EXERCÍCIOS AULA 02

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1.
		"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
	
	
	
	 
	Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
	
	
	Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	 
	Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
	
	
	Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
	
	
	Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito.
	
	
	
	 
	no Sumário Executivo.
	
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	
	na Estratégio do Negócio.
	
	 
	no Planejamento Financeiro.
	
	
	na Análise de Mercado.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
	
	
	
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	
	
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.
	
	 
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		É o sistema pelo qual se adquire o direito de uso de uma marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. Assim define-se o negócio de:
	
	
	
	
	representação comercial
	
	
	cooperativa
	
	
	empresa familiar
	
	
	empresa tradicional
	
	 
	franquia
	
	
	
		
	
		5.
		Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
	
	
	
	
	Observação de tendências.
	
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	
	Exploração de hobbies.
	
	 
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	 
	Derivação de ocupação.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
	
	
	
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
	
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	 
	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
	
	
	
	 
	Sociedade Anônima
	
	 
	Sociedade Limitada
	
	
	Sociedade Comandita por Ações
	
	
	Sociedade Comandita Simples
	
	
	Sociedade em Nome Coletivo
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
	
	
	
	
	Franquia.
	
	
	Empresa Tradicional.
	
	 
	Cooperativa.
	
	
	Home office.
	
	
	Empresa familiar.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
	
	
	
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	 
	O Sumário Executivo.
	
	 
	O Planejamento Financeiro.
	
	
	A Estratégio do Negócio.
	
	
	A Análise de Mercado.
	
	
	
		
	
		4.
		Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
	
	
	
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	
	 
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	
	 
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	
	
		
	
		5.
		Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	 
	Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
	
	
	Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez.
	
	
	Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permiteentusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
	
	
	Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele.
	
	
	Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos.
	
	
	
		
	
		6.
		O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
	
	
	
	 
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
	
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	
	Associar a uma franquia, caso exista.
	
	
	
		
	
		7.
		As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
	
	
	
	 
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
	
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista.
	
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
	
	
	
	 
	Escritório doméstico.
	
	 
	Cooperativa
	
	
	Franquia
	
	
	Empresa tradicional.
	
	
	Empresa familiar.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		1.
		Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
	
	
	
	
	Derivação de ocupação.
	
	
	Exploração de hobbies.
	
	 
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	 
	Observação de tendências.
	
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios:
	
	
	
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
	
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar.
	
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela irá atuar no mercado.
	
	 
	Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo.
	
	 
	Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios):
	
	
	
	 
	Pesquisa e atualização.
	
	
	Dinamismo e banco de dados.
	
	 
	Pesquisa e a estática do mercado.
	
	
	Atuação e atualização.
	
	
	Estática do mercado e dinamismo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
	
	
	
	
	Exploração de hobbies
	
	 
	Aperfeiçoamento de negócio.
	
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
	
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	
	Novo negócio com base em conceito existente.
	
	
	
		
	
		5.
		Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
	
	
	
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
	
	
	É o trabalho profissional realizado em casa.
	
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
	
	 
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
	
	
	
	 
	Terceiro Setor
	
	
	Setor Secundário.
	
	
	Setor Primário.
	
	
	Setor misto.
	
	
	Setor Terciário.
	
	
	
		
	
		7.
		Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
	
	
	
	
	Procurar financiamento
	
	 
	Licenciar o produto
	
	 
	Vender o produto
	
	
	Arranjar sócios
	
	
	Divulgar a terceiros o produto
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		O "mapeamento" de concorrentes serve para:
	
	
	
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	
	Obter resultados a curto prazo.
	
	 
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	
	Reduzir os desperdícios.
	
	Gabarito Coment.
	
	
		
	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
GST0243_A2_201101282843_V4 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: SUELEN VERLI DE PAIVA DA SILVA
	Matrícula: 201101282843
	Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
	
	
	
	
	A Estratégio do Negócio.
	
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	
	O Planejamento Financeiro.
	
	
	A Análise de Mercado.
	
	 
	O Sumário Executivo.
	
	
	
		
	
		2.
		As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é:
	
	
	
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista.
	
	 
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
	
	
	
	
	Criar uma empresa tradicional.
	
	
	Criar um escritório doméstico.
	
	 
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
	
	
	Associar a uma franquia, caso exista.
	
	
	Formalizar como empresa familiar
	
	
	
		
	
		4.
		Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
	
	
	
	 
	Derivação de ocupação.
	
	
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	
	Exploração de hobbies.
	
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	 
	Observação de tendências.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez.
	
	
	Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
	
	
	Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele.
	
	 
	Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
	
	
	Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos.
	
	
	
		
	
		6.
		É o sistema pelo qual se adquire o direito de uso de uma marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. Assim define-se o negócio de:
	
	
	
	
	cooperativa
	
	
	empresa tradicional
	
	
	representação comercial
	
	
	empresa familiar
	
	 
	franquia
	
	
	
		
	
		7.
		Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
	
	
	
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
	
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
	
	
	Implementar a estrutura de pessoal.
	
	 
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
	
	 
	Propagar credibilidade aos investidores.
	
	Gabarito Coment.
	
	
		
	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
GST0243_A2_201101282843_V5 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
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MP3
	 
	Aluno: SUELEN VERLI DE PAIVA DA SILVA
	Matrícula: 201101282843
	Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. 
	Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a:
	
	
	
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	
	 
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	
	 
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	
	
	Empreendimento novo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
	
	
	
	
	I, III e V.
	
	
	II, IV e V.
	
	
	I, IV e V.
	
	 
	I, II, V.
	
	 
	I, III, IV.