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https://passeidireto.com/perfil/824999/ Avaliação: GST0465_AV_GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Tipo de Avaliação: AV Professor: RICARDO BARBOSA DA SILVEIRA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Data: 31/05/2014 15:11:21 1a Questão (Ref.: 200302147582) Pontos: 0,5 / 0,5 Decisões são escolhas que você faz, como resultados do julgamento de alternativas, que nascem da avaliação de problemas e oportunidades. Há diversos tipos de decisões administrativas (ou gerenciais), relacionadas com os seguintes aspectos da empresa e do trabalhador do empreendedor: Analise da situação atual, Estabelecimento dos objetivos, Implementação. Futuro e objetivos, Administração de metas, Planejamento. Missão, Visão, Valores. Futuro e objetivos, Administração de recursos, Resolução de problemas. Missão, Visão, Objetivos, Valores. 2a Questão (Ref.: 200302147594) Pontos: 0,5 / 0,5 Planejamento estratégico é: Todas erradas. O processo de construção da missão, visão e valores. O processo de focar os problemas encontrados. O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa. Apenas as opções B e C estão corretas. 3a Questão (Ref.: 200302353488) Pontos: 0,0 / 0,5 A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Estamos assistindo ao surgimento de novas potências econômicas como China , Índia, por exemplo que estão mudando o cenário econômico global. Assinale abaixo a alternativa correta que menciona alguns aspectos importantes que vêm ocorrendo devido a este processo . Terceirização, recuperação do meio ambiente, questões sociais. Terceirização, agressão ao meio ambiente, questões sociais. Agressão ao meio ambiente, terceirização, mudanças políticas. Militarização, desigualdade social, mudanças políticas. Desigualdade social, militarização, terceirização 4a Questão (Ref.: 200302147588) Pontos: 0,0 / 0,5 O ponto crucial de qualquer empreendimento é: Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight https://passeidireto.com/perfil/824999/ A qualidade O dinheiro O cliente O sócio O produto 5a Questão (Ref.: 200302353515) Pontos: 0,0 / 0,5 A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. O conjunto final de cenários analisados deve ter quatro qualidades. Assinale a alternativa correta: Previsibilidade, descritibilidade, consistência, racionalidade. Descritibilidade, acionabilidade, lucratividade, previsibilidade. Acionabilidade, relevância, consistência, racionalidade. Racionalidade, consistência, previsibilidade, lucratividade. Relevância , consistência , descritibilidade, acionabilidade. 6a Questão (Ref.: 200302147604) Pontos: 0,5 / 0,5 Conhecemos como critérios de segmentação de mercado consumidor: Demografia, região, psicologia. Demografia, estado, psicologia. Demografia, zona, psicologia. Demografia, geografia, psicologia. Demografia, geografia, filosofia. 7a Questão (Ref.: 200302142160) Pontos: 0,0 / 1,0 3- Com referência aos recursos utilizados por uma empresa, podemos afirmar: Todas as afirmativas estão erradas. Todas as afirmativas estão corretas. Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas não são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas podem ser grupos de pessoas que usam recursos materiais, como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, e recursos intangíveis, como tempo e conhecimentos. Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas são grupos de pessoas que usam recursos materiais, como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, e recursos intangíveis, como tempo e conhecimentos. Uma empresa é um sistema de recursos. As pessoas são o principal recurso das empresas e de todos os tipos de organizações. Em essência, as empresas são grupos de pessoas que usam recursos materiais, Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight https://passeidireto.com/perfil/824999/ como capital, espaço, instalações, máquinas, móveis e equipamentos, e recursos tangíveis, como tempo e conhecimentos. 8a Questão (Ref.: 200302155636) Pontos: 1,5 / 1,5 Em quantos pontos o planejamento estratégico de marketing está baseado? Resposta: 3 Gabarito: O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do mercado, 2) escolha do mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing). 9a Questão (Ref.: 200302155633) Pontos: 1,5 / 1,5 Qual a importância da atividade de distribuição em marketing? Resposta: De grande importância para alavancar as vendas da organização. Gabarito: A função de distribuição envolve a distribuição física dos produtos e a criação de relações intermediárias que orientam e apóiam a movimentação dos produtos até os consumidores. Essas relações são chamadas canais de distribuição. O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor. Um produto não tem valor se não for colocado ao alcance do consumidor. 10a Questão (Ref.: 200302373271) Pontos: 0,0 / 1,0 É um dado que permite conhecer quão rápido as contas são convertidas em vendas. Esse quociente indica quantas vezes o ativo "girou" ou se renovou pelas vendas. Quanto maior o "giro" do ativo, pelas vendas, maior a possibilidade de cobrir as despesas com uma boa margem de lucro. Liquidez corrente. Índice de solvência. Índice de rotação. Ativo circulante. Passivo circulante. Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight Sergio Morais Highlight
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