AVALIAÇÃO PARCIAL ORÇAMENTO EMPRESARIAL ESTACIO EAD AP

Prévia do material em texto

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Avaliação Parcial: GST1721_SM_201501374443 V.1 
	Aluno(a): BARBARA GOES VENTURA
	Matrícula: 201501374443
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 16/04/2018 15:58:26 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201502159257)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	inconsistências
	 
	premissas
	
	capilaridades
	
	variáveis não controláveis
	
	variáveis controláveis
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201501666029)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Projeção
	
	Controle
	
	N.D.A.
	
	Orçamento Empresarial
	 
	Planejamento
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201501650905)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	 
	À projeção dos valores
	
	À estrutura
	
	À finalidade
	
	Ao nível de atividade
	
	Ao período de tempo
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201502409930)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
		
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	I, IV e V, apenas.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201502290072)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado a uma alíquota de 1,55 para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%?
		
	 
	R$ 169.725,00
	
	R$ 113.150,00
	 
	R$ 175.382,50
	
	R$ 240.250,00
	
	R$ 155.000,00
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201501463029)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Modelo do lote econômico
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201502117308)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201501587978)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	IV e V.
	
	I e III.
	
	I, II e IV.
	 
	II e III.
	
	III, IV e V.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201502290513)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. Encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo pago para cada hora de trabalho R$ 16,50. Qual o valor do salário e da provisão para os tributos levando em consideração que será provisionado 25%? (Expressão a ser usada: Valor total da mão de obra / 1 + Alíquota de provisão)
		
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201502278688)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	 
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00