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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4 2.1 Contabilização dos fatos Contábeis de Fevereiro Livro Razão e Diário........................4 2.2 Elaboração dos Razonetes Acrescendo os eventos de Fevereiro/2015...........................8 2.3 Elaborar novo Balancete de Verificação em 28/02/2015..............................................9 3 RELATÓRIO GERENCIAL................................................................................................9 3.1 O Planejamento.............................................................................................................9 3.2 Organograma....................................................................................................................11 3.3 Direção...................................................................................................................12 3.4 Controle..................................................................................................................12 3.5. As Causas que geram a Mortalidade Empresarial......................................................13 5 CONCLUSÃO.............................................................................................................14 6 REFERENCIAS.........................................................................................................15 �7 FIGURA 1 - Modelo Organograma............................................................................11 � INTRODUÇÃO Com base na atividade com o tema fundamentos da contabilidade, os acadêmicos do curso de ciências contábeis e sócios do Escritório Contábil Integral Ltda, tem a tarefa de contabilizar em livro razão e diário, elaborar os razonetes e fechar o balancete verificação da Companhia Sucesso Ltda do mês de fevereiro de 2015. O trabalho com equipe será desenvolvido utilizando as informações da atividade com isso desenvolveremos as formalidades da escrituração contábil, entender sobre os livros diário e razão e aprender o método das partidas dobradas com base nos razonetes. Outro ponto da atividade será o desenvolvimento do relatório gerencial com base nos processos administrativos de planejamento, organização, direção e controle, isso tudo para fazermos uma projeção de um determinado produto da empresa e desenvolver definindo a missão e os valores com metas a serem cumpridas dentro da área comercial, gestão de pessoas e administrativo financeiro. Por fim apontaremos dentro um amplo estudo as causas que geram a mortalidade empresarial, com isso faremos a atividade e apresentaremos os seus resultados neste trabalho. DESENVOLVIMENTO 2.1 Contabilização dos fatos Contábeis de Fevereiro Livro Razão e Diário LIVRO RAZÃO COMPANHIA SUCESSO LTDA MÊS FEV/2015 Conta Caixa D/C DATA HISTÓRICO DÉBITO R$ CRÉDITO R$ SALDO R$ 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 12.000,00 05/02/2015 PAGAMENTO SALÁRIOS MÊS JAN/2015 1.748,00 10.252,00 07/02/2015 PAGAMENTO FGTS MÊS JAN/2015 152,00 10.100,00 18/02/2015 PAGAMENTO INSS MÊS JAN/2015 617,50 9.482,50 18/02/2015 RECTO DE SERVIÇOS PRESTADOS 2.000,00 11.482,50 19/02/2015 PAGAMENTO ENERGIA ELÉTRICA MÊS JAN/2015 2.000,00 9.482,50 25/02/2015 PAGTO ÁGUA MÊS JAN/2015 1.000,00 8.482,50 27/02/2015 PAGTO PARCELA DO EMPRÉSTIMO 01/05 1.000,00 7.482,50 TOTAL 7.482,50 D Conta Banco Movimento DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 18.000,00 18/02/2015 RECEBIMENTO DE CLIENTES NF N°001 10.000,00 28.000,00 19/02/2015 PAGAMNETO DE FORNECEDOR 2.000,00 26.000,00 TOTAL 26.000,00 D Conta Clientes DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 15.000,00 18/02/2015 