PROVA INTROD ADM

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Avaliação: GST0580_AV_201701079721 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201701079721 - FRANCISCA ELSA DE OLIVEIRA MOTTA
	Professor:
	ANA PAULA DONADIO FRIEDL
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 0  Data: 07/06/2017 19:29:40
	
	 1a Questão (Ref.: 201701923623)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma situação que lhe exigia que demonstrasse sua capacidade em entender e analisar a empresa de maneira total. Neste caso, José precisou utilizar um conhecimento maior em relação às habilidades :
		
	
	Decisoriais
	 
	Conceituais .
	
	Técnicas
	 
	Específicas
	
	Humans
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701653738)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de mercado:
		
	
	Análise do ambiente tarefa
	
	Análise do macroambiente
	
	Análise do ambiente geral
	 
	Análise do ambiente interno
	
	Análise do ambiente externo
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701334153)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
		
	
	planejamento de contingência
	
	planejamento de sinergias
	 
	planejamento estratégico
	
	planejamento operacional
	 
	planejamento tático
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701786393)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	I e III estão corretas.
	 
	Somente II está correta. 
	
	Somente III está correta.
	
	Somente I está correta.
	 
	II e III está correta.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701263645)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na:
		
	
	Motivação, Planejamento e Comunicação.
	
	Planejamento, Liderança e Comunicação.
	
	Motivação, Liderança e Controle.
	
	Motivação, Liderança e Planejamento.
	 
	Motivação, Liderança e Comunicação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701671968)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Controle é o processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. Constitui uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro fases sequenciais. Dentre as afirmativas a seguir, identifique aquela que contém as fases na ordem correta.
		
	 
	Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser controlado; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado.
	
	Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;
	
	Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado ;Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo e Mensuração do desempenho a ser controlado;
	
	Mensuração do desempenho a ser controlado; Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;
	
	Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado; Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701268022)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações. Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da administração.
		
	
	Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização.
	
	Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e posicionamento da marca.
	
	Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa.
	 
	Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve nos projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística.
	
	Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701788595)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando uma empresa está preocupada com seus produtos, face a necessidade de alcançar o mercado, procura desenvolver uma política abrangente e eficiente que trate da entrega do produto em local, momento e quantidades certos. Neste estudo deve ser observado com atenção o processo logístico a ser implantado e as formas de estocagem, dentre outros aspectos relevantes. Neste âmbito estamos tratando que que política a ser estabelecida?
		
	
	Política de Vendas
	
	Política de Mercado
	 
	Política de Distribuição
	
	Política de Segmentação
	 
	Política de Marketing
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201701929592)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Algumas empresas quando precisam reduzir o quadro pessoal por excesso de trabalhadores oferecem incentivos financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista. Esta tipo de desligamento é conhecido como:
		
	
	Redução da jornada de trabalho
	
	Suspensão
	
	Demissão
	
	Desligamento
	 
	Aposentadoria antecipada
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201701352806)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A análise e controle da situação e do desempenho financeiro da organização é função das demonstrações financeiras, que são úteis para:
		
	
	Bolsa de Valores
	 
	órgãos reguladores, credores, investidores, acionistas e instituições financeiras;
	 
	acionistas e controller;
	
	acionistas;
	
	o Estado e acionistas;