simulado adm de novos negocios

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20/04/2018 08(17EPS
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GST0243_EX_A1_201407376055_V6
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
1a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0243_EX_A1_201407376055_V6 05/02/2018 21:19:52 (Finalizada)
Aluno(a): DENIEL FEITOSA DE SOUSA 2018.1
Disciplina: GST0243 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201407376055
 
Ref.: 201407460522
 1a Questão
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência,
que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa
é:
Empresa tradicional.
Cooperativa
 Escritório doméstico.
Franquia
Empresa familiar.
 
Ref.: 201407985485
 2a Questão
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de
negócios
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser
respeitadas
 Todas as alternativas estão corretas
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar
futuras ações de alavancagem
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Ref.: 201408037622
 3a Questão
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa
monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-
se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
Ambiente interno.
Ambiente Geral.
Ambiente maior.
 Ambiente de Tarefa.
Macro-ambiente.
 
Ref.: 201408120584
 4a Questão
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas,
chamadas de:
Bolsa de valores.
Analistas de mercado.
Mercado de câmbio.
 Stakeholders.
Acionistas.
 
Ref.: 201407459633
 5a Questão
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado
radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido,
resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a
esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e
seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:
Novo negócio com base em conceito existente.
Necessidade dos consumidores
Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
 Exploração de hobbies.
 
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Ref.: 201408120556
 6a Questão
Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional,
recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas
com um grande detalhe: seu objetivo principal é:
Definir sua Missão.
Tornar-se globalizada.
Definir sua Visão.
 Lucro.
Aumentar sua participação no mercado.
 
Ref.: 201408120550
 7a Questão
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços conjuntos das pessoas,
das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda realização humana surgiu inicialmente na
mente de alguém que teve atitude e vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma
oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas como:
Autônomos.
Aventureiros.
 Empreendedores.
Gestores.
Especialistas.
 
Ref.: 201408114893
 8a Questão
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É
fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes
destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de
acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente:
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
 concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
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