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Avaliação Parcial AP1

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Avaliação Parcial: GST0926_SM_201701001608 V.1 
	Aluno(a): JOSE ANTONIO PEREIRA
	Matrícula: 201701001608
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 20/04/2018 23:34:05 (Finalizada)
	
	1a Questão (Ref.:201701160816)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nelson, um pequeno empreendedor do bairro, resolveu investir suas economias na abertura de um restaurante. Para tal, pesquisou no mercado as necessidades dos clientes e aprimorou os modelos de serviços existentes em sua região, a fim de prever os riscos incorridos. Em qual categoria de oportunidade de negócios o restaurante de Nelson se enquadra?
	
	Novo negócio com base em observação das tendências
	
	Novo negócio com base em novo conceito
	
	Novo negócio com base em negócio já existente
	
	Novo negócio com base em um hobbie
	 
	Novo negócio com base em aperfeiçoamento do negócio
	
	2a Questão (Ref.:201701619180)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A qualidade de produtos e serviços revela o grau de satisfação do cliente.
II - São os fornecedores da organização que, através de seu desempenho, garantem a qualidade de produtos e serviços.
III - A obtenção de bons resultados ou não dependerá da competência do gestor do negócio.
	
	Somente a afirmativa III está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	 
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	3a Questão (Ref.:201701161168)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Maximino, um pequeno empreendedor, resolveu investir suas economias na abertura de uma papelaria. Em qual setor de atividade econômica se enquadra o negócio dele?
	
	Agropecuária
	
	Indústria
	 
	Comércio
	
	Prestação de Serviços
	
	Empresa Pública
	
	
	4a Questão (Ref.:201701161164)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Carlos, um pequeno empreendedor, resolveu investir suas economias na abertura de uma criação de peixes. Em qual setor de atividade econômica se enquadra o negócio dele?
	 
	Agropecuária
	
	Indústria
	
	Comércio
	
	Empresa Pública
	
	Prestação de Serviços
	
	5a Questão (Ref.:201701161179)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Luiz, um pequeno empreendedor, necessita de tomar decisões sobre a estratégia de sua empresa. Qual instrumento poderá assegurar a ele prever quais as reações adequadas diante das constantes mudanças num ambiente dinâmico e incerto?
	
	Auditoria
	
	Organograma
	
	Fluxograma
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	
	6a Questão (Ref.:201701710083)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Chiavenato (2006), a Visão pode ser definida como a imagem que a empresa tem a respeito de si mesma e de seu futuro. Podemos afirmar com relação a importância da visão: I - A Visão não exerce o controle sobre as pessoas através de regras burocráticas e hierarquia de comando II - O conhecimento da Visão possibilita aos colaboradores saber exatamente para onde ir e como ir, sem a necessidade de coerção III- A Visão constitui a "cola" que mantem a coesão e a coerência e que garante a consonância e a consistência internas IV - A falta de Visão dos negócios é prejudicial, desorientando a organização e seus membros quanto às suas prioridades em um ambiente mutável e competitivo
	
	As opções I, III e IV estão corretas
	
	Somente a opção IV está correta
	
	As opções I, II e IV estão corretas
	 
	As opções I, II, III e IV estão corretas
	
	As opções II, e IV estão corretas
	
	
	7a Questão (Ref.:201701161188)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1 - Para se estabelecer a competência interpessoal é necessário que se desenvolva a competência intrapessoal, pois 2 - a capacidade de conhecer o outro parte da compreensão de si mesmo. Sobre essas duas afirmações relacionadas à competência interpessoal, assinale a resposta correta.
	 
	As duas estão corretas e a segunda justifica a primeira
	
	As duas estão corretas e a primeira justifica a segunda
	
	Somente a segunda está correta e não justifica a primeira
	
	Somente a primeira está correta e justifica a segunda
	
	As duas estão erradas e a primeira não justifica a segunda
	
	
	8a Questão (Ref.:201701161192)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Algumas questões são identificadas como relacionadas às habilidades e competências dos membros de uma equipe. Qual delas é uma ferramenta importante para ampliar nossa autocompreensão e entendermos como nossas ações estão sendo percebidas pelos outros?
	 
	A técnica do Feedback
	
	Comportamento e Sensibilidade
	
	A Busca pelo Desconhecido
	
	A Autocompreensão
	
	A Análise Crítica
	
	
	9a Questão (Ref.:201701161201)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1 - Em virtude das constantes transformações impostas às organizações não existe um modelo único previamente definido para a gestão de pessoas e competências, consequentemente 2 - deve haver um constante esforço do gestor em adaptar as organizações e seus funcionários a um modelo adequado à realidade. Sobre essas duas afirmações relacionadas à gestão de pessoas e competências, assinale a resposta correta.
	
	As duas estão corretas e a segunda justifica a primeira
	
	As duas estão erradas e a primeira não justifica a segunda
	
	Somente a primeira está correta e justifica a segunda
	
	Somente a segunda está correta e não justifica a primeira
	 
	As duas estão corretas e a primeira justifica a segunda
	
	
	10a Questão (Ref.:201701710101)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A formação dos grupos e equipes de trabalho envolve a compreensão da relação das competências organizacionais e competências individuais de cada membro da equipe. A quem cabe o papel de constituir e desenvolver equipes?
	
	Ao profissional da área de recursos Humanos
	
	Ao dono do negócio
	
	A consultoria externa
	
	A cada profissional
	 
	Ao gestor responsável

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