PAGAMENTO FEITO VIA BANCO 10.000,00 5.000,00 TOTAL 5.000,00 D Conta Computadores e Periféricos DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 8.000,00 28/02/2015 SALDO ATUAL 8.000,00 TOTAIS TOTAL 8.000,00 D Conta: Móveis e Utensílios DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 18/02/2015 COMPRA DE CADEIRAS 3.000,00 3.000,00 TOTAIS TOTAL 3.000,00 D Conta Fornecedores DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 11.000,00 18/02/2015 COMPRA DE CADEIRAS Á PRAZO 3.000,00 14.000,00 19/02/2015 PAGTO FORNECEDOR VIA BANCO 2.000,00 19/02/2015 PAGTO CAIXA ENERGIA CAIXA 2.000,00 25/02/2015 PAGTO AGUA VIA CAIXA 1.000,00 9.000,00 28/02/2015 PROVISÃO DE AGUA FEV/2015 900,00 28/02/2015 PROVISÃO DE ENERGIA FEV/2015 1.800,00 5.000,00 5.700,00 11.700,00 TOTAL 11.700,00 C Conta Empréstimo e Financiamento DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 5.000,00 27/02/2015 PAGTO PARCELA DO EMPRÉSTIMO 01/05 1.000,00 4.000,00 TOTAL 4.000,00 C Conta Salário a Pagar DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 1.748,00 05/02/2015 PAGTO SALÁRIOS MÊS DE JAN/2015 1.748,00 28/02/2015 SALÁRIOS A PAGAR MÊS DE FEV/2015 1.900,00 1.900,00 28/02/2015 INSS Retido dos Empregados 152,00 1.748,00 TOTAL 1.748,00 C Conta INSS a Recolher DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 617,50 18/02/2015 PAGTO INSS MÊS DE JAN/2015 617,50 28/02/2015 INSS RETIDOS DOS EMPREGADOS MÊS FEV/2015 152,00 152,00 28/02/2015 INSS PARTE EMPRESA MÊS DE FEV/2015 465,50 617,50 TOTAL 617,50 C Conta FGTS a Recolher DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 152,00 07/02/2015 PAGTO FGTS MÊS DE JAN/2015 152,00 28/02/2015 FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS DE FEV/2015 152,00 152,00 TOTAL 152,00 C Conta Capital Social DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 25.000,00 C Conta Receitas de Serviços DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 5.000,00 18/02/2015 VENDAS DE SERVIÇOS E RECEBIMENTO VIA CAIXA NF 002 2.000,00 17.000,00 17.000,00 C Conta Despesa com Pessoal DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 Saldo Anterior 2.517,50 2.517,50 28/02/2015 DESPESA COM SALARIOS MÊS FEV/2015 2.517,505.035,00 TOTAL 5.035,00 D Conta Despesa com Água DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 1.000,00 25/02/2015 PAGTO ÁGUA VIA CAIXA JAN/2015 1.000,00 28/02/2015 PROVISÃO DESPESA COM AGUA MÊS FEV/2015 900,00 900,00 TOTAL 1.900,00 D Conta Despesa com Energia DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 31/01/2015 SALDO ANTERIOR 2.000,00 19/02/2015 PAGTO ENERGIA ELETRICA JAN/2015 2.000,00 28/02/2015 PROVISÃO PARA PAGTO DE ÁGUA MÊS FEVEREIRO 1.800,00 1.800,00 TOTAL 3.800,00 D Conta Despesa com Salário a Pagar DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 28/02/2015 DESPESA COM SALÁRIOS MÊS FEV/2015 1.748,00 1.748,00 TOTAL 1.748,00 C Conta Despesa com Salário INSS Empregado DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 28/02/2015 DESPESA COM INSS EMPREGADO MÊS FEV/2015 152,00 152,00 TOTAL 152,00 C Conta Despesa com FGTS DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 28/02/2015 FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS DE FEV/2015 152,00 152,00 TOTAL 152,00 C Conta Despesa com INSS DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO 28/02/2015 INSS PARTE DA EMPRESA MES FEV/2015 465,50 465,50 TOTAL 465,50 C LIVRO DIÁRIO COMPANHIA SUCESSO LTDA - MÊS FEVEREIRO 2015 DATA CONTA HISTÓRICO DÉBITO R$ CRÉDITO R$ 05/02/2015 SALÁRIOS À PAGAR PAGAMENTO SALÁRIO MÊS DE JAN/2015 1.748,00 - 05/02/2015 CAIXA PAGAMENTO SALÁRIO MÊS DE JAN/2015 - 1.748,00 07/02/2015 FGTS A RECOLHER PAGAMENTO DE FGTS MÊS DE JAN/2015 152,00 - 07/02/2015 CAIXA PAGAMENTO DE FGTS MÊS DE JAN/2015 - 152,00 18/02/2015 INSS A RECOLHER PAGAMENTO DE INSS MÊS DE JAN/2015 617,50 - 18/02/2015 CAIXA PAGAMENTO DE INSS MÊS DE JAN/2015 - 617,50 18/02/2015 BANCO CONTA MOVIMENTO RECEBIMENTO DE CLIENTES VIA BANCO 10.000,00 - 18/02/2015 CLIENTES RECEBIMENTO DE CLIENTES VIA BANCO - 10.000,00 18/02/2015 CAIXA RECEBIMENTO DE SERVIÇOS PRESTADOS NF 002 2.000,00 - 18/02/2015 RECEITAS DE SERVIÇOS RECEBIMENTO DE SERVIÇOS PRESTADOS NF 002 - 2.000,00 18/02/2015 MÓVEIS E UTENSILIOS COMPRA DE CADEIRAS 3.000,00 - 18/02/2015 FORNECEDORES COMPRA DE CADEIRAS - 3.000,00 19/02/2015 FORNECEDORES PAGAMENTO DE FORNECEDORES VIA BANCO NF 035 2.000,00 - 19/02/2015 BANCO C/MOVIMENTO PAGAMENTO DE FORNECEDORES VIA BANCO NF 035 - 2.000,00 19/02/2015 DESPESA ENERGIA ELÉTRICA PAGAMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA MÊS JAN/2015 2.000,00 - 19/02/2015 CAIXA PAGAMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA MÊS JAN/2015 - 2.000,00 25/02/2015 DESPESA COM ÁGUA PAGAMENTO DE ÁGUA MÊS DE JAN/2015 1.000,00 - 25/02/2015 CAIXA PAGAMENTO DE ÁGUA MÊS DE JAN/2015 - 1.000,00 27/02/2015 EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS PAGAMENTO DE PARCELA EMPRÉSTIMO 01/05 1.000,00 - 27/02/2015 CAIXA PAGAMENTO DE PARCELA EMPRÉSTIMO 01/05 - 1.000,00 28/02/2015 DESPESA COM ÁGUA PROVISÃO DE DESPESA COM ÁGUA MÊS DE FEV/2015 900,00 - 28/02/2015 AGUA A PAGAR PROVISÃO DE DESPESA COM ÁGUA MÊS DE FEV/2015 - 900,00 28/02/2015 DESPESA COM ENERGIA ELÉTRICA PROVISÃO DE DESPESA COM ENERGIA MÊS DE FEV/2015 1.800,00 - 28/02/2015 ENERGIA ELÉTRICA A PAGAR PROVISÃO DE DESPESA COM ENERGIA MÊS DE FEV/2015 - 1.800,00 28/02/2015 DESPESAS DE SALÁRIO MÊS FEV/2015 PROVISIONAR SALÁRIOS A PAGAR 1.748,00 - 28/02/2015 SALÁRIOS À PAGAR FEV/2015 PROVISIONAR SALÁRIOS A PAGAR - 1.748,00 28/02/2015 SALÁRIOS Á PAGAR FEV/2015 INSS RETIDOS DOS FUNCIONÁRIOS MÊS FEV/2015 152,00 - 28/02/2015 INSS A RECOLHER FEV/2015 INSS RETIDOS DOS FUNCIONÁRIOS MÊS FEV/2015 - 152,00 28/02/2015 DESPESAS COM FGTS FEV/2015 FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS FEV/2015 152,00 - 28/02/2015 FGTS A RECOLHER MÊS FEV/2015 FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS FEV/2015 - 152,00 28/02/2015 DESPESAS COM INSS FEV/2015 INSS PARTE DA EMPRESA MÊS FEV/2015 465,50 - 28/02/2015 INSS A RECOLHER PARTE DA EMPRESA INSS PARTE DA EMPRESA MÊS FEV/2015 - 465,50 TOTAL 28.735,00 28.735,00 2.2 Elaboração dos Razonetes Acrescendo os eventos de Fevereiro/2015 LANÇAMENTOS CONTÁBEIS EM PARTIDAS DOBRADAS CAIXA BANCO C/ MOVIMENTO CLIENTES A RECEBER COMP. E PERIFERICOS Débito Credito Débito Credito Débito Credito Débito Credito 12.000,00 1.748,00 18.000,00 2.000,00 15.000,00 10.000,00 8.000,00 152,00 10.000,00 2.000,00 617,50 2.000,00 1.000,00 1.000,00 15.000,00 10.000,00 14.000,00 6.517,50 26.000,00 5.000,00 8.000,00 7.482,50 FORNECEDORES EMPRÉSTIMO E FINANC. SALARIOS A PAGAR INSS A RECOLHER Débito Credito Débito Credito Débito Credito Débito Credito 11.000,00 1.000,00 5.000,00 1.748,00 1.748,00 465,5 465,50 3.000,00 1.748,00 465,50 2.000,00 900,00 152,00 152,00 2.000,00 1.800,00 1.000,00 5.000,00 16.700,00 1.000,00 5.000,00 11.700,00 4.000,00 1.748,00 617,50 FGTS A RECOLHER CAPITAL SOCIAL RECEITA DE SERVIÇOS DESPESA C/ PESSOAL Débito Credito Débito Credito Débito Credito Débito Credito 152,00 152,00 25.000,00 15.000,00 2.517,50 2.517,50 152,00 2.000,00 1.900,00 152,00 465,50 152,00 25.000,00 17.000,00 5.035,00 - DESPESA C/ ÁGUA DESPESA C/ ENERGIA MÓVEIS E UTENSILIOS Débito Credito Débito Credito Débito Credito 1.000,00 1.000,00 2.000,00 2.000,00 3.000,00 900,00 1.800,00 1.900,00 - 3.800,00 - 