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Exercicios Aula 05 Gestão de Projetos para TI

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Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201505789915
 
 
Ref.: 201506705759
 1a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de agregação dos custos estimados de atividades
individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Sequenciar as atividades.
 Realizar a análise quantitativa dos riscos.
 Determinar o orçamento.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
Identificar os riscos.
 
 
 
Ref.: 201506901721
 2a Questão
A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades.
Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e
Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Opinião Especializada¿, da qual se pode dizer que:
Ela pode ser obtida por meio de consultas coletivas a diversos concorrentes ou em formato de consulta pública. É a ferramenta e técnica preferida por 25%
dos gestores de processos do Guia PMBOK®.
Ela pode ser obtida por meio de consultas na internet (Wikipédia) ou em formato de papel (livros). É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do
Guia PMBOK®.
Ela é utilizada apenas por empresas de grande porte que podem pagar por especialistas ou experts internacionais de projeto, conforme anotado e enfatizado
no Guia PMBOK®.
 Ela pode ser obtida por meio de consultas individuais a especialistas ou em formato de painel. É a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia
PMBOK®.
Ela dificilmente pode ser obtida por meio de consultas individuais a especialistas ou em formato de painel. É a ferramenta e técnica menos usada pelos
processos do Guia PMBOK®.
 
 
 
Ref.: 201506941885
 3a Questão
Tendo em vista os custos do projeto em relação ao tempo, marque a alternativa correta
 Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é
finalizado;
A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no meio do projeto e torna-
se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.
 Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e aumentam rapidamente conforme o projeto
é finalizado;
(d) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, com impacto significativo sobre os custos, é mais alta no final do projeto e
torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término
Os custos dos projetos não variam em relação ao tempo
 
 
 
Ref.: 201506582733
 4a Questão
Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
Método do caminho crítico
Simulação de estimativa
Estimativa Pareto
 Estimativa paramétrica
 Estimativa PERT
 
 
 
Ref.: 201506581281
 5a Questão
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos
custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base
dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
Estimar os custos
 Determinar o orçamento
Controlar os custos
Encerrar os custos
Planejar o gerenciamento dos custos
 
 
 
Ref.: 201506986366
 6a Questão
O Plano Estratégico da empresa INTERLIGA S/C tem como meta, na perspectiva dos processos internos, buscar excelência na gestão de custos por meio da melhor
eficiência operacional, que é
o impacto gerado pelos serviços prestados ao cidadão.
a quantidade e qualidade dos serviços prestados ao cidadão.
 a relação entre os serviços gerados com os insumos utilizados ou aplicados.
a realização dos projetos com recursos acima dos padrões estabelecidos.
 a conformidade transversal a critérios e padrões de qualidade para a realização dos processos.
 
 
 
Ref.: 201505942995
 7a Questão
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de:
Riscos
Qualidade
 Custos
Nenhuma das opções citadas
Recursos
 
 
 
Ref.: 201506571160
 8a Questão
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto
é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Diagrama de Pareto
 Estimativa por analogia
 Estimativa paramétrica
Estimativa PERT
Estimativa bottom-up

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