Buscar

AV Gestão Integrada de RH

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Fechar
	Avaliação: GST1070_AV_201502075822 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201502075822 - MAURICIO DA SILVA FERNANDES 
	Professor:
	ELIANE ABREU
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 17/11/2015 19:29:28 
	
	 1a Questão (Ref.: 201502324614)
	5a sem.: VISÃO GERAL
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	A disciplina apresenta as pessoas que integram as organizações, ora como recursos (humanos) e ora como parceiros. O que caracteriza uma pessoa enquanto parceira da organização, de acordo com as reflexões propostas em aula?
		
	
Resposta: A parceria vem através de uma firma contratada para realizar uma demanda sazonal (Fim de Ano), caso algum colaborador venha se destacar, é consequencia que a empresa, chame este funcionário terceirizado para ser efetivado.
	
Gabarito: O graduando pode explorar diversos aspectos, entre os quais: colaboradores agrupados em equipes, metas negociadas e compartilhadas, preocupação com resultados, atendimento e satisfação do cliente, vinculação à missão e à visão, interdependência entre colegas e equipes, participação e comprometimento, ênfase na ética e na responsabilidade, fornecedores de atividades, ênfase no conhecimento, inteligência e talento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502809406)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Como definimos a Administração de cargos e salários visto que ela incorpora três pontos importantes para sua definição. Cite estes três pontos.
		
	
Resposta: Cagos e salários: A vaga para afunção; Recrutamento e seleção para a pessoa desta área; Entrevista para finalizar o processo, está apto a exercer a função com qualidade e empenho. Piso salarial; Cada função com seus repctivos salarios; Funcionário admitdo conforme a vaga.
	
Gabarito: recompensa, recompensas dos funcionários e objetivos das organizações.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): recompensa, recompensas dos funcionários e objetivos das organizações.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502125541)
	1a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta. 
		
	
	Engenharia de Segurança. 
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502760319)
	4a sem.: OBJETIVOS DA ARH
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA: 
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502271716)
	3a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
		
	
	jogos de empresas 
	
	Coaching 
	
	participação em seminários 
	
	estudo de casos 
	
	rotação de cargos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502290100)
	12a sem.: GESTÃO DE PESSOAS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Uma das técnicas adotadas pela Área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o recrutamento externo. Pode-se dizer que o recrutamento externo:
		
	
	é mais barato, rápido e seguro que o recrutamento interno
	
	aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos 
	
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades 
	
	prescinde de esquemas de socialização organizacional para o novo funcionário 
	
	é inadequado para enriquecer mais rapidamente o capital intelectual 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502779710)
	sem. N/A: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Qual o propósito da integração funcional?
		
	
	Estimular competição. 
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Saber disponibilidade funcional. 
	
	Minimizar conflitos. 
	
	Orientar competências técnicas. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502095587)
	9a sem.: UNIDADE 4- Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A empresa Lyra vem enfrentando problemas de competitividade. Como alternativa de racionalização de custos, optou por trocar seus fornecedores por outros mais baratos. Os custos de produção diminuíram, mas a empresa passou a enfrentar um grande volume de reclamações referentes à queda na qualidade dos produtos, comprometendo ainda mais sua posição no mercado. Imediatamente, a gerência de Recursos Humanos entendeu que uma das formas de contribuir seria propor uma capacitação/preparação melhor dos funcionários, objetivando solucionar o problema de qualidade dos produtos. Assinale a alternativa que melhor representa o modo como essa decisão foi tomada: 
		
	
	Adequado, porque é papel do profissional de Recursos Humanos garantir a qualidade dos produtos/serviços.
	
	Adequado, porque, quando a questão é qualidade, treinamento é a solução.
	
	Adequado, porque a queda da qualidade de produtos/serviços foi fruto do desempenho dos funcionários.
	
	Inadequado porque, além dos funcionários, os gestores também deveriam ser treinados.
	
	Inadequado e precipitado, porque o levantamento de necessidades de treinamento não considerou todos os fatores que podem ter gerado a queda de qualidade dos produtos. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502313887)
	sem. N/A: Administração de cargos e salários.
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verifica-se que a modalidade de remuneração variável possui outras formas de remunerar, como, por exemplo:
		
	
	d) o salário direto.
	
	a) o programa de participação nos lucros.
	
	b) a remuneração funcional.
	
	c) o salário indireto.
	
	e) a remuneração por habilidades e competências.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502809421)
	sem. N/A: Saude e segurança do trabalho
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dentre os riscos ambientais, encontramos os biológicos, físicos. químicos, ergonômicos e de acidentes. Marque a alternativa que se refere especificamente ao risco de acidentes:
		
	
	Reações tóxicas
	
	Temperatura
	
	Máquinas e equipamentos sem proteção
	
	Organização do trabalho
	
	Micro-organismos

Outros materiais