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Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201505789915 Ref.: 201506705759 1a Questão Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sequenciar as atividades. Realizar a análise quantitativa dos riscos. Determinar o orçamento. Realizar a análise qualitativa dos riscos. Identificar os riscos. Ref.: 201506901721 2a Questão A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Opinião Especializada¿, da qual se pode dizer que: Ela pode ser obtida por meio de consultas coletivas a diversos concorrentes ou em formato de consulta pública. É a ferramenta e técnica preferida por 25% dos gestores de processos do Guia PMBOK®. Ela pode ser obtida por meio de consultas na internet (Wikipédia) ou em formato de papel (livros). É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia PMBOK®. Ela é utilizada apenas por empresas de grande porte que podem pagar por especialistas ou experts internacionais de projeto, conforme anotado e enfatizado no Guia PMBOK®. Ela pode ser obtida por meio de consultas individuais a especialistas ou em formato de painel. É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia PMBOK®. Ela dificilmente pode ser obtida por meio de consultas individuais a especialistas ou em formato de painel. É a ferramenta e técnica menos usada pelos processos do Guia PMBOK®. Ref.: 201506941885 3a Questão Tendo em vista os custos do projeto em relação ao tempo, marque a alternativa correta Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado; A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no meio do projeto e torna- se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e aumentam rapidamente conforme o projeto é finalizado; (d) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, com impacto significativo sobre os custos, é mais alta no final do projeto e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término Os custos dos projetos não variam em relação ao tempo Ref.: 201506582733 4a Questão Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado: Método do caminho crítico Simulação de estimativa Estimativa Pareto Estimativa paramétrica Estimativa PERT Ref.: 201506581281 5a Questão O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é: Estimar os custos Determinar o orçamento Controlar os custos Encerrar os custos Planejar o gerenciamento dos custos Ref.: 201506986366 6a Questão O Plano Estratégico da empresa INTERLIGA S/C tem como meta, na perspectiva dos processos internos, buscar excelência na gestão de custos por meio da melhor eficiência operacional, que é o impacto gerado pelos serviços prestados ao cidadão. a quantidade e qualidade dos serviços prestados ao cidadão. a relação entre os serviços gerados com os insumos utilizados ou aplicados. a realização dos projetos com recursos acima dos padrões estabelecidos. a conformidade transversal a critérios e padrões de qualidade para a realização dos processos. Ref.: 201505942995 7a Questão O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de: Riscos Qualidade Custos Nenhuma das opções citadas Recursos Ref.: 201506571160 8a Questão O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é: Diagrama de Pareto Estimativa por analogia Estimativa paramétrica Estimativa PERT Estimativa bottom-up
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