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SEMI Analise de Custos 04 - Rachel Niza

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Análise de Custos
Autora: Rachel Niza
Tema 04
Custos para Decisão
seç
ões
Tema 04
Custos para Decisão
Como citar este material:
NIZA, Rachel. Análise de Custos: Custos para 
Decisão. Caderno de Atividades. Valinhos: 
Anhanguera Educacional, 2014.
SeçõesSeções
Tema 04
Custos para Decisão
5
Conteúdo
Nessa aula você estudará: 
• Controle de custos.
• Funções gerenciais.
• Ferramentas que facilitam a tomada de decisão.
Habilidades 
Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões:
• Por qual motivo precisamos entender as movimentações financeiras de uma empresa?
CONTEÚDOSEHABILIDADES
Introdução ao Estudo da Disciplina 
Caro(a) aluno(a).
Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Contabilidade de Custos, do 
autor Vicente Carioca, Editora Alínea, 2012, Livro-Texto 445.
Roteiro de Estudo:
Rachel NizaAnálise de Custos 
6
• Quais os riscos encontrados na alocação de custos?
• Quais os cuidados necessários antes da tomada de decisão?
• Qual a importância do Custeio por Absorção?
CONTEÚDOSEHABILIDADES
Custos para Decisão
Ao abordarmos os recursos financeiros utilizados na produção de bens e serviços, 
inevitavelmente precisaremos falar de custos. Isto é necessário para qualquer setor, 
independentemente do porte da empresa. Portanto, torna-se nítido que devemos ter muita 
atenção ao contabilizarmos os custos, pois um erro nesta atividade poderá significar uma série 
de erros depois. Após apurarmos os custos, estes são considerados no resultado final da 
empresa e, em seguida, utilizados como base para a tomada de decisão. Entenda que qualquer 
mudança, qualquer movimentação financeira, investimentos ou mesmo cortes de gastos exigem 
que os gestores observem antes a real situação da empresa, ou seja, seus resultados.
Não é possível manter uma empresa dentro de suas atividades normais sem o uso da 
contabilidade de custos, pois esta consiste exatamente no instrumento que possibilita a 
avaliação dos estoques em todas as suas etapas. Deste modo, você consegue verificar que, 
ao mensurar corretamente os estoques, estamos contribuindo para a eficácia do resultado 
final. Entretanto, seria um erro considerar a contabilidade de custos como uma série de 
ferramentas técnicas que servem apenas para apurar os recursos utilizados na produção 
(CARIOCA, 2012). Uma das capacidades mais importantes em relação às atividades de 
custeio é exatamente sua finalidade gerencial; a possibilidade de apurar dados essenciais 
para a tomada de decisão.
Diante da clara importância da contabilidade de custos dentro das empresas, não podemos 
deixar de ressaltar que qualquer erro durante a avaliação dos custos incidirá em um 
resultado distorcido. Sabendo que os dados apurados serão posteriormente utilizados para 
LEITURAOBRIGATÓRIA
7
LEITURAOBRIGATÓRIA
a tomada de decisão, vale uma atenção especial ao levantamento dos custos fixos. Afinal, 
não podemos estabelecer mudanças dentro de uma empresa apenas verificando o lucro. 
A análise de custos fixos é necessária pelo fato de demonstrar o valor referente a cada 
unidade não somente por meio do volume de produção, como principalmente pelo critério 
de rateio. Os cuidados exigidos nesta fase do processo são justificados pelo risco de não 
estarmos tratando de custos variáveis. 
A decisão em relação à adoção de novas medidas pela empresa, ou manutenção das 
existentes, demanda também o conhecimento sobre a Margem de Contribuição. Este é 
um ponto que merece bastante atenção, pois seu valor é encontrado por meio do cálculo 
da diferença entre a receita e o montante final da soma entre custos e despesas variáveis 
(CARIOCA, 2012). Porém, atente-se à questão de que o cálculo da Margem de Contribuição 
consiste somente na parte técnica do processo, a análise gerencial continua na sequência 
deste resultado. Verifique a tabela a seguir:
Ao conseguir visualizar os ganhos obtidos na produção de cada bem ou serviço, você 
certamente compreenderá o quanto a avaliação da margem de contribuição é imprescindível 
para fins gerenciais. Observe que a tabela analisada, de maneira isolada, seria apenas um 
conjunto de informações. Estas, por sua vez, ganham importância na hora de decidir o que 
vender e o que produzir. Afinal, muitas vezes o fato de um produto ser mais barato que o 
outro não significa que ele tem menor margem.
Como podemos mensurar a capacidade de retorno financeiro de cada produto calculando a 
margem de contribuição, a utilização desta ferramenta como instrumento de apoio à tomada 
de decisão torna-se cada vez mais importante diante do crescimento da competitividade do 
mercado (CARIOCA, 2012). Verifique que, ao identificarem o produto ou serviço oferecido 
que seja mais rentável, assim como aqueles que proporcionam retornos inferiores, 
os gestores possuem dados importantes para uma série de decisões de acordo com o 
momento da empresa e o comportamento do setor em que ela atua. Entretanto, devemos 
ter muita cautela após o cálculo da margem de contribuição. O produto com maior margem 
Preço de 
Venda
Margem de Contribuição
(por unidade)
Produto A R$ 1.000,00 R$ 770,00
Produto B R$ 740 R$ 380,00
Produto C R$ 900,00 R$ 400,00
8
não necessariamente é o mais valioso financeiramente. Aqui temos uma dependência em 
relação à capacidade produtiva da companhia. Afinal, se existirem limitações na produção, 
o aumento de ganhos com apenas aquele item torna-se algo inviável. 
Limitações na capacidade produtiva devem ser observadas não somente quando tratamos 
da margem de contribuição, mas também ao nos referirmos aos custos fixos. Estes, por 
serem constantes e parte integrante do custo total, exigem uma análise muito cuidadosa 
quando o intuito de sua apuração é a tomada de decisão (CARIOCA, 2012). Imagine se 
ocorrerem variações no fator de limitação durante algum período, se a análise dos custos 
fixos não tiver sido realizada corretamente, não conseguiremos entender o que provocou a 
variação. Afinal, não estariam claros os valores passíveis de oscilações maiores; com isso, 
nossa possibilidade de verificação dos lucros também ficaria reduzida.
Questões decisórias são em grande parte impactadas pela eficiência da alocação dos custos 
fixos. Por este motivo devemos concentrar nossos esforços para que não ocorram falhas 
nesta etapa da apuração de resultados. Ressalta-se o fato de que a dificuldade para avaliar 
corretamente os valores referentes aos custos fixos ocorre devido à sua invariabilidade e 
à arbitrariedade dos rateios. Verifique que, quando uma empresa apresenta mudanças no 
volume produzido, naturalmente encontraremos alterações em relação aos custos. Caso o 
levantamento destes esteja incorreto, teremos distorções ao identificarmos os lucros.
Entenda que o custeio mais adequado é aquele que melhor se encaixa ao tipo de produção 
da empresa e aos dados que buscamos. Torna-se evidente que o estudo de custos é uma 
atividade complexa, e, portanto, não podemos subestimar o auxílio que encontramos nos 
diversos recursos disponíveis para sua análise.
LEITURAOBRIGATÓRIA Seções
9
LINKSIMPORTANTES
Quer saber mais sobre o assunto? 
Então:
Sites
Estude o material Custos para Tomada de Decisões. 
Disponível em: <http://www.cin.ufpe.br/~if784/aulas/Aula12Custos.PDF>. Acesso em: 02 fev 2014. 
Esta apostila permite que você se aprofunde nas terminologias e no comportamento de 
custos.
