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GST0312_201401252567 V.1
 
 
   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST0312_SM_201401252567 V.1   
Aluno(a): AMANDA GOMES DOS SANTOS SILVA MARTINS Matrícula: 201401252567
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/05/2017 10:16:08 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401875446) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos?
ser barato e aplicado ao mercado
ser de fácil execução e agradar ao cliente
ser simples e técnico
ser de curto prazo e lucrativo
  ser único e com prazo definido
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201401980027) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das opções NÃO é um exemplo de projeto?
  Produzir o lote nº1324 de um novo medicamento
Implantar um sistema de TI para controle da frota de veículos
Reformar um sistema de abastecimento de água
Desenvolver um protótipo de um automóvel
Construir um prédio em terreno com problemas de infiltração
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201401983264) Acerto: 1,0  / 1,0
Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto
  Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto
Um documento gerado na fase de planejamento do projeto
Um documento que aprova o orçamento do projeto
Um plano que especifica as entregas do projeto
Um plano de trabalho para o projeto
 Gabarito Comentado.
amand
Rectangle
amand
Rectangle
 
  4a Questão (Ref.: 201402145549) Acerto: 1,0  / 1,0
O Gerente de Projetos João está envolvido com o Projeto Alfa de sua empresa desde o primeiro momento e
está trabalhando na elaboração de um documento inicial que irá mostrar ao patrocinador informações gerais e
básicas à respeito do projeto. Como curiosidade, este documento será aquele em que o próprio GP será
designado. Ele está construindo um:
Plano de Gerenciamento do Projeto
Orçamento do Projeto
Business Case do Projeto
  Termo de Abertura do Projeto
Cronograma do Projeto
 
  5a Questão (Ref.: 201402019351) Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação aos objetivos dos processos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir, preparar e coordenar todos
os planos auxiliares e integrá­los num plano de gerenciamento do projeto abrangente. II. Criar a estrutura
analítica do projeto (EAP) é o processo que objetiva a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em
componentes menores e de gerenciamento mais fácil. III. Definir as atividades é o processo que tem por
objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do
projeto. IV. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir o escopo do
projeto. V. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que tem por objetivo a identificação e
documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. É correto apenas
o que se afirma em
II, III e IV.
I e II.
  I, II e III
I e III.
II, IV e V.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201401985103) Acerto: 1,0  / 1,0
Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios,
necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem:
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor.
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa.
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto.
Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente.
  Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas.
 
  7a Questão (Ref.: 201401873942) Acerto: 1,0  / 1,0
Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
Identifica quem é o gerente do projeto.
Identifica as restrições e premissas do projeto.
  Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
Autoriza o projeto formalmente.
Apresenta a justificativa do projeto.
 
  8a Questão (Ref.: 201401876670) Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa
escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do
valor orçado inicialmente.
Somente a I e II estão corretas
  Somente a I está correta
Somente a II e III estão corretas
Somente a III está correta
Somente a II está correta
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201401990198) Acerto: 1,0  / 1,0
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o
termo que completa a lacuna é:
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Controlar os custos
Encerrar os custos
  Determinar o orçamento
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201401991673) Acerto: 1,0  / 1,0
Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais
modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será
$250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas
torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três
Pontos deste projeto?
$600.000,00
$250.000,00
$350.000,00
  $300.000,00
$200.000,00
 Gabarito Comentado.