GESTÃO INTEGRADA DE RH

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SUZIANNY SUELEN DE SOUZA FERNANDES
201502077001 EAD ALEXANDRINO - RN
GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201502077001 V.1 
Aluno(a): SUZIANNY SUELEN DE SOUZA FERNANDES Matrícula: 201502077001 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 11:29:55 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201503257990) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
Melhorar os resultados financeiros da organização
Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
2a Questão (Ref.:201503257786) Acerto: 1,0 / 1,0
Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. 
Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. 
Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 
Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso 
organizacional. 
Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. 
3a Questão (Ref.:201503258211) Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados 
nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à 
Administração de Recursos Humanos na organização: 
Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do 
sistema organizacional.
Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem 
foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, 
pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando 
atrair talentos para a empresa.
Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco 
direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
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19/04/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas 
com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, 
retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
4a Questão (Ref.:201503258469) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. 
Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que:
Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados
Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a 
organização.
Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados
Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a 
organização.
A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por 
processos
5a Questão (Ref.:201503259385) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:
Renova e enriquece os recursos humanos da organização
É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.
Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.
Apresenta maior índice de validade e segurança.
Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.
6a Questão (Ref.:201503258305) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de 
vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, 
nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, 
proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. 
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais 
produtivos e satisfatórios.
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a 
alta qualidade de vida no trabalho.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na 
organização. 
7a Questão (Ref.:201503257822) Acerto: 1,0 / 1,0
A dinâmica de grupo é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização 
do conhecimento. Significa força, energia e ação. Sobre a utilização da dinâmica de grupo em seleção é 
correto afirmar :
Em virtude de geralmente contar com a presença do gestor da vaga a dinâmica não agiliza e dificulta 
o processo de decisão quanto ao candidato a ser selecionado. 
A dinâmica de grupo permite acompanhar a reação dos candidatos diante de um grupo, avaliar os 
comportamentos em relação às exigências do perfil. 
Em um processo de dinâmica, em geral, não há a presença de um profissional , 
somenterepresentantes da éra. 
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A dinâmica de grupo, pela exigência de se ter um grupo maior de candidatos, a participação do 
gestor da vaga torna o processo seletivo mais moroso e complexo. 
A dinâmica de grupo não consegue abreviar, na medida do possível, o processo seletivo, já que o 
número de candidatos é sempre bem maior do que o número de vagas. 
8a Questão (Ref.:201503258123) Acerto: 1,0 / 1,0
Documento necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego : 
cartão de visita 
desligamento 
currículo 
entrevista 
referências 
9a Questão (Ref.:201503257997) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome 
de:
Ambientação;
Desenvolvimento;
Admissão.
Treinamento;
Adaptação ao cargo;
10a Questão (Ref.:201503258461) Acerto: 1,0 / 1,0
É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante 
que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os 
resultados financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima? 
Integração de todos os colaboradores. 
Integração funcional. 
Integração social . 
Integração parcial. 
Integração final.
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