3.000,00 2.3 Elaborar novo Balancete de Verificação em 28/02/2015 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 28/02/2015 EMPRESA COMPANHIA SUCESSO LTDA CONTAS DÉBITO R$ CRÉDITO R$ CAIXA 7.482,50 BANCO CONTA MOVIMENTO 26.000,00 CLIENTES A RECEBER 5.000,00COMPUTADORES E PERIFERICOS 8.000,00 MÓVEIS E UTENSILIOS 3.000,00 FORNECEDORES 11.700,00 EMPRESTIMOS E FINANCIAMENTOS 4.000,00 CAPITAL SOCIAL 25.000,00 RECEITA DE SERVIÇOS 17.000,00 PROVISÃO COM PESSOAL FEV/15 1.748,00 PROVISÃO COM INSS FEV/15 617,50 PROVISÃO COM FGTS FEV/15 152,00 DESPESA COM PESSOAL 5.035,00 DESPESA COM ÁGUA 1.900,00 DESPESA COM ENERGIA 3.800,00 TOTAIS 60.217,50 60.217,50 3 RELATÓRIO GERENCIAL 3.1 O Planejamento O Planejamento é o começo de tudo em qualquer situação seja ela pessoal ou empresária, para apoiar um planejamento é necessário ter um bom um relatório gerencial seja ele semanal ou mensal, que tenha como objetivo relatar de maneira clara, o andamento de uma atividade ou de um grupo das mesmas, essas informações precisam estar descritas de maneira que qualquer pessoa, seja ela um profissional ou um leigo, possa entender e interpretar os fatos relatados. A importância da informação com qualidade, bem como a sua adequada utilização, para subsidiar a gestão econômico-financeira das empresas é essencial, dessa forma, os sistemas de informações são apresentados como determinantes para o sucesso do processo de planejamento e controle financeiro, e principalmente para instrumentalizar o processo de tomada de decisão. Pode ser algo simples definir a missão e os valores de uma empresa, muitos acham que o trabalho de concepção é sentar em uma sala e em uma reunião sair com tudo pronto, podemos dizer que esse é um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta para o pleno exercício da liderança e o resultado final, sendo esse o estabelecimento de missão e valores de uma empresa. E como eles são definidos, a missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer e para quem, os valores são princípios ou crenças que servem de guia ou critério para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos. Para Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los”. Segundo Kotler e Armstrong (2003, p. 33). O planejamento encoraja a administração a pensar sistematicamente no que esta acontecendo e no que acontecerá. Ele força a empresa a definir melhor seus objetivos e políticas, leva a uma melhor coordenação de seus esforços e oferece padrões de desempenho mais claros para o controle. Objetivo Organizacional Área Comercial Objetivo da área Melhorar as Vendas no ramo de vestuário, com preço e produtos da época, em razão da Exposição Agropecuária. Meta Fomentar e aumentar em 50% as vendas, na linha feminina, atingindo o resultado de R$ 80.000,00. Atividade Justificativa Início Fim Responsável Vendas de Botas, Calças, Blusas e Chapéus. Novidades e as ultimas tendências country e facilitação no crediário em até 08 vezes ou 15% de desconto a vista. 001/05/2015 031/05/2015 Joselaine Batista de Oliveira e Raissa Maciel Batista Corsato. Objetivo Organizacional Área Gestão de Pessoas Objetivo da área Qualificação para proporcionar um ambiente mais agradável aos clientes. Meta Melhorar o atendimento diferenciando o atender bem e tratar bem para dar melhor resultado à empresa. Atividade Justificativa Início Fim Responsável Curso junto ao SEBRAE de atendimento ao cliente buscando que possibilite resultado positivo e a satisfação do cliente. Essa qualificação é um anseio da empresa, para alcançar os resultados nas vendas. 001/06/2015 031/06/2015 Mateus Weber e Renato Mendes Landgraf. Objetivo Organizacional Área Administrativo-Financeira Objetivo da área Trabalhar na economia de custo operacional e alavancar a cobrança de juros nas parcelas em atraso. Meta Diminuir em 30% o custo operacional da empresa e aumentar em 10% o caixa com recebimento de parcelas em atraso sem desconto de juros. Atividade Justificativa Início Fim Responsável Adquirir os produtos para venda com maior desconto e pagamento a vista e em dia, organizar um cronograma de custos com energia, água e propaganda. Com essa atividade a empresa pode melhorar suas finanças e investir mais. 001/07/2015 031/07/2015 Juliana Cavalcante 3.2 Organograma FIGURA 1 - Modelo Organograma da Empresa Companhia Sucesso Ltda. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores, o ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores podem almejar uma evolução. 3.3 Direção Quando sabemos os objetivos da empresa, podemos definir uma estrutura para construir um modelo que descreverá o comportamento e qualidades de liderança necessária para atingir sua metas. Claro que sua estratégia deve ser adaptada para atingir objetivos futuros também, juntamente com sua equipe de liderança, revisamos as estratégias organizacionais atuais e futuras, com isso a empresa poderá alcançar os resultados financeiros e organizacionais. Dentro desta linha a empresa percebe que a liderança precisa estar presente em qualquer que seja a organização, principalmente em empresas divididas em setores ou departamentos. Escolhemos para esse grupo a Liderança Democrática estilos caracterizados por priorizar a participação do grupo em todas as decisões a serem tomadas alguns autores referem-se ao estilo democrático como sendo o estilo da liberdade controlada, o líder democrático possui três características essenciais: condutor, incentivador e orientador na participação de todos os membros do grupo, geralmente, proporciona ao grupo um sentido de integração e satisfação. 3.4 Controle Definimos os modelos de controle para empresa Companhia Sucesso Ltda dentro de cada área relacionada com base nas constatações e pesquisas realizadas para suprir algumas necessidades da empresa e melhores seus resultados. Na área comercial vamos melhorar o controle de estoque, pois contatamos que a empresa tem muitos produtos de vestuário que estão parados a muito tempo o que torna ocioso para empresa, esses produtos podem ser vendido a preço de custo pois o valor pago já foi coberto com outras vendas. Na área de gestão de pessoas a empresa quer melhorar o atendimento como já destacado, mais outro controle que queremos alinhar nessa área é a de vendas e bonificação, com isso melhoraremos o rendimento do funcionário e também as vendas da empresa, quanto mais vender melhor o funcionários terá um percentual sobre determinada meta, mais também terá um percentual maior em cima de produtos que estão parados. Na área administrativa e financeira o investimento é no controle de custos, principalmente os operacionais, avaliarem as despesas e os vencimentos e a aquisição de produtos a vista com os representantes, com isso trabalhar melhor o valor do produto. 3.5. As Causas que geram a Mortalidade Empresarial Constatar as principais razões pelas quais geram a mortalidade empresarial, embora o Brasil tenha uma forte tendência ao empreendedorismo, a maioria das empresas de pequeno porte abertas no país não chega a completar o quinto ano de existência com saúde financeira e perspectivas de crescimento, sendo que muitas delas se retiram do mercado muito antes desse período. Tais dificuldades é a elevada taxa de mortalidade, que chega a 50% do total de micro e pequenas empresas no primeiro ano de atividade, assim, apesar de