Contabilidade Comercial UNIP

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Contabilidade Comercial
Professor conteudista: Hildebrando Oliveira
Revisora: Divane A. Silva
Sumário
Contabilidade Comercial
Unidade I
1 OPERAÇÕES COM MERCADORIAS ...............................................................................................................1
2 RESULTADO BRUTO COM MERCADORIAS (RCM) ..................................................................................1
3 CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS (CMV) .......................................................................................2
4 INVENTÁRIO PERMANENTE ............................................................................................................................3
4.1 Contabilização (inventário permanente) .......................................................................................3
4.1.1 Na compra de mercadorias ....................................................................................................................4
4.1.2 Na venda de mercadorias .......................................................................................................................4
4.2 Atribuição de preços aos inventários ..............................................................................................6
4.2.1 Preço específico ..........................................................................................................................................7
4.2.2 PEPS (a primeira mercadoria a entrar é a primeira a sair) ......................................................11
4.2.3 UEPS (a última mercadoria a entrar é a primeira a sair) ........................................................ 13
4.2.4 Média Ponderada Móvel (MPM) ....................................................................................................... 16
4.3 Comparação entre os métodos apresentados .......................................................................... 19
Unidade II
5 INVENTÁRIO PERIÓDICO ............................................................................................................................... 21
6 CONTABILIZAÇÃO DO INVENTÁRIO PERIÓDICO .................................................................................. 21
6.1 Contabilização pelo método da conta desdobrada ................................................................ 22
6.2 Contabilização pelo método da conta mista ou única ......................................................... 24
Unidade III
7 FATOS QUE ALTERAM OS VALORES DE COMPRA E VENDA DE MERCADORIAS ..................... 27
8 INVENTÁRIO PERMANENTE ......................................................................................................................... 28
8.1 Devoluções de compras ..................................................................................................................... 28
8.2 Abatimentos sobre compras ............................................................................................................ 28
8.3 Descontos comerciais sobre compras .......................................................................................... 29
8.4 Frete sobre compras/seguros sobre fretes sobre compras ................................................... 29
8.5 Contabilização no Diário dos fatos que alteram as compras ............................................. 30
8.5.1 Registro no Diário das devoluções de compras ......................................................................... 30
8.5.2 Registro no Diário dos abatimentos sobre compras ................................................................ 30
8.5.3 Registro no Diário dos fretes/seguros sobre compras ............................................................. 30
8.6 Registro dos fatos que alteram as vendas na ficha de controle de estoques ............. 31
8.6.1 Abatimentos e descontos comerciais sobre vendas ................................................................. 31
8.6.2 Devoluções de vendas ........................................................................................................................... 31
8.6.3 Fretes e seguros sobre vendas ........................................................................................................... 31
8.7 Contabilização no Diário dos fatos que alteram as vendas ................................................ 32
8.7.1 Registro no Diário das devoluções de vendas ............................................................................. 32
8.7.2 Registro no Diário dos abatimentos sobre vendas .................................................................... 33
9 INVENTÁRIO PERIÓDICO ............................................................................................................................... 33
9.1 Registro dos fatos que alteram as compras no inventário periódico ............................. 33
9.2 Registro no Diário das devoluções de compras ....................................................................... 33
9.3 Registro no Diário dos abatimentos sobre compras .............................................................. 34
9.4 Registro no Diário de fretes/seguros sobre compras ............................................................. 34
9.5 Encerramento das contas que afetam as compras ................................................................ 34
10 INVENTÁRIO PERIÓDICO ............................................................................................................................ 35
10.1 Devoluções de vendas ...................................................................................................................... 35
10.2 Registro no Diário das devoluções de vendas ........................................................................ 35
10.3 Abatimentos sobre vendas ............................................................................................................. 35
10.4 Encerramento das contas que afetam as vendas ................................................................. 36
11 APRESENTAÇÃO NA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
(DRE) DOS FATOS QUE ALTERAM AS COMPRAS E AS VENDAS DE MERCADORIAS ................. 36
Unidade IV
12 INVENTÁRIO PERMANENTE ...................................................................................................................... 37
13 INVENTÁRIO PERIÓDICO ............................................................................................................................ 54
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1 OPERAÇÕES COM MERCADORIAS
Introdução
As empresas que trabalham com compra e venda de 
mercadorias, sem nada acrescentar às mercadorias compradas, 
para sua venda, são denominadas empresas comerciais.
