AV APRENDIZADO 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão (Ref.:201605984626)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Vantagem do processo produtivo.
 
Ritmo Maximo de produção de um processo.
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Diminuição dos custo de produção.
2a Questão (Ref.:201605984511)
Pontos: 0,1  / 0,1  
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
a Autolocalização
os Fomentos
 
o Ponto de Equilíbrio
o Centro de Atratividade
a Avaliação de Atores
3a Questão (Ref.:201605984547)
Pontos: 0,1  / 0,1  
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
60
50
40
 
30
20
4a Questão (Ref.:201605984550)
Pontos: 0,1  / 0,1  
Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas vantagens e desvantagens.
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.
I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.
II - Antecipação do desembolso do capital.
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.
Estão corretas apenas.
I, II e III
II, III e IV
II, IV e V
 
I, IV e V
I, III e V
5a Questão (Ref.:201605984507)
Pontos: 0,1  / 0,1  
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula?
120 horas.
240 horas.
528 horas.
108 horas.
 
132 horas.
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