SEMI Analise de Custos 02 - Rachel Niza

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Análise de Custos
Autora: Rachel Niza
Tema 02
Custeio e Apuração de Custos
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Tema 02
Custeio e Apuração de Custos
Como citar este material:
NIZA, Rachel. Análise de Custos: Custeio e 
Apuração de Custos. Caderno de Atividades. 
Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
SeçõesSeções
Tema 02
Custeio e Apuração de Custos
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Conteúdo
Nessa aula você estudará: 
• Tipos de produção.
• Apuração de custos.
• Critérios de custeio.
Habilidades 
Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões:
• Quais as características de produção?
CONTEÚDOSEHABILIDADES
Introdução ao Estudo da Disciplina 
Caro(a) aluno(a).
Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Contabilidade de Custos, do 
autor Vicente Carioca, Editora Alínea, 2012, Livro-Texto 445.
Roteiro de Estudo:
Rachel NizaAnálise de Custos 
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CONTEÚDOSEHABILIDADES
LEITURAOBRIGATÓRIA
• Qual a importância da departamentalização?
• No que consiste a apuração de custos?
• Quais os critérios de custeio?
Custeio e Apuração de Custos
A importância do custeio consiste exatamente no fato de ser este o instrumento que 
nos possibilita a apuração dos resultados de maneira mais precisa. Afinal, por meio do 
custeio, conseguimos mensurar os custos de produção. Imagine se fizéssemos a apuração 
dos dados referentes aos custos dos insumos, ou seja, os fatores envolvidos na produção. 
Poderíamos finalizar nossa análise neste ponto? De maneira nenhuma, os custos dos 
insumos devem ser apropriados aos produtos que estão sendo fabricados. Isto prova que 
o custeio representa uma ferramenta de uso indispensável pela gestão de custos das 
empresas. Por meio de sua correta aplicação, teremos elementos que nos possibilitem 
fazer a real avaliação da situação financeira da empresa.
Para que o custeio seja apurado de maneira adequada, é preciso reconhecer as 
características da produção da companhia em questão. Antes, identifique se estamos diante 
de uma produção em série ou de uma produção por encomenda (CARIOCA, 2012). A produção 
em série é a chamada produção contínua; trata-se de uma produção constante que ocorre 
independentemente de uma solicitação. Empresas que produzem em série determinam as 
características do produto antes de ofertá-lo ao mercado. Nestes casos, as requisições de 
materiais que serão utilizados são feitas para as linhas de produção em geral.
Diferentemente da produção contínua, algumas empresas trabalham com a produção 
por encomenda, a chamada produção por ordem. Depende de uma solicitação para ser 
executada, e as características dos produtos são determinadas pelo cliente. Atente-se 
para o fato de que, neste caso, não poderíamos admitir um custeio igual ao da produção 
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LEITURAOBRIGATÓRIA
contínua, pois na produção por ordem as requisições de materiais são feitas de acordo com 
as encomendas. Deste modo, os custos dos materiais são apropriados por meio do valor 
de cada requisição. 
Ao abordar o custeio, você não pode deixar de considerar as perdas. Elas ocorrem em 
maior ou menor quantidade em todo processo produtivo, mas, de acordo com alguns 
fatores, devem ser estudadas de maneiras diferentes (CARIOCA, 2012). Dentro de qualquer 
tipo de produção, temos as perdas esperadas. Sabemos que elas podem acontecer. 
Destaca-se que algumas delas são inevitáveis, pois não conseguiremos produzir sem que 
aconteçam. As perdas que são esperadas para fins gerenciais devem ser classificadas 
como custos. Entretanto, uma perda inesperada é algo do qual os agentes relacionados ao 
processo de produção possuem pouco ou nenhum controle. Consideramos inesperadas 
as perdas relacionadas a catástrofes como enchentes, incêndios etc. Contabilmente, elas 
são consideradas perdas. Se fossem analisadas como custos, teríamos sérios problemas 
gerenciais, pois são valores muito altos que os clientes não aceitariam na precificação.
Dentro da análise de custos, um fator importante consiste na departamentalização. Além 
de entender qual o funcionamento da produção, existe a necessidade de agrupar os custos 
em atividades com determinadas características. A esta separação damos o nome de 
departamentalização, que significa a segmentação da empresa de acordo com determinados 
critérios. 
Quantas divisões são necessárias para que a empresa faça uma correta mensuração de 
seu custo? Não existe um número certo, isto vai depender do detalhamento de controle que a 
gestão da companhia deseja. Recebe o nome de departamento cada uma das segmentações 
estipuladas; estas, por sua vez, podem ser subdivididas (CARIOCA, 2012). Podemos, por 
exemplo, separar a área de administração de uma empresa; teremos subsegmentações 
que são a contabilidade, recursos humanos, informática, comercial etc.