Nas empresas comerciais, as operações de compra e venda de 
mercadorias constituem o seu principal objetivo operacional.
Nesta disciplina, Contabilidade Comercial, abordaremos as 
operações de uma empresa comercial típica, observando que não 
trataremos dos impostos que incidem sobre as operações de 
compra e venda realizadas com as mercadorias. Os impostos 
incidentes sobre as operações com mercadorias serão tratados 
na disciplina Contabilidade Tributária.
2 RESULTADO BRUTO COM MERCADORIAS 
(RCM)
O resultado bruto com mercadorias, ou resultado com 
mercadorias, é obtido aritmeticamente pelas empresas comerciais, 
subtraindo-se da receita total das vendas de mercadorias o custo 
pelo qual essas mercadorias foram vendidas, ou seja:
Resultado com mercadorias = Vendas - Custo das mercadorias 
vendidas
Ou
RCM = V - CMV
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O resultado com mercadorias é importante para as empresascomerciais, pois, partindo-se dele, somam-se as demais receitas 
existentes no período e subtraem-se as demais despesas 
incorridas no período, obtendo-se o resultado líquido do 
exercício, ou seja:
Resultado líquido do período = RCM + Demais receitas - 
Demais despesas
Exemplificando o exposto acima, na Demonstração do 
Resultado do Exercício (DRE), temos:
DRE
Vendas 170.000
CMV (120.000)
= RCM ou Lucro bruto 50.000
Receita de comissões 20.000
Despesas de salários (28.000)
Despesas de vendas (30.000)
Despesas administrativas (10.000)
= Resultado do exercício 2.000
3 CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS (CMV)
Na Demonstração do Resultado do Exercício exemplificada 
no item anterior, o CMV foi dado (120.000); entretanto, devemos 
nos questionar sobre a forma pela qual se chegou a este valor de 
120.000, ou de que maneira pode-se calcular o valor do CMV.
Em resposta a esse questionamento, podemos afirmar que 
existem dois sistemas que permitem a apuração do CMV:
1. Inventário permanente: esse sistema, se adotado pela 
empresa, permite o controle de forma contínua do 
estoque da mercadoria, registrando as compras e as 
vendas de forma imediata com a ocorrência física desses 
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fatos. Assim, a empresa tem, a todo instante, o valor das 
compras (entradas) do período, o valor das vendas (saídas) 
do custo de mercadorias vendidas, bem como o valor dos 
estoques inicial e final.
2. Inventário periódico: esse sistema, se adotado pela 
empresa, é um sistema que não controla as vendas de 
forma paralela e ao mesmo tempo que o estoque. É um 
sistema mais simples, em que é feita a contagem física do 
estoque de mercadorias e é atribuído um valor ao mesmo 
(estoque final), no encerramento de cada período contábil, 
que pode ser mensal, semestral ou anual.
4 INVENTÁRIO PERMANENTE
O sistema de inventário permanente é utilizado 
principalmente nas médias e grandes empresas comerciais, em 
função da necessidade do controle contínuo do estoque de 
mercadorias.
Esse sistema possibilita a obtenção de informações gerenciais 
para a empresa, tais como:
• o conhecimento do custo do estoque existente, após cada 
operação, possibilitando o estabelecimento do preço de 
venda de forma segura;
• o conhecimento do valor e da quantidade do estoque de 
mercadoria existente, após cada operação, possibilitando 
o controle de pedidos de compras, bem como o 
conhecimento do giro de cada mercadoria.
