Vantagens de utilizar a gestão orçamentária

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VANTAGENS DE UTILIZAR
A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
Equipe 1:
Alex de Souza Silva
Antônio Nogueira Silva
Carlos Antônio Jacinto Leite
Jusciele Oliveira Nogueira
Katarina Silva Nunes
APRESENTAÇÃO
O presente trabalho tratará sobre as vantagens de utilizar a gestão 
orçamentária como uma ferramenta de gestão empresarial.
A utilização de uma gestão orçamentária pode ser entendida como um plano 
que engloba as operações de uma empresa, onde é formalizado o 
desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens 
pela efetiva formalização.
INTRODUÇÃO
A gestão orçamentária é uma poderosa ferramenta quando se trata de 
planejamento e gestão de negócio.
A gestão orçamentária bem trabalhada torna-se uma ferramenta de 
gestão muito eficaz, contribuindo não só para que a empresa se 
mantenha sustentável, mas para que esta possa planejar seu futuro com 
mais qualidade, criando projeções mais realistas e planos detalhados de 
como atingir seus objetivos de negócios.
DESENVOLVIMENTO
O processo de gestão orçamentária permite que sua empresa possa enxergar 
além e projetar a sua situação financeira dentro de um curto, médio ou longo 
prazo, a partir dos investimentos planejados, o faturamento estipulado e as 
contas que terão de ser pagas e recebidas de uma forma geral.
É a partir da gestão orçamentária que se toma importantes decisões para a sua 
empresa, tais como a definição de preços de produtos e serviços; se há 
necessidade de contratação ou demissão de colaboradores; se há necessidade 
de recorrer a empréstimos bancários; investir em novas parcerias de negócios; 
dentre outras ações.
DESENVOLVIMENTO (continuação)
A gestão orçamentaria é voltada para a análise de dados e do histórico 
das movimentações financeiras da empresa. A partir do estudo das 
informações já existentes no controle interno da empresa deve se 
estabelecer um plano orçamentário com os seguintes fatores:
 Projeção de faturamento
 Orçamento de deduções de vendas
 Orçamento de custos variáveis
 Orçamento de despesas operacionais
O objetivo principal é saber antecipadamente como a empresa poderá 
alterar, modificar, reduzir os gastos. Um outro objetivo é saber as futuras 
saídas que a empresa terá no caixa. Tendo o orçamento em mãos o 
gestor poderá tomar decisões mais certeiras.
FUNDAMENTAÇÃO
Exemplo de corte de custos – Redução de mão-de-obra
Imagine que sua empresa decidiu cortar custos e para isto planeja 
dispensar parte da mão-de-obra produtiva. 
Algumas perguntas deverão ser feitas antes de tomar a decisão:
 Serão dispensados os funcionários mais antigos ou os mais recentes?
 Temos saldo de caixa para pagar as rescisões contratuais ou 
precisamos tomar um empréstimo para isto?
 A mão-de-obra que restará será suficiente (em volume e em 
conhecimento/experiência) para manter a produção atual ou 
precisaremos reduzir o volume de vendas?
Estas são só algumas questões a serem respondidas durante o processo de 
gestão orçamentária, mas a lista não para por ai.
CONCLUSÃO
Eis as principais vantagens de utilizar a gestão orçamentária:
 Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para uma utilização mais 
inteligente dos recursos e maximização das oportunidades de ganhos.
 Compartilhamento da responsabilidade.
 Criação de uma base histórica de informações.
 Indicadores de desempenho simples e acessíveis.
 Rápida identificação de desvios em relação as metas possibilitando 
ajustes em tempo real.
O sucesso da gestão orçamentária está baseado na flexibilidade e na 
capacidade de mudanças, na tradução perfeita da estratégica e na 
capacidade de democratizar as informações da empresa, convertendo-se em 
uma ferramenta de negócios ágil e dinâmica, que ajudará a empresa a 
comunicar, organizar e controlar o ambiente interno e externo, aliando o 
pensamento estratégico da empesa.
BIBLIOGRAFIA
www.treasy.com.br
www.administradores.com.br
www.csprojetos.com/os-benefícios-da-gestão-orçamentaria
http://repositório.enap.com.br
http://blog.egestor.com.br/gestão-orcamentaria
http://blog.contaazul.com/saiba-quais-sao-os-itens-indispensáveis-no-orçamento-empresarial
http://blog.wappa.com.br/3-vantagens-da-elaboração-de-um-controle-orcamentario
A MAIORIA DAS 
PESSOAS 
NÃO PLANEJA 
FRACASSAR, 
FRACASSA POR 
NÃO PLANEJAR.
John L. Beckley
OBRIGADO!