CONTROLADORIA 02

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Avaliando Aprend.: GST0091_SM_201307038514 V.1 
	Aluno(a): LUANA SUELEM DA CRUZ BRICIO
	Matrícula: 201307038514
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	19/04/2018 12:32:43 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201309769861)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
		
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	 
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201309769864)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
		
	
	Módulo de resultados realizados
	
	Módulo de simulações
	
	Módulo orçamentário
	
	Módulo de variáveis ambientais
	 
	Módulo de contabilidade societária
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201309769856)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
		
	
	De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
	
	Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa.
	
	Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários
	 
	Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
	
	De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201309769973)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
		
	
	Planejamento, execução, avaliação;
	 
	Planejamento, execução, controle;
	
	Execução, planejamento, controle.
	
	Planejamento, controle, avaliação;
	
	Execução, controle, avaliação;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201309769967)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
		
	
	Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
	
	Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
	
	Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
	
	Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
	 
	Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética