Vantagens de utilizar a gestão orçamentaria

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VANTAGENS DE UTILIZAR
 A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
Equipe 1:
Alex de Souza Silva
Antônio Nogueira Silva
Carlos Antônio Jacinto Leite
Jusciele Oliveira Nogueira
Katarina Silva Nunes
APRESENTAÇÃO
O presente trabalho tratará sobre as vantagens de utilizar a gestão orçamentária como uma ferramenta de gestão empresarial.
A utilização de uma gestão orçamentária pode ser entendida como um plano que engloba as operações de uma empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens pela efetiva formalização.
INTRODUÇÃO
A gestão orçamentária é uma poderosa ferramenta quando se trata de planejamento e gestão de negócio.
A gestão orçamentária bem trabalhada torna-se uma ferramenta de gestão muito eficaz, contribuindo não só para que a empresa se mantenha sustentável, mas para que esta possa planejar seu futuro com mais qualidade, criando projeções mais realistas e planos detalhados de como atingir seus objetivos de negócios.
DESENVOLVIMENTO
O processo de gestão orçamentária permite que sua empresa possa enxergar além e projetar a sua situação financeira dentro de um curto, médio ou longo prazo, a partir dos investimentos planejados, o faturamento estipulado e as contas que terão de ser pagas e recebidas de uma forma geral.
É a partir da gestão orçamentária que se toma importantes decisões para a sua empresa, tais como a definição de preços de produtos e serviços; se há necessidade de contratação ou demissão de colaboradores; se há necessidade de recorrer a empréstimos bancários; investir em novas parcerias de negócios; dentre outras ações.
DESENVOLVIMENTO (continuação)
A gestão orçamentaria é voltada para a análise de dados e do histórico das movimentações financeiras da empresa. A partir do estudo das informações já existentes no controle interno da empresa deve se estabelecer um plano orçamentário com os seguintes fatores:
Projeção de faturamento
Orçamento de deduções de vendas
Orçamento de custos variáveis
Orçamento de despesas operacionais
O objetivo principal é saber antecipadamente como a empresa poderá alterar, modificar, reduzir os gastos. Um outro objetivo é saber as futuras saídas que a empresa terá no caixa. Tendo o orçamento em mãos o gestor poderá tomar decisões mais certeiras.
FUNDAMENTAÇÃO
Exemplo de corte de custos – Redução de mão-de-obra
Imagine que sua empresa decidiu cortar custos e para isto planeja dispensar parte da mão-de-obra produtiva. 
Algumas perguntas deverão ser feitas antes de tomar a decisão:
Serão dispensados os funcionários mais antigos ou os mais recentes?
Temos saldo de caixa para pagar as rescisões contratuais ou precisamos tomar um empréstimo para isto?
A mão-de-obra que restará será suficiente (em volume e em conhecimento/experiência) para manter a produção atual ou precisaremos reduzir o volume de vendas?
Estas são só algumas questões a serem respondidas durante o processo de gestão orçamentária, mas a lista não para por ai.
CONCLUSÃO
Eis as principais vantagens de utilizar a gestão orçamentária:
Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para uma utilização mais inteligente dos recursos e maximização das oportunidades de ganhos.
Compartilhamento da responsabilidade.
Criação de uma base histórica de informações.
Indicadores de desempenho simples e acessíveis.
Rápida identificação de desvios em relação as metas possibilitando ajustes em tempo real.
O sucesso da gestão orçamentária está baseado na flexibilidade e na capacidade de mudanças, na tradução perfeita da estratégica e na capacidade de democratizar as informações da empresa, convertendo-se em uma ferramenta de negócios ágil e dinâmica, que ajudará a empresa a comunicar, organizar e controlar o ambiente interno e externo, aliando o pensamento estratégico da empesa.
BIBLIOGRAFIA
www.treasy.com.br
www.administradores.com.br
www.csprojetos.com/os-benefícios-da-gestão-orçamentaria
http://repositório.enap.com.br
http://blog.egestor.com.br/gestão-orcamentaria
http://blog.contaazul.com/saiba-quais-sao-os-itens-indispensáveis-no-orçamento-empresarial
http://blog.wappa.com.br/3-vantagens-da-elaboração-de-um-controle-orcamentario
A MAIORIA DAS PESSOAS 
NÃO PLANEJA FRACASSAR, FRACASSA POR NÃO PLANEJAR.
John L. Beckley
OBRIGADO!