ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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19/04/2018 EPS: Alunos
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Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são,
sequencialmente:
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Representa a materialização do plano histórico.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
 
 
2.
 Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A
elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na
mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 
Gabarito Coment.
 
3.
organização, planejamento, controle e direção.
 planejamento, organização, direção e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
gestão, coordenação, informação e controle.
 
Gabarito Coment.
 
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A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e
ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico
de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos
que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início
para o fim.
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta
que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita
é qual das abaixo?
4.
As mudanças demográficas e sociais;
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
 
 
5.
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
Processamento > Entrada > Saída > Retroação
 
Gabarito Coment.
 
6.
Tomar decisão.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Analisar o sistema de controle da produção.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos contábeis.
 
Gabarito Coment.
 
7.
Direção.
Planejamento.
 Controle.
Organização.
Execução.
 
Gabarito Coment.
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Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
 
8.
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
A fixação da missão da organização
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a materialização dos planos atuais
a fixação de objetivos
 
Gabarito Coment.