ADM E PROCESSOS DE OPERAÇÕES SIMULADO 2

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22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0315_201503239497 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaiação Parcial: GST0315_SM_201503239497 V.1 
Aluno(a): ODIANE SILVA MACIEL Matrícula: 201503239497
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 21:24:02 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201504020151) Acerto: 0,0 / 1,0
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que:
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201503948070) Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA:
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada
empresa por um período de tempo.
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas.
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial.
 Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas
entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc).
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado
sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo.
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201503515286) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir
disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade:
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 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201503313964) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços
finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou
valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das
empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando
sentido ao texto lido.
atividade
lucratividade
 produtividade
rentabilidade
prioridade
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201504020629) Acerto: 1,0 / 1,0
Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que
órgão/seção da empresa e envia para que órgão/seção da empresa?
marketing e clientes
 almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
marketing e depósito de produtos acabados
compras e clientes
almoxarifado de materiais e clientes
 
 6a Questão (Ref.: 201503991155) Acerto: 0,0 / 1,0
Outro problema foi apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de classificação de
capacidade se referia o seguinte cálculo: Produção de 8 toneladas por hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 toneladas
por mês
Capacidade efetiva ou de carga
Capacidade efetiva ou de projeto
 Capacidade instalada
 Capacidade realizada
Capacidade disponível ou de projeto
 
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 7a Questão (Ref.: 201503508316) Acerto: 1,0 / 1,0
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão
fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na
decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as
seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são:
disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de
vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
somente III
somente I e III
somente II
somente I
 I, II e III
 
 8a Questão (Ref.: 201503881260) Acerto: 1,0 / 1,0
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
 Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201504038344) Acerto: 1,0 / 1,0
Escolha a afirmação incorreta:
Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular
É muito comum encontramos arranjos físicos mistos
Nenhuma das anteriores
 No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o que esta sendo
transformado
No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta
 
 10a Questão (Ref.: 201504020266) Acerto: 1,0 / 1,0
¿ Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo
tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos
para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Horizontal ¿que:
Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de
tempo e qualidade em atividades repetitivas.
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
 Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
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linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.