Administração de Recursos Humanos

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1a Questão (Ref.: 201512833156)
	6a sem.: Administração de Recursos Humanos - ARH - uma visão geral:
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: 
		
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. 
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. 
	
	recompensas meramente financeiras. 
	
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. 
	
	autoridade centralizada na alta administração. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512291194)
	1a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta. 
		
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Engenharia de Segurança. 
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512940612)
	4a sem.: Gestao de pessoas
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512940806)
	4a sem.: Administração de RH no contexto organizacional
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512357230)
	1a sem.: ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512291240)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: 
		
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512815449)
	sem. N/A: Recrutamento e seleção
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A empresa XPTO quer avaliar as reações e características de um grupo de candidatos a certas situações características do cargo para o qual estão concorrendo. Qual a técnica indicada para esse caso?
		
	
	Redação com tema livre
	
	Redação com temas definidos
	
	Dinâmica de grupo
	
	Entrevistas com os gestores da área
	
	Entrevistas com profissionais da área
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512428371)
	6a sem.: ARH/Recrutamento
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
		
	
	Teste psicológico
	
	Páginas de emprego nos sites de empresas
	
	Escolas e universidades
	
	Agências de emprego
	
	Sindicatos
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201512945368)
	sem. N/A: AULA 5 O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual o objetivo da integração social?
		
	
	Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho. 
	
	Estimular competição. 
	
	Orientar fluxograma. 
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201512261232)
	6a sem.: UNIDADE 3- O Processo de Integração das Pessoas nas Organizações
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração? 
		
	
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. 
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores. 
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área,visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa. 
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa. 
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos. 
		Gabarito Comentado.