4.1 Contabilização (inventário permanente)
O sistema de inventário permanente utiliza o registro de 
todas as compras diretamente na conta mercadoria e estabelece 
a utilização de três contas básicas:
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• Mercadoria: é uma conta patrimonial que representa o 
estoque. É debitada nas compras e creditada nas vendas. 
Seu saldo mostrará o valor dos estoques de mercadorias 
no momento;
• Custo das Mercadorias Vendidas (CMV): é uma conta de 
resultado, debitada pelo valor do custo de cada venda;
• Vendas: é uma conta de resultado; é creditada pelo valor 
bruto da venda.
Os saldos das contas CMV e Vendas, no final do período, serão 
transferidos para a conta Resultado com Mercadorias (RCM), e 
esta última mostrará o resultado bruto da empresa.
O registro contábil do sistema de inventário permanente 
será demonstrado a seguir.
4.1.1 Na compra de mercadorias
D – Mercadorias
C – Caixa ou Bancos ou Fornecedores
4.1.2 Na venda de mercadorias
No sistema de inventário permanente, devemos proceder a 
dois registros quando tratamos das vendas das mercadorias.
O primeiro registro, para registrarmos as vendas propriamente 
ditas, as receitas, e o segundo para registrar o custo das 
mercadorias vendidas.
4.1.2.1 Contabilização da receita vendas
D – Caixa ou clientes
C – Vendas
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4.1.2.2 Contabilização do custo
D – CMV
C – Mercadorias (pelo valor do custo das mercadorias vendidas)
Exemplo
A empresa Delta possui estoque de mercadorias no valor de 
150.000; vende um terço dele por 80.000, sendo a venda à vista. 
A contabilização será feita da seguinte maneira:
1. No diário
A. Contabilização da receita
D – Caixa 80.000
C – Vendas 80.000
B. Contabilização do custo
D – CMV 50.000
C – Mercadorias 50.000
4. No razão
Mercadoria Vendas CMV Caixa
SI 150.000 50.000 (b) 80.000 (a) (b) 50.000 (a) 80.000
SF 100.000
Continuando nesse exemplo, vamos supor que a empresa, 
após a realização dessas transações, comprasse mercadorias a 
prazo por 30.000 e apurasse o resultado do período.
A contabilização será feita da seguinte maneira:
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1. No diário
C. Contabilização das compras
D – Mercadoria 30.000
C – Fornecedores 30.000
D. Contabilização do resultado
D – Vendas 80.000
C – Resultado 80.000
E. Contabilização do CMV
D – Resultado 50.000
C – CMV 50.000
2. No razão
Mercadorias Vendas CMV
SI 150.000 50.000 (d) 80.000 80.000 50.000 50.000 (e)
(c) 30.000
180.000 50.000
SF 130.000
Fornecedores Resultado
30.000 (c) (e) 50.000 80.000 (d)
30.000
4.2 Atribuição de preços aos inventários
Ao ser desenvolvido esse exemplo, um fato importante deve 
ser observado: o CMV foi dado, ou seja, um terço do estoque 
de mercadorias. Caso ele não fosse dado, como poderíamos 
obtê-lo?
Por outro lado, as empresas que utilizam o sistema de 
inventário permanente necessitam de um controle, pela 
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contabilidade, de qualquer movimentação ocorrida nos estoques 
de mercadorias, pois estes são contabilizados sempre que houver 
uma compra de mercadorias.
Quanto às compras, sabemos que diversos motivos 
(concorrência, índice de preços – inflação ou deflação) 
influenciam o custo das mercadorias vendidas. Assim, 
problemas de atribuição de valor ao CMV e ao estoque final 
quando compramos mercadorias a preços diferentes podem 
ser solucionados quando avaliamos os estoques segundo os 
seguintes principais métodos:
• Preço específico
• PEPS (FIFO)
• UEPS (LIFO)
• MPM (Média Ponderada Móvel)
4.2.1 Preço específico
Esse método é utilizado por empresas que comercializam 
mercadorias de valor significativo. Ele relaciona cada venda a 
seu custo respectivo. É usado quando for possível identificar 
claramente a mercadoria e o seu custo, sendo comum sua 
utilização por empresas que comercializam veículos, imóveis, 
obras de arte etc.
Exemplo
A empresa Gama S/A é revendedora de veículos para frotistas. 
No início de novembro de 2009, tinha um saldo de 100.000 em 
caixa e dois veículos do tipo X em estoque a um custo de 30.000 
cada. Durante novembro, ocorreram as seguintes operações, 
todas à vista:
• 02/11 – compra de um veículo tipo Y pelo valor de 25.000.
• 07/11 – venda de um veículo tipo X por 45.000.
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• 20/11 – venda do veículo Y por 30.000.
• 25/11 – compra de um veículo W por 40.000.
• 30/11 – encerramento do período.
Registro das operações no Diário
02/11 (1)
D – Mercadorias 25.000
C – Caixa 25.000
07/11– Receita (2)
D – Caixa 45.000
C – Vendas 45.000
07/11 – Custo (3)
D – CMV 30.000
C – Mercadorias 30.000
20/11 – Receita (4)
D – Caixa 30.000
C – Vendas 30.000
20/11 – Custo (5)
D – CMV 25.000
C – Mercadorias 25.000
25/11 (6)
D – Mercadorias 40.000
C – Caixa 40.000
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31/12 (7)
D – RCM 55.000
C – CMV 55.000
31/12 (8)
D – Vendas 75.000
C – RCM 75.000
Registro das operações no Razão
Mercadorias Caixa Vendas
SI 60.000 30.000 (3) SI 100.000 25.000 (1) 45.000 (2)
(1) 25.000 25.000 (5) (2) 45.000 40.000 (6) 30.000 (4)
(6) 40.000 (4) 30.000 (8) 75.000 75.000
125.000 55.000 175.000 65.000
70.000 110.000
CMV RCM
(3) 30.000 (7) 55.000 75.000 (8)
(5) 25.000 20.000
55.000 55.000 (7)
Após a apuração do resultado no final de novembro de 2009, 
observa-se que a empresa Gama S/A obteve pelo método do 
preço específico (um preço para cada item vendido) um custo 
das mercadorias vendidas (CMV) no valor de 55.000, um lucro 
bruto de 20.000 e um estoque final de 70.000, composto por um 
veículo tipo X (30.000) e um veículo do tipo W (40.000), que não 
foram vendidos.
Para iniciarmos a abordagem dos três métodos seguintes, 
precisamos apresentar a ficha de controle de estoque, que 
simplifica o registro da movimentação das operações com 
mercadorias. O modelo apresentado deve ser adotado conforme 
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a necessidade da empresa e deve corresponder a uma ficha de 
controle de estoque para cada tipo, modelo e tamanho de cada 
mercadoria.
Ficha de controle de estoque
Mercadoria – refrigerador 450 litros
Data Operação Entradas Saídas Saldos
Q Vu Vt Q Vu Vt Q Vu Vt
A ficha de controle de estoque possui basicamente cinco 
colunas:
• Coluna Data: é utilizada para registrar a data em que a 
operação ocorreu.
• Coluna Operação: é utilizada para registrar o tipo 
de operação ocorrida (compra/venda/estoque inicial/
devolução).
• Coluna Entradas: é utilizada para registrar as compras.
• Coluna Saídas: é utilizada para registrar o custo das 
vendas.
• Coluna Saldos: é utilizada para registrar o saldo dos 
estoques.
Cada coluna de entradas, saídas e saldos possui três outras 
colunas:
• Coluna das Quantidades (Q).
• Coluna do Valor unitário da mercadoria (Vu).
• Coluna de Saldo ou valor total (Vt = Q x Vu).
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4.2.2 PEPS (a primeira mercadoria a entrar é a primeira 
a sair)
Pelo método do PEPS, também conhecido como FIFO, 
expressão inglesa (first in, first out), procede-se a saída 
primeiramente das mercadorias mais antigas, ficando nos 
estoques aquelas compradas mais recentemente.
Ao utilizarmos esse método, teremos comparativamente aos 
outros métodos em uma época de inflação (preços crescentes ao 
longo do tempo), o valor do estoque final maior e o CMV menor, 
pois, na venda (saída), conforme já mencionado, sairão primeiro 
as mercadorias mais “baratas”, permanecendo nos estoques as 
mais “caras”.
Exemplo
A comercial Troia Ltda. utiliza o sistema de inventário 
permanente e realizou as operações a seguir relacionadas no 
mês de outubro de 2009, para a mercadoria geladeira branca de 
440 litros.
• 03/10 – compra de 10 unidades a 400 cada uma.
• 06/10 – compra de 20 unidades a 440 cada uma.
• 10/10 – venda de 25 unidades a 600 cada uma.
• 15/10 – compra de 35 unidades a 480 cada uma.
• 23/10 – venda de 30 unidades a 640 cada uma.
• 30/10 – compra de 10 unidades pelo valor total de 5.000.
Sabendo-se que a companhia avalia seus estoques pelo 
método PEPS, que todas as operações foram a prazo e que no dia 
01/10 o estoque de mercadorias era composto por 15 unidades 
a 450 cada uma, pede-se determinar para o período:
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1. O valor do CMV.
2. O valor do estoque final.
3. O valor das compras.
4. O valor das vendas.
5. O valor do RCM.
Resolução
Ficha de controle de estoques
Mercadoria – geladeira branca 440 litros
Método PEPS
Entradas Saídas Saldos
Data Operação Q Vu VT Q Vu VT Q Vu VT
01/10 EI 15 450 6.750
03/10 C 10 400 4.000 15
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450
400
6.750
4.000
06/10 C 20 440 8.800 15
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450
400
440
6.750
4.000
8.800
10/10 V 15
10
25
450
400
6.750
 4.000
10.750
20 440 8.800
15/10 C 35 480 16.800 20
35
440
480
8.800
16.800
23/10 V 20
10
30
440
480
8.800
 4.800
13.600
25 480 12.000
30/10 C 10 500 5.000 25
10
35
480
500
12.000
 5.000
17.000 (EF)
34.600
(Compras)
24.350
(CMV)
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1. O valor do CMV é de 24.350, obtido da seguinte maneira:
• CMV da venda do dia 10/10 10.750
• CMV da venda do dia 23/10 13.600
2. O valor do estoque final é de 17.000, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 30/10 – 25 unid. x 480 = 12.000
• Dia 30/10 – 10 unid. x 500 = 5.000
3. O valor das compras é de 34.600, obtido da seguinte maneira:
• Dia 03/10 10 x 400 = 4.000
• Dia 06/10 20 x 440 = 8.800
• Dia 15/10 35 x 480 = 16.800
• Dia 30/10 10 x 500 = 5.000
4. O valor das vendas é de 34.200, obtido da seguinte maneira:
• Dia 10/10 25 x 600 = 15.000
• Dia 25/10 30 x 640 = 19.200
5. O valor do RCM é de 9.850, obtido da seguinte maneira:
• RCM = Vendas – CMV
• RCM = 34.200 – 24.350 = 9.850
4.2.3 UEPS (a última mercadoria a entrar é a primeira a 
sair)
Pelo método UEPS, também conhecido como LIFO, expressão 
inglesa (last in, first out), de forma contrária ao método PEPS, 
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procede-se a saída primeiramente das mercadorias mais 
recentes, ficando no estoque aquelas mercadorias mais antigas. 
Ao utilizarmos esse método, teremos comparativamente aos 
outros métodos em uma época de inflação (preços crescentes 
ao longo do tempo) o valor do estoque final menor e o CMV 
maior.
Exemplo
A comercial Troia Ltda. utiliza o sistema de inventário 
permanente e realizou as operações a seguir relacionadas no 
mês de outubro de 2009, para a mercadoria geladeira branca de 
440 litros.
• 03/10 – compra de 10 unidades a 400 cada uma.
• 06/10 – compra de 20 unidades a 440 cada uma.
• 10/10 – venda de 25 unidades a 600 cada uma.
• 15/10 – compra de 35 unidades a 480 cada uma.
• 23/10 – venda de 30 unidades a 640 cada uma.
• 30/10 – compra de 10 unidades pelo valor total de 5.000.
Sabendo-se que a companhia avalia seus estoques pelo 
método UEPS, que todas as operações foram a prazo e que no dia 
01/10 o estoque de mercadorias era composto por 15 unidades 
a 450 cada uma, pede-se determinar para o período:
1. O valor do CMV.
2. O valor do estoque final.
3. O valor das compras.
4. O valor das vendas.
5. O valor do RCM.
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Resolução
Ficha de controle de estoques
Mercadoria – geladeira branca 440 litros
Método UEPS
Entradas Saídas Saldos
Data Operação Q Vu VT Q Vu VT Q Vu VT
01/10 EI 15 4506.750
03/10 C 10 400 4.000 15
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450
400
6.750
4.000
06/10 C 20 440 8.800 15
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400
440
6.750
4.000
8.800
10/10 V 20
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440
400
8.800
 2.000
10.800
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400
6.750
2.000
15/10 C 35 480 16.800 15
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400
480
6.750
2.000
16.800
23/10 V 30 480 14.400 15
5
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450
400
480
6.750
2.000
2.400
30/10 C 10 500 5.000 15
5
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400
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500
6.750
2.000
2.400
 5.000
16.150 (EF)
34.600
(Compras)
25.200
(CMV)
CMV = EI + C - EF
CMV = 6.750 + 34.600 - 16.150
1. O valor do CMV é de 25.200, obtido da seguinte maneira:
• CMV da venda do dia 10/10 10.800
• CMV da venda do dia 23/10 14.400
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Unidade I
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2. O valor do estoque final é de 16.150, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 30/10 – 15 unid. x 450 = 6.750
• Dia 30/10 – 5 unid. x 400 = 2.000
• Dia 30/10 – 5 unid. x 480 = 2.400
• Dia 30/10 – 10 unid. x 500 = 5.000
3. O valor das compras é de 34.600, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 03/10 10 x 400 = 4.000
• Dia 06/10 20 x 440 = 8.800
• Dia 15/10 35 x 480 = 16.800
• Dia 30/10 10 x 500 = 5.000
4. O valor das vendas é de 34.200, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 10/10 25 x 600 = 15.000
• Dia 23/10 30 x 640 = 19.200
5. O valor do RCM é de 9.000, obtido da seguinte maneira:
• RCM = Vendas - CMV
• RCM = 34.200 - 25.200 = 9.000
4.2.4 Média Ponderada Móvel (MPM)
Para contornar as dificuldades operacionais causadas pelo 
controle de valores por lotes, como é feito nos métodos PEPS 
e UEPS, podemos utilizar o método da Média Ponderada Móvel 
(MPM), que permite a avaliação dos estoques pelo preço médio 
ponderado.
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Esse método é chamado de Média Ponderada Móvel porque, 
a cada nova unidade comprada por valores diferentes dos valores 
existentes no estoque, o valor do custo médio sofre alteração 
em seu valor, evitando os extremos que ocorrem ao se avaliar 
os estoques pelo método PEPS ou pelo método UEPS, ou seja, 
as primeiras ou últimas compras no estoque, respectivamente. 
Ele é operacionalizado pela divisão do custo total dos estoques 
pelas unidades existentes.
Observe-se que esse método, pela sua facilidade de 
operacionalização, é o mais utilizado pelas empresas de uma 
maneira geral.
Exemplo
Refazendo o exemplo da empresa comercial Troia Ltda. para o 
mês de outubro de 2009, e procedendo-se aos arredondamentos 
necessários (utilizando-se duas casas decimais e desprezando-
se as demais), teremos:
A comercial Troia Ltda. utiliza o sistema de inventário 
permanente e realizou as operações a seguir relacionadas no 
mês de outubro de 2009, para a mercadoria geladeira branca de 
440 litros.
• 03/10 – compra de 10 unidades a 400 cada uma.
• 06/10 – compra de 20 unidades a 440 cada uma.
• 10/10 – venda de 25 unidades a 600 cada uma.
• 15/10 – compra de 35 unidades a 480 cada uma.
• 23/10 – venda de 30 unidades a 640 cada uma.
• 30/10 – compra de 10 unidades pelo valor total de 5.000.
Sabendo-se que a companhia avalia seus estoques pelo método 
Média Ponderada Móvel, que todas as operações foram a prazo e 
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que no dia 01/10 o estoque de mercadorias era composto por 15 
unidades a 450 cada uma, pede-se determinar para o período:
1. O valor do CMV.
2. O valor do estoque final.
3. O valor das compras.
4. O valor das vendas.
5. O valor do RCM.
Resolução
Ficha de controle de estoques
Mercadoria – geladeira branca 440 litros
Método MPM
Entradas Saídas Saldos
Data Operação Q Vu VT Q Vu VT Q Vu VT
01/10 EI 15 450 6.750
03/10 C 10 400 4.000 25 430 10.750
06/10 C 20 440 8.800 45 434,44 19.550
10/10 V 25 434,44 10.861 20 434,44 8.688,80
15/10 C 35 480 16.800 55 463,43 25.488,80
23/10 V 30 463,43 13.902,90 25 463,43 11.585,75
30/10 C 10 500 5.000 35 473,87 16.585,75 (EF)
34.600
(Compras)
24.763,90
(CMV)
1. O valor do CMV é de 24.763,90, obtido da seguinte 
maneira:
• CMV da venda do dia 10/10 10.861
• CMV da venda do dia 23/10 13.902,90
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2. O valor do estoque final é de 16.585,75, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 30/10 – 35 unid. x 473,87 = 16.585,75
3. O valor das compras é de 34.600, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 03/10 10 x 400 = 4.000
• Dia 06/10 20 x 440 = 8.800
• Dia 15/10 35 x 480 = 16.800
• Dia 30/10 10 x 500 = 5.000
4. O valor das vendas é de 34.200, obtido da seguinte 
maneira:
• Dia 10/10 25 x 600 = 15.000
• Dia 23/10 30 x 640 = 19.200
5. O valor do RCM é de 9.436,10, obtido da seguinte 
maneira:
• RCM = Vendas - CMV
• RCM = 34.200 - 24.763,90 = 9.436,10
4.3 Comparação entre os métodos 
apresentados
Observações:
• o valor das compras para qualquer método será sempre o 
mesmo;
• o valor das vendas para qualquer método será sempre o 
mesmo.
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Item PEPS UEPS MPM
Vendas 34.200 34.200 34.200
(CMV) 24.350 25.200 24.763,90
= RCM 9.850 9.000 9.436,10
EF 17.000 16.150 16.585,75
Como pode ser observado na tabela comparativa, o método 
UEPS é o que apresenta um RCM ou lucro bruto em relação 
aos métodos PEPS e MPM menor possível, fazendo com que, 
consequentemente, o imposto de renda sobre o lucro também o 
seja. Por esse motivo, o regulamento do imposto de renda não 
permite que as empresas no Brasil, que declaram tal imposto 
com base no lucro fiscal, utilizem o método UEPS. Entretanto, 
gerencialmente ou internamente, as empresas podem 
utilizá-lo.
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