Para que a organização consiga realmente atingir seus objetivos por meio da 
departamentalização, não basta dividir os setores de acordo com suas características 
principais, visto que precisamos também determinar centros de custos. Estes consistem em 
códigos que se referem a cada departamento. Sua importância está no fato de concentrarem 
os dados que representam todos os custos das atividades de cada área. Desta forma, fica 
mais fácil avaliar o que está acontecendo. 
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Verifique como é importante o detalhamento das atividades da empresa para que a 
avaliação de custos seja feita de modo correto. Porém, nosso trabalho não se encerra neste 
ponto. Após a apuração de valores, devemos identificar os custos indiretos. Recebem esta 
classificação aqueles custos que não conseguimos quantificar de maneira objetiva apenas 
analisando o produto. Por exemplo, pense na iluminação de uma fábrica. Temos um custo 
referente à energia, não é verdade? Porém ficaria muito difícil tentar precisar qual o valor 
exato gasto em cada item produzido. Portanto, este é um custo indireto (CARIOCA, 2012). 
Custear um produto, ou seja, atribuir valor gasto em sua elaboração, é uma atividade que 
deve ser exercida com muito cuidado pelas empresas. Afinal, temos diferentes critérios de 
custeio, e um gestor precisa definir qual o mais adequado de acordo com seus objetivos. O 
primeiro deles é representado pelo Custeio Variável. Este incorpora ao produto apenas os 
custos variáveis, que são aqueles que medimos especificamente em cada item. De acordo 
com este critério, os custos fixos são apropriados por rateio. Observe que o problema 
estará no fato das distorções que isto pode provocar. 
Outra possibilidade de custeio é o Custeio Baseado na Atividade, o famoso Custeio ABC 
(Activity Based Cost). Segundo o critério ABC, todas as atividades necessárias para a 
produção de determinado item devem ser levantadas; na sequência, são agregados os 
custos dessas atividades ao produto. A falha deste critério está no fato de fazer a distinção 
entre despesas de administração e custos da produção.
Por último, temos o Custeio por Absorção, cujo foco é a avaliação dos estoques de 
produtos acabados (CARIOCA, 2012). Este critério incorpora aos produtos os custos do 
processo de produção excluindo as despesas administrativas. A desvantagem deste critério 
está na questão da arbitrariedade para a acumulação dos custos indiretos, ou seja, cada 
departamento quantifica como achar melhor. 
Enfim, torna-se nítida a exigência de detalhamento e cuidados no processo de apuração 
de custos. Temos diferentes critérios, e cada um deles apresenta suas vantagens e 
desvantagens. Para identificarmos o melhor, precisamos conhecer bem as atividades da 
empresa.
LEITURAOBRIGATÓRIA
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LINKSIMPORTANTES
Quer saber mais sobre o assunto? 
Então:
Sites
Acesse o Portal de Contabilidade 
Disponível em: <http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/metodosdecusteio.
htm>. Acesso em 02 fev 2014. 
Neste site, você consegue aprender mais sobre os principais métodos de custeio. 
Visite osite da Maha Gestão. 
Disponível em: <https://www.mahagestao.com.br/conteudos/custos-de-producao>. Acesso 
em: 02 fev 2014.
Neste site, você aprenderá mais sobre a apuração dos custos de produção.
Leia o artigo “Apuração dos custos em um pet shop pelo método de custeio baseado em 
atividades”, de Hiolanda Torejani e Alceu Panosso. 
Disponível em: <http://periodicos.uem.br/ojs/index.php/Enfoque/article/view/7279>. Acesso 
em: 02 fev 2014. 
Por meio esta leitura, você conhece uma aplicação da utilização do custeio.
Leia o artigo “Comparação de resultados obtidos na aplicação dos métodos de custeio por 
absorção e variável: um estudo de caso”, de Leonardo José Pinto. 
Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/artigos10/171_Meu%20artigo%20absorcao%20
e%20variavel%20SEGeT.pdf>. Acesso em: 02 fev 2014. 
Por meio desta leitura, você consegue entender mais sobre a aplicabilidade de diferentes 
métodos de custeio.
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LINKSIMPORTANTES
Vídeos Importantes: 
Assista ao vídeo: Apuração dos custos das mercadorias.
Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=3XihttGPOUU>. Acesso em: 02 fev 2014. 
Por meio deste vídeo, você consegue visualizar a apuração de custos de maneira prática.
Instruções: 
Chegou a hora de você exercitar seu aprendizado por meio das resoluções 
das questões deste Caderno de Atividades. Essas atividades auxiliarão 
você no preparo para a avaliação desta disciplina. Leia cuidadosamente 
os enunciados e atente-se para o que está sendo pedido e para o modo de 
resolução de cada questão. Lembre-se: você pode consultar o Livro-Texto 
e fazer outras pesquisas relacionadas ao tema.
Questão 1:
Hoje em dia, alguns alimentos que prepa-
ramos em casa já se encontram disponí-
veis prontos em supermercados ou estabe-
lecimentos especializados. De acordo com 
a análise de custos, como escolher entre 
comprar algo pronto ou preparar em casa?
