FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE TELEAULA I – 2993 60 ..

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Fundamentos da Administração 2993-60_57008_D_20181 CONTEÚDO 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA I 
 
Usuário Curso Fundamentos da 
Administração Teste ATIVIDADE TELEAULA I 
Iniciado 19/04/18 11:10 
Enviado 19/04/18 11:11 
Status Completada 
Resultado 
da 
tentativa 
Tempo 
decorrido 
Instruções 
0 em 0 pontos 
 
 
1 minuto 
 
ATENÇÃO: A avaliação a seguir possui as seguintes configurações: 
 
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três); 
 
- Valida a sua frequência na disciplina em questão – a não realização pode gerar uma reprovação por 
frequência; 
 
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma 
vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e 
enviada para ser devidamente considerada; 
 
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu 
acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos; 
 
- Não apresenta pontuação, porém informa seus acertos e erros; 
 
- Apresenta estado de conclusão (“tique verde”) no boletim AVA. 
 
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. 
Resultados Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas 
exibidos incorretamente 
 
 
Pergunta 1 0 em 0 pontos 
 
 
Considerando o nível de atuação na organização, os gestores de primeira linha situam se no plano base da 
pirâmide organizacional. Geralmente são identificados como: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais. 
Respostas: a. supervisores – gerenciam apenas tarefas operacionais. 
b. 
supervisores – gerenciam apenas trabalhadores operacionais. 
c. gerentes – gerenciam apenas outros gerentes de qualquer nível. 
d. gerentes – gerenciam outros gerentes de níveis mais baixos. 
 
Feedback da resposta: 
e. chefes táticos – gerenciam apenas tarefas táticas. 
Resposta: b 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 0 em 0 pontos 
 
 
Mintzberg (apud STONER, 1999) estudou e definiu o que pode ser chamado de papéis dos administradores nas 
empresas. Eles são divididos em três categorias ou papéis: 
 
Resposta Selecionada: b. interpessoais, informacionais, decisoriais. 
Respostas: a. interpessoais, formacionais, decisoriais. 
 b. interpessoais, informacionais, decisoriais. 
c. pessoais, informacionais, decisoriais. 
d. extrapessoais, informacionais, decisoriais. 
e. interpessoais, conceituais, decisoriais. 
Feedback da resposta: Resposta: b) 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
 
0 em 0 pontos 
 
 
O administrador de sucesso depende de como consegue lidar com o desenvolvimento de envolver a 
capacidade de transformar os conhecimentos teóricos e situacionais em ações, nos níveis: estratégico, 
tático e operacional. 
 
Resposta Selecionada: a. estratégico, tático e operacional. 
Respostas: a. estratégico, tático e operacional. 
b. estratégico, tático e humano. 
c. estratégico, humano e operacional. 
d. estratégico, conceitual e operacional. 
e. alto, baixo e médio da organização. 
Feedback da resposta: Resposta: a) 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
 
0 em 0 pontos 
 Para um bom desempenho como gestor, o administrador deve desenvolver habilidades necessárias para o 
trato organizacional e negocial. De forma geral, as características básicas de um bom administrador são, 
entre outras (aponte a alternativa incorreta): 
 
Resposta Selecionada: b. Autossubjetividade. 
a. Liderança. 
b. Autossubjetividade. 
c. Pensamento analítico. 
d. Comportamento flexível. 
e. Comunicação oral. 
Feedback da resposta: Resposta: b) 
Respostas: 
Quinta-feira, 19 de Abril de 2018 11h11min43s BRT ← OK