gestao integrada de Rh

Prévia do material em texto

Avaliação Parcial: GST1070_SM_201702341712 V.1 
	Aluno(a): JAMILEE ALMEIDA GOMES
	Matrícula: 201702341712
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 15/03/2017 18:03:33 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201702980063)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização.
		
	 
	Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	 
	Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702418009)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
		
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
	 
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702634875)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização:
		
	 
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702389966)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
		
	 
	Faltar ao trabalho
	
	Programa de produtividade
	
	Turno
	
	Insalubridade
	
	Benefícios
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201702389835)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
		
	
	treinamento
	
	promoção
	 
	período de experiência
	
	admissão
	
	avaliação de desempenho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201702511171)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
		
	
	Aplicação de RH.
	
	Captação de RH.
	
	Remuneração de RH.
	 
	Desenvolvimento de RH.
	 
	Monitoração de RH.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702942280)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista?
		
	
	A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura
	
	O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em relação aos demais candidatos
	 
	A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato
	
	O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória
	 
	A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703044750)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:
		
	
	limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.
	
	contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
	
	ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.
	 
	ser um processo mais caro e demorado.
	
	inibir a mudança e a inovação na organização.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201702627094)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação.
		
	
	Somente a afirmação II está correta.
	 
	Somente as afirmações I e II estão corretas.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703072190)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o objetivo da integração funcional?
		
	
	Desenvolver habilidades.
	 
	Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
	
	Orientar fluxograma.
	
	Estimular competição.
	
	Saber disponibilidade funcional.