o Brasil ter uma população empreendedora, por falta de preparo e apoio adequado. Um estudo do SEBRAE de São Paulo comprova a seguinte realidade:50% não definiram estratégia para evitar desperdícios; 50% não determinaram o valor do lucro pretendido; 42% não calcularam o nível de vendas para cobrir custos e gerar o lucro pretendido; 38% não identificaram necessidades atendidas pelo mercado; 24% não identificaram tarefas e os responsáveis por realizá-las e 21% não identificaram o público-alvo do negócio. Ou seja, a questão da mortalidade nas Micro e Pequenas Empresas tornaram-se através da evolução histórica das organizações um problema crônico em quase todos os seus aspectos, isto começou a ser enxergado de forma mais clara principalmente porque o problema da mortalidade passou a assumir neste contexto um ar de inevitabilidade, e a complacência no tratamento da questão nos fez quase acreditar que o “inevitável” é o natural. Tratado desta maneira o assunto, assim como uma doença crônica, sinaliza para um enfrentamento de longo prazo, num quadro onde se tem a dimensão da gravidade do problema e seus malefícios, mas como pode ser de certa forma mantida em níveis controláveis, são tratados com medidas paliativas. Esse panorama da mortalidade é de certa maneira amortizado no curto prazo pelo surgimento de um elevado número de novos negócios a cada ano, porem isso não pode representar um alento para o problema nem ser considerado sequer um recurso valido para reduzir os elevados índices de falência. � 5 CONCLUSÃO Nessa atividade efetuamos o fechamento do mês de fevereiro da empresa Companhia Sucesso Ltda o que contribuiu muito para o aprendizado do grupo, calcular de todas as formas e fechar os valores foi interessante, pois vimos que a contabilidade é um ótimo instrumento de gestão, quando bem utilizada poderá suprir a empresa com todas as informações necessárias a uma eficiente administração. O importante no desenvolvimento deste trabalho que todo grupo melhorou e aprimorou seus conhecimentos, entendendo que o fato de trabalhar em equipe desperta curiosidade de buscar aperfeiçoamento a todo tempo, onde todos tiveram a oportunidade de saber um pouco mais sobre a responsabilidade de exercer a profissão e a grande necessidade do profissional do presente e do futuro se manter atualizado com relação aos avanços da profissão principalmente na função gerencial. Na outra parte para melhor planejar a empresa cada um assumiu uma parte da empresa para organizar e com isso o trabalho ganhou em idéias e lideres. � 6 REFERENCIAS �COSTA, José Manoel da; Contabilidade Básica: ciências contábeis / José Manoel da Costa. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: na administração das organizações. Edição Compacta. 3° Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. KOTLER, Philip. Administração de marketing: a edição do novo milênio. Trad. Bazán Tecnologia e Lingüística. São Paulo: Prentice Hall, 2000. O sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 5 anos de vida Disponível em <http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/EstudosPesquisas/mortalidade/causa_mortis_2014.pdf> Acessado em 25de maio de 2015. Sistema de Ensino Presencial Conectado ciências contábeis xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx fundamentos em contabilidade Alta Floresta/MT 2015 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx fundamentos em contabilidade Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Contabilidade Gera no 1º bimestre. Orientador: Prof. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Alta Floresta/MT 2015
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