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Avaliação Parcial – Orçamento Empresarial 2018.1 1a Questão (Ref.:201701041225) Acerto: 1,0 / 1,0 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Fator de sazonalidade 2a Questão (Ref.:201702158544) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: ( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. ( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. ( ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos. ( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total. V, F, V, F. V, V, F, V. V, V, V, V. F, F, V, V. F, F, F, F. 3a Questão (Ref.:201701051541) Acerto: 1,0 / 1,0 As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 4a Questão (Ref.:201701598587) Acerto: 1,0 / 1,0 No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado; 5a Questão (Ref.:201701039335) Acerto: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de especialistas Opinião de vendedores Escala de likert Intenção de compradores Análise de regressão 6a Questão (Ref.:201701878590) Acerto: 1,0 / 1,0 1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado a uma alíquota de 1,55 para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%? R$ 155.000,00 R$ 240.250,00 R$ 175.382,50 R$ 169.725,00 R$ 113.150,00 7a Questão (Ref.:201701705835) Acerto: 1,0 / 1,0 Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Mão de obra direta. Comercial. Produção. Pessoal. Investimentos. 8a Questão (Ref.:201701192011) Acerto: 1,0 / 1,0 Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Custo unitário do Produto/serviço; Tempo de Produção; Niveis de estoque Necessidade de investimento Depreciação acumulada; 9a Questão (Ref.:201702032370) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Tudo de Bom, fabrica camisas e sandálias personalizadas, preocupada com o orçamento, estipulou um limite para os gastos com mão de obra direta, chegando aos seguintes valores para a fabricação de camisas: Nº DE HORAS PADRÃO CUSTO DA HORA TRABALHADA Camisa 0,25 h R$ 6,32 Sandália 0,08 h R$ 8,81 Considerando a produção de JAN em 805 unidades, FEV 2.310 unidades e MAR 835 unidades. Qual o custo de mão de obra direta acumulado até Março? R$6.241,00 R$6.240,00 R$6.220,00 R$6.200,00 R$6.000,00 10a Questão (Ref.:201701058966) Acerto: 1,0 / 1,0 Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 2100 4300 5500 5100 4500
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