ADM RH 1

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Avaliação: GST0582_AV_201201383277 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201201383277 - MILLENA AGUIAR ROSA
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 14/11/2015 16:20:11
	
	 1a Questão (Ref.: 201201658523)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A consultoria Interna de RH oferece uma série de benefícios para a melhoria contínua dos processos internos da empresa. Explique um desses benefícios.
		
	
Resposta: Um dos benefícios seria o entendimento da necessidade da empresa, da sua missão, os objetivos para recrutar, selecionar os melhores profissionais, garantindo o melhor para desenvolvimento da organização. Para ter o cuidado do recurso (humano) da enpresa, acompanhar, com seus treinamentos e etc.
	
Gabarito: o aluno poderá citar a descentralização da execução das políticas e procedimentos de RH para as demais áreas funcionais da empresa; elaboração e implementação de projetos; a possibilidade de atuação dos profissionais multifuncionais; redução de custo e intercâmbio de idéias entre as áreas da organização.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201487215)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O treinamento pode ser encontrado em dois níveis, segundo alguns autores. São eles: Técnico e Gerencial. O nível gerencial é voltado para ocupantes de posições executivas ou gerências. Para onde é voltado o treinamento de nível técnico?
		
	
Resposta: O técnico é voltado para área operacional, seja informática, mecânica, elétrica e outros cargos e atividades, como T.I, assistências etc.
	
Gabarito: A resposta deverá indicar: ocupantes de níveis técnicos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202034975)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos com o passar dos tempos. Assim, segundo vimos em aula, podemos considerar três eras das organizações - A Era da Industrialização Clássica, A Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre a Era da Informação podemos afirmar que (assinale a única alternativa correta):
		
	
	É o período iniciado logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o velho modelo burocrático, centralizador e piramidal tornou-se vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no ambiente.
	
	Nesse período o modelo burocrático era o vigente.
	 
	Nesse período a tecnologia da informação provocou o surgimento da globalização da economia. Assim, a competitividade tornou-se mais acirrada entre as empresas.
	
	Nessa período havia um pequeno movimento de inovação e capacidade de mudanças.
	
	Nesse período o ambiente era estável e a tecnologia fixa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201463727)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
		
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
	 
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202092904)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de
		
	 
	desenvolver pessoas;
	
	recompensar pessoas;
	
	monitorar pessoas.
	
	agregar pessoas;
	
	manter pessoas;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201435530)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
		
	 
	aplicada para níveis estratégicos.
	
	mais cara.
	
	mais deficiente.
	
	aplicada para níveis operacionais.
	 
	mais econômica.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201992105)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em:
		
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201548118)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
		
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA DETERMINADA REGIÃO.
	 
	VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES QUE ATUAM EM OUTRAS REGIÕES.
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201649346)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre o tema Relações trabalhistas e sindicais, visto em nossas aulas, marque a única opção que é FALSA:
		
	
	O sindicato é uma associação de caráter , formada por trabalhadores ou empresários que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses.
	
	Relações trabalhistas são as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado.
	 
	O movimento dos sindicatos surgiu no século XVIII, com o advento do capitalismo, na Inglaterra.
	 
	O reajuste salarial não é uma cláusula econômica negociada comumente pelos sindicatos, mas sempre pelo funcionário diretamente com o empregador.
	
	O LOCKOUT é a paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202090489)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um acidente do trabalho por sercausado por ato inseguro e condição insegura. Julgue os itens a seguir que se caracterizam como acidente de trabalho, exceto:
		
	
	É o que ocorre pelo exercício do trabalho, a serviço da empresa provocando lesão corporal ou perturbação funcional
	 
	Acidente ocorrido fora do local de trabalho e após o expediente em que você esteja fardado e com crachá de identificação da empresa
	
	O acidente que ocorre no trajeto entre a casa e o trabalho ou do trabalho para casa;
	
	Acidente que acontece quando você está prestando serviços por ordem da empresa fora do local de trabalho;
	
	O acidente que acontece quando você estiver em viagem a serviço da empresa;