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Questão 1/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Leia o texto e responda à questão: 
 
As pessoas tomam decisões a cada momento, em todas as atividades e em todos os níveis organizacionais. A diferença está no grau de estruturação das decisões. À medida que passamos do nível operacional para o estratégico, elas se tornam menos estruturadas e, portanto, mais complexas. 
 
Em relação ao processo de tomada de decisão, assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
A Quando a decisão envolve um contexto de incertezas, uma situação imprevista ou quando as informações que apoiam a decisão são imprecisas, estimadas ou desconhecidas, dizemos que a decisão é
estruturada.
B As decisões estruturadas ocorrem tipicamente nos níveis estratégicos e de alta gestão das organizações.
C As decisões semi estruturadas são aquelas tomadas em situações bem definidas, com base em variáveis precisas e informações consistentes.
D As decisões não estruturadas geralmente se baseiam em fontes de informação diversificadas, requerem uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência.
E As decisões não estruturadas são aquelas baseadas em informações bem específicas e tendem a ser tomadas mais rapidamente, com maior segurança e assertividade.
Questão 2/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Com a popularização da internet, os sistemas de informação ganharam força e se estenderam para além das fronteiras empresariais, para o cotidiano das pessoas e nas instituições públicas.
 
Associe as duas colunas relacionando o ambiente onde são utilizados os sistemas de informação e as respectivas aplicações.
 
Ambiente:
 
 
1. Cotidiano das pessoas
 
2. Instituições Públicas
 
3. Ambiente Empresarial
 
 
Aplicações:
 
 ( ) Declaração do Imposto de Renda
 
 ( ) Controle da Produção Industrial
 
 ( ) Redes Sociais
 
 ( ) Licitações Eletrônicas
 
 ( ) Relacionamento com Clientes
A sequência correta dessa classificação é:
Nota: 20.0
A 2, 3, 1, 2, 1.
B 3, 3, 1, 2, 2.
C 2, 3, 1, 2, 3.
D 3, 2, 3, 1, 3.
E 1, 2, 3, 1, 2.
Questão 3/5 - Sistemas de Informação Gerencial
O processo de tomada de decisão está diretamente relacionado com a atividade gerencial e o papel do gestor neste processo.
Sobre esse processo avalie as alternativas abaixo, e, em seguida, assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
A Em uma organização, as decisões tomadas por um gestor são o principal determinante do seu desempenho profissional. Elas estão presentes em todas as ações gerenciais, nos níveis
intermediários e estratégicos das organizações.
B Um gestor deve estar focado na execução da atividade operacional e nos estudos técnicos de qualidade operacional, voltado somente ao no produto final.
C No que diz respeito a categoria de desenvolver as pessoas, o gestor é responsável exclusivamente na promoção do desenvolvimento profissional de sua equipe. O desenvolvimento pessoal, não deve ser levado
em consideração dentro da organização.
D Estar atento ao funcionamento dos equipamentos e maquinários assim como do ambiente de trabalho para que o desenvolvimento das atividades operacionais sejam satisfatórias, são atribuições exclusivas do
gestor.
E É atribuição do gestor transformar as atividades gerenciáveis em atividades operacionais vinculadas a operacionalização e atribuídas a sua fiscalização, garantindo maior qualidade ao processo final.
Questão 4/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Um dos componentes do Sistema de Informação é o Software, que é a parte lógica de um sistema de informação, comandando o processamento do sistema por meio do hardware e das redes de dados.
 
 
O funcionamento de um software pode ser representado por um modelo de três camadas, onde uma das camadas é o elemento visual do software, sendo um conjunto de telas produzidas por um programa,
com elementos visuais, ícones, gráficos, botões, menus, caixas-texto, janelas e formulários.
Assinale a alternativa que indica corretamente qual é a camada descrita no parágrafo destacado:
Nota: 20.0
A Interface de usuários.
B Código.
C Banco de Dados.
D Processamento.
E Periféricos.
Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial
A capacidade de comunicação entre pessoas e sistemas no mundo virtual é o resultado da incrível interação de computadores, softwares e redes de comunicação, orquestrada por uma espécie de “engrenagem tecnológica” complexa e em constante evolução. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaber
 
De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base da disciplina, como são chamadas as tecnologias que movem essa engrenagem?
 
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
A Tecnologia aplicada.
B Tecnologia de transmissão de relatórios.
C Tecnologias da informação e comunicação (TICs)
D Tecnologia por meio de canais telefônicos.
E Tecnologia nas empresas.
Comentário: As decisões não estruturadas geralmente se baseiam em fontes de informação diversificadas, requerem uma cuidadosa análise de risco e são suscetíveis a revisões e planos de contingência. Decisões não
estruturadas geralmente se baseiam em fontes de informação.
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 49-50).
 
Você acertou!
I - (Instituições Governamentais) Declaração do Imposto de Renda
II – (Empresas) Controle da Produção Industrial
III – (Cotidiano das Empresas) Redes Sociais
IV – (Instituições Governamentais) Licitações Eletrônicas
V – (Empresas) Relacionamento com Clientes
Em uma organização, as decisões tomadas por um gestor são o principal determinante do seu desempenho profissional. Elas estão presentes em todas as ações gerenciais, nos níveis intermediários e estratégicos das
organizações. CORRETA (Capítulo 03, p. 47).
Você acertou!
A interface de usuários (ou user interface (UI) é o elemento visual do software, sendo um conjunto de telas produzidas por um programa, com elementos visuais, ícones, gráficos, botões, menus, caixas-texto, janelas e formulários
Você acertou!
Comentário: A capacidade de comunicação entre pessoas e sistemas no mundo virtual é o resultado da incrível interação de computadores, softwares e redes de comunicação, orquestrada por uma espécie de “engrenagem
tecnológica” complexa e em constante evolução. As tecnologias que movem essa engrenagem são chamadas de tecnologias da informação e comunicação (TICs), também conhecidas em inglês pela sigla ICT, referente ao
termo information and communication technology (Nazareno et al., 2007). Para Laudon e Laudon (2010), as TICs podem ser compreendidas como o conjunto formado por hardware, software, tecnologia de armazenamento e
tecnologia de comunicações. Por exemplo, uma empresa necessita de computadores e softwares para seus colaboradores e também de bancos de dados para armazenar as informações corporativas, de repositórios de arquivos
para armazenar seus documentos e de tecnologias de comunicação, como uma conexão com a internet e uma rede de dados interna. A todo esse conjunto de elementos tecnológicos damos o nome de TICs. Continuamente, as
TICs incorporam novos avanços tecnológicos, que se aprimoram com base nas invenções produzidas desde a criação da informação digital. Na atualidade, as TICs representam a principal força motriz da nova era digital e são o
principal fator habilitador para que as empresas desenvolvam novos modelos de negócios
 
Referência: ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015.p. 22.