Leia o artigo “Utilização da Margem de Contribuição: Um enfoque gerencial”, de Manoel 
Mattos, Joselito Mariotto, Wilson Amorim e Jorge Filho.
Disponível em: <http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/966.pdf>. Acesso 
em: 02 fev 2014.
Por meio deste artigo, você consegue relacionar a importância da Margem de Contribuição 
na tomada decisão.
Leia o artigo “Gestão Estratégica de Custos: Custos na tomada dedecisão”, de Edson 
Carareto, Geancarlo Jayme, Maristela Tavares e Vildomar do Vale. 
Disponível em: <http://www.nee.ueg.br/seer/index.php/economia/article/viewFile/125/122>. 
Acesso em: 02 fev 2014. 
Você aprenderá estratégias da gestão de custos por meio de um caso prático.
Leia o artigo “A função do custo como instrumento de tomada de decisão”, de Érico Colodetti. 
Disponível em: <http://www.fucape.br/_public/producao_cientifica/2/colodetti%20-%20
a%20funcao%20custo%20como%20instrumento.pdf>. Acesso em: 02 fev 2014. 
Você aprenderá mais sobre os desafios da tomada de decisão. 
10
LINKSIMPORTANTES
Vídeos Importantes: 
Assista ao vídeo: Sistema de Gestão de Custos. 
Disponível em: <http://www.cin.ufpe.br/~if784/aulas/Aula12Custos.PDF>. Acesso em: 02 fev 2014.
Esta apostila permite que você se aprofunde nas terminologias e no comportamento de custos.
Instruções: 
Chegou a hora de você exercitar seu aprendizado por meio das resoluções 
das questões deste Caderno de Atividades. Essas atividades auxiliarão 
você no preparo para a avaliação desta disciplina. Leia cuidadosamente 
os enunciados e atente-se para o que está sendo pedido e para o modo de 
resolução de cada questão. Lembre-se: você pode consultar o Livro-Texto 
e fazer outras pesquisas relacionadas ao tema.
Questão 1:
Quando vamos fazer uma aquisição, seja 
de um imóvel, eletrodoméstico ou, até 
mesmo, planejar uma viagem, precisamos 
antes verificar quais serão os custos que 
teremos. Por qual motivo isso ocorre?
Questão 2:
Em relação aos estoques, qual a vantagem 
da utilização da contabilidade de custos?
a) Ajuda na organização.
b) Permite mensurar os dados em todas 
as etapas.
c) Reduz o estoque.
d) Permite que não se percam informações.
e) Impede a acumulação.
AGORAÉASUAVEZ
11
Questão 3:
Quando um gestor conta com o auxílio da 
contabilidade de custos?
a) Para a tomada de decisão.
b) Ao surgirem prejuízos.
c) Apenas para novos investimentos.
d) Quando aparecem lucros.
e) Para fazer uma contratação.
Questão 4:
Como é feito o cálculo da Margem de Con-
tribuição?
a) Soma entre a receita e o montante final 
da soma entre custos e despesas variáveis.
b) Diferença entre a receita e o montante 
final da soma entre custos e despesas 
fixas.
c) Diferença entre a receita e o montante 
final da soma entre custos e despesas 
variáveis.
d) Soma entre a receita e o montante final 
da soma entre custos e despesas fixas.
e) Diferença entre os custos e as receitas.
Questão 5:
Em relação ao Custeio por Absorção, en-
contre a alternativa correta:
a) É considerado um método pouco 
abrangente.
b) Envolve apenas os custos fixos.
c) É indicado somente para grandes 
empresas.
d) Envolve apenas os custos variáveis.
e) Abrange todos os custos de produção.
Questão 6:
Esclareça o erro cometido pelos profissio-
nais que interpretam a contabilidade de 
custos apenas como um conjunto de ferra-
mentas técnicas.
Questão 7:
Verifique a importância da correta apuração 
de custos fixos para a tomada de decisão.
