Teste de Conhecimento - Aula 07

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 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 7a aula
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Exercício: GST1712_EX_A7_201701082713_V1 20/04/2018 16:11:31 (Finalizada)
Aluno(a): DOUGLAS MENEZES DA SILVA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201701082713
 
 
Ref.: 201701331731
 1a Questão
Qual a área da administração em que os gestores precisam assumir várias decisões complexas, que vão desde o projeto
do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. Decidem
também quanto à escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos.
Logística
 Operações.
Finanças
Marketing.
Contabilidade de custos.
 
 
 
Ref.: 201701321970
 2a Questão
O gerente de operações é responsável por formular uma estratégia de operações coerente com os obje�vos da organização.
Além disso, tem por função decidir quanto:
I - Á localização da área produ�va.
II - A capacidade de produção.
III - O layout das instalações. Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
somente as afirmações II e III são verdadeiras
somente a afirmação II é verdadeira
somente as afirmações I e III são verdadeiras
somente as afirmações I e II são verdadeiras
 todas as afirmações são verdadeiras
 
 
 
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Ref.: 201701337480
 3a Questão
Das várias afirmações possíveis sobre a atividade-fim de qualquer organização podemos apenas considerar correta a
seguinte:
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de controle, que responde pela transformação dos
objetivos mal definidos em metas efetivamente alcançáveis pela organização
 a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação dos
insumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de informação, que responde pela transformação das
entradas de informação em dados essenciais para tomada de decisão
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema ético, que responde pela transformação das crenças
individuais em valores constituintes de sua cultura
a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de avaliação de investimentos, que responde pela
transformação dos recursos materiais disponíveis em produtos ou serviços acabados
 
 
 
Ref.: 201701926819
 4a Questão
A área de Operações de uma organização tem uma abrangência grande, e suas cinco principais prioridades diretas para
um desempenho eficaz se referem a:
Flexibilidade; Venda; Confiabilidade; Custo; Rapidez.
Marketing; Qualidade; Custo; Rapidez; Flexibilidade.
Qualidade; Preço; Rapidez; Custo; Confiabilidade.
 Qualidade; Rapidez; Confiabilidade; Flexibilidade; Custo
Qualidade; Pagamento; Disponibilidade; Preço; Rapidez.
 
 
 
Ref.: 201701333648
 5a Questão
Toda organização produz alguma coisa, mesmo que o resultado dessa produção não seja um objeto que se possa ver ou
tocar. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Assim, considerando-se este
fator natureza dos bens produzidos, sub-dividimos as organizações em dois tipos:
Organizações estratégicas e Organizações táticas.
Organizações de manufatura e Organizações táticas.
Organizações de planejamento e Organizações de controle.
Organizações de planejamento e organizações de serviço.
 Organizações de manufatura e Organizações de serviço.
 
 
 
Ref.: 201701659978
 6a Questão
A administração de operações é uma das principais áreas funcionais de uma organização empresarial. Por quê? Marque a
afirmativa FALSA.
Porque esse processo demanda boa comunicação com o departamento de marketing, e com os distribuidores e
vendedores da empresa.
 Porque é uma área independente, não precisando estar alinhada com o nível institucional da organização.
Porque é responsável pela transformação das necessidades e desejos dos clientes em produtos e serviços
concretos.
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Porque é um área que decide desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de
produção e pela localização das instalações.
Porque esse processo demanda uma gestão de relacionamentos com os fornecedores, responsáveis pelos
insumos necessários ao sistema de operações da organização.
 
 
 
Ref.: 201701324967
 7a Questão
A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de
produção. Sendo assim as organizações foram sub-divididas em dois tipos: Organizações de manufatura e Organizações
de serviços. Com relação as organizações de manufatura podemos afirmar:
A localização é crucial para o sucesso da organização.
 Emprego intensivo de capital.
Produzem bens intangíveis.
O resultado é customizado.
Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
 
 
 
Ref.: 201701271313
 8a Questão
O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações.
Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da
administração.
Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.
Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e posicionamento da
marca.
Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização.
Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa.
 Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve nos
projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística.
 
 
 
 
 
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