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Aula 3 Gestão integrada de rh

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17/04/2018 Disciplina Portal
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Gestão integrada de RH
Aula 3 - Subsistemas da ARH e seus principais objetivos
INTRODUÇÃO
17/04/2018 Disciplina Portal
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Nesta aula, você navegará por uma abordagem da Administração de Recursos Humanos que apresenta aspectos fundamentais do comportamento humano nas
organizações, da importância social dessas instituições e dos diversos subsistemas em que se decompõe a ARH.
Re�etirá, também, sobre as bases do relacionamento interpessoal e conhecerá objetivos, conceitos e procedimentos relacionados aos subsistemas da ARH.
OBJETIVOS
17/04/2018 Disciplina Portal
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Reconhecer as principais características do comportamento humano nas organizações.
Identi�car os subsistemas da ARH e seus principais objetivos.
Descrever a aplicabilidade dos subsistemas da ARH.
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VOCÊ JÁ PAROU PARA REFLETIR SOBRE O COMPORTAMENTO HUMANO?
O HOMEM PERCEBE E AVALIA – TOMA DECISÕES BASEADO EM SUAS EXPERIÊNCIAS PASSADAS.
O homem tem limitada capacidade de resposta – a capacidade de resposta é em função das aptidões e da aprendizagem.
O HOMEM PENSA E ESCOLHE – O COMPORTAMENTO HUMANO É PROPOSITAL E COGNITIVAMENTE ATIVO.
O comportamento das pessoas está orientado para a satisfação de suas necessidades pessoais e para o alcance dos seus objetivos e aspirações. Por isso, reagem e
respondem a seu ambiente, seja no trabalho, seja fora da organização.
O HOMEM É SOCIAL – ENVOLVE-SE COM OUTRAS PESSOAS EM GRUPOS OU EM ORGANIZAÇÕES
O homem tem diferentes necessidades – o comportamento das pessoas é simultaneamente in�uenciado por um grande número de desejos que apresentam valores e
quantidades distintas.
É possível determinar os comportamentos que as pessoas de uma organização
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precisam adotar?
As pessoas devem:
A arte de Relacionar-se
Frequentemente, queremos aprimorar a nossa comunicação, desejando melhorar os relacionamentos com as pessoas. Para isso fazemos cursos, lemos os mais
variados livros, assistimos a �lmes e ...
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...nos esquecemos de praticar. E teoria sem prática é conhecimento inútil.
Alguns fatores são fundamentais para saber relacionar-se. Veja alguns deles, a seguir:
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As organizações e a necessidade de administração
Esses dois tipos de organizações são instituições que compõem a sociedade moderna.
O homem passa a maior parte do tempo dentro de organizações, com as quais cria uma relação de dependência para suprir suas necessidades básicas, sociais e
emocionais.
Exemplo: receber salário para custear moradia, alimentação e educação, receber assistência médica, adquirir produtos e serviços que promovam o seu bem-estar.
Qualquer organização é composta de duas ou mais pessoas,
que interagem entre si para atingir objetivos comuns.
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A importância das organizações
Sabemos da importância das organizações para a sociedade e os indivíduos. Não deve ser difícil para você reconhecer e justi�car esse fato.
Observe, a seguir, quatro funções que demonstram essa importância.
Veja como alguns especialistas de�niram a Administração ao longo dos anos.
Assista ao vídeo para conhecer a importância da gestão de talentos na ARH, segundo Chiavenato.
ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
Os conceitos de Administração que você acabou de estudar deram maior consistência à nossa análise do universo das organizações. No entanto, já temos claro que a
existência e o funcionamento das organizações vincula-se, essencialmente, às pessoas que dela participam e, por esse motivo, precisamos incluir nesse contexto a
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re�exão acerca de questões fundamentais da Gestão de Pessoas.
São três tópicos que sustentam essa gestão:
Conheça alguns conceitos e de�nições que o ajudarão a
entender mais facilmente as implicações da Gestão de
Pessoas.
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Termos para de�nir as pessoas que trabalham nas organizações:
DEPOIS DE CONHECER CONCEITOS E VER EXEMPLOS SOBRE A ARH, VOCÊ É CAPAZ DE DEFINIR A
GESTÃO DE PESSOAS?
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Resposta Correta
E QUAL É O PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH?
Resposta Correta
Objetivos da Gestão de Pessoas/ARH
Serviços básicos prestados pela ARH:
Clique aqui (glossário) para ler o texto O Gestor de Recursos Humanos para
conhecer mais sobre a função e o per�l de competências desse pro�ssional.
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Os Subsistemas da ARH e seus principais objetivos
Em função da racionalidade, da �loso�a e cultura organizacional surgem as políticas, ou seja, as regras estabelecidas para governar funções e assegurar que estas
sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados.
Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus
membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais.
São estas as Políticas de RH existentes nas organizações. Conheça os objetivos de cada uma delas.
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