Questão 8:
Indique a necessidade do cálculo da Margem 
de Contribuição nos processos gerenciais.
Questão 9:
Demonstre o tipo de cuidado que devemos 
ter após calcular a Margem de Contribuição.
Questão 10:
Analise a metodologia utilizada para a 
compreensão dos custos fixos no Custeio 
por Absorção.
AGORAÉASUAVEZ
12
Neste tema, você aprendeu o quanto a apuração correta de custos pode interferir no 
restante do desenvolvimento de uma empresa. Afinal, a partir dos dados levantados, são 
feitas as análises que indicarão se uma decisão deve ou não ser tomada.
Caro aluno, agora que o conteúdo dessa aula foi concluído, não se esqueça de acessar 
sua ATPS e verificar a etapa que deverá ser realizada. Bons estudos!
CARIOCA, VICENTE. Contabilidade de custos. Campinas: Alínea, 2012. 
MICHAELIS. Moderno Dicionário da Língua Portuguesa. São Paulo: Melhoramentos, 
2009.
FINALIZANDO
REFERÊNCIAS
13
GLOSSÁRIO
GABARITO
Absorção: Envolve, abrange. O custeio por absorção envolve uma série de custos.
Alocação: Determinação do local de uso. A alocação de custos refere-se ao modo como 
consideramos os custos antes de avaliá-los.
Critérios: Aquilo que serve de norma para decidir, julgar ou proceder. Precisamos de 
critérios para avaliar resultados.
Gerencial: Relativo à gestão da empresa. A contabilidade gerencial ocorre quando os 
gestores tomam uma decisão a partir do resultado apresentado.
Resultado: Consequência. Em contabilidade, trata-se do lucro ou prejuízo final da empresa.
Questão 1
Resposta: Antes de qualquer tomada de decisão, seja na vida pessoal ou profissional, 
precisamos analisar nossa capacidade financeira para determinarmos se aquilo que 
pretendemos fazer é ou não viável.
14
Questão 2
Resposta: Alternativa “B”.
A contabilidade de custos consegue mensurar os estoques em todas as etapas, 
proporcionando um resultado mais real.
Questão 3
Resposta: Alternativa “A”.
A contabilidade de custos serve para a tomada de decisão, pois, a partir da análise dos 
dados, o gestor tem condições de decidir qual medida deve adotar. 
Questão 4
Resposta: Alternativa “C”.
A margem de contribuição é calculada pela diferença entre a receita e o montante final da 
soma entre custos e despesas variáveis, ou seja, permite avaliar quanto um produto traz de 
retorno.
Questão 5
Resposta: Alternativa “E”.
O custeio por absorção é considerado um método completo por abranger todos os custos, 
sejam fixos, variáveis, diretos e/ou indiretos.
Questão 6
Resposta: A contabilidade de custos não pode ser encarada apenas como um conjunto 
de instrumental técnico, pois, apesar desta sua função básica, tem como característica 
essencial a finalidade gerencial.
Questão 7
Resposta: Como não estamos tratando de custos variáveis, se a apuração dos custos 
fixos for incorreta, poderemos adotar valores distorcidos durante períodos sequentes, o que 
naturalmente provocará uma série de resultados errados também.
GABARITO
15
GABARITO
Questão 8
Resposta: Diante da competitividade do mercado, apurar a margem de contribuição de um 
produto tem se tornado algo cada vez mais necessário. A partir de seu cálculo, conseguimos 
identificar quais produtos proporcionam maior retorno para a empresa e quais proporcionam 
o menor retorno.
Questão 9
Resposta: Mesmo que um produto apresente maior margem de contribuição, isto não 
garante que ele trará mais ganhos para a empresa que os demais; seu retorno depende da 
capacidade produtiva e de suas limitações.
Questão 10
Resposta: De acordo com o Custeio por Absorção, os custos podem ser considerados 
despesas exatamente por sempre ocorrerem e serem gastos necessários para gerar 
receitas.

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