Questão 2:
O custeio é um instrumento que permite?
a) Mensurar os custos de produção.
b) Reduzir os custos de produção.
c) Aumentar os custos para vendas.
d) Eliminar os custos de produção.
e) Separar os custos de produção.
Questão 3:
O que possibilita a apuração correta do 
custeio?
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a) O tempo utilizado.
b) A tecnologia.
c) O tamanho da equipe de trabalho.
d) O reconhecimento das características 
da produção.
e) A flexibilidade do gestor.
Questão 4:
Em relação à produção por encomenda, 
encontre a alternativa correta:
a) Ocorre sem interrupção.
b) Depende de uma ordem.
c) Trata-se de algo invariável.
d) É uma característica de pequenas 
empresas.
e) É uma característica de grandes 
empresas.
Questão 5:
Como são contabilizadas as perdas espe-
radas?
a) Como dívidas.
b) De acordo com o período.
c) Depende do cliente.
d) Depende do gestor.
e) Como custos. 
Questão 6:
Explique o motivo de o custeio ser conside-
rado algo essencial para a gestão.
Questão 7:
Demonstre o funcionamento do custeio 
quando temos uma produção em série.
Questão 8:
Esclareça a ocorrência das perdas em um 
processo produtivo.
Questão 9:
Analise a importância da departamentaliza-
ção na apuração de custos.
Questão 10:
Relacione os centros de custos com a de-
partamentalização.
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Neste tema, você aprendeu que não basta levantarmos os custos dos insumos, pois 
estes devem ser apropriados aos produtos. Além disso, agora você também sabe que a 
apuração de custos varia de acordo com o tipo de produção, e devemos observar todos 
estes fatores antes de realizarmos nossa análise.
Caro aluno, agora que o conteúdo dessa aula foi concluído, não se esqueça de acessar 
sua ATPS e verificar a etapa que deverá ser realizada. Bons estudos!
CARIOCA, VICENTE. Contabilidade de custos. Campinas: Alínea, 2012. 
MICHAELIS. Moderno Dicionário da Língua Portuguesa. São Paulo: Melhoramentos, 
2009.
FINALIZANDO
REFERÊNCIAS
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Critérios: Conjunto de dados que se tornam referência. Para alocar os custos, devemos 
seguir algumas regras.
Mensuração: Avaliar, medir. A mensuração de custos representa os dados referentes aos 
valores utilizados na produção.
Rateio: Divisão. Fazemos o rateio dos custos para separá-los entre diretos e indiretos, fixos 
e variáveis.
Questão 1
Resposta: Esta decisão envolveria uma apuração dos custos daquilo que pretendemos 
preparar em casa, ou seja, seria necessário fazer seu custeio, saber quanto utilizaríamos 
de cada ingrediente, preço dos ingredientes, custo de gás, energia etc.
Questão 2
Resposta: Alternativa “A”.
Por meio do custeio conseguimos mensurar os custos de produção, entender de maneira 
precisa os recursos necessários para cada item.
GLOSSÁRIO
GABARITO
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Questão 3
Resposta: Alternativa “D”.
Para que o custeio seja apurado de maneira correta, devemos identificar as características 
da produção, reconhecer se é uma produção em série ou por encomenda.
Questão 4
Resposta: Alternativa “B”.
A produção por encomenda depende de uma ordem, ou seja, para que seja executada, é 
necessária uma solicitação do cliente.
Questão 5
Resposta: Alternativa “E”.
As perdas esperadas são contabilizadas como custos, afinal, muitas vezes é impossível 
que a produção seja finalizada sem que elas ocorram.
Questão 6
Resposta: O custeio representa uma ferramenta indispensável para a gestão das empresas, 
pois possibilita que os custos dos insumos sejam incorporados aos produtos.
Questão 7
Resposta: A produção em série é uma produção constante que ocorre independentemente 
de solicitação. Desta forma, os produtos são ofertados prontos no mercado, portanto, o 
custo dos materiais utilizados é determinado de acordo com as linhas de produção.
Questão 8
Resposta: As perdas podem acontecer em qualquer tipo de produção. No entanto, devemos 
ter cuidado ao classificá-las, pois existem as perdas esperadas, que sabemos que podem 
acontecer, e as inesperadas, e estas realmente nos causam prejuízos, pois não imaginamos 
a sua probabilidade.
GABARITO
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GABARITO
Questão 9
Resposta: A departamentalização separa os custos de acordo com as características de 
cada linha de produção. Estes critérios permitem uma avaliação mais precisa dos recursos 
utilizados.
Questão 10
Resposta: Não basta simplesmente segmentar os custos em departamentos para que 
tenhamos uma apuração correta, precisamos determinar os centros de custos. São códigos 
que funcionam como grandes “gavetas”, onde todos os custos daquele departamento são 
guardados.