ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
 
Avaliação Parcial: XXXXXXXXXXXX 
Aluno(a): XXXXXXXXXXXXXXX Matrícula: 00000000000 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 21/04/2018 14:14:38 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201603555840) Acerto: 1,0 / 1,0 
1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na 
Administração Estratégica Competitiva que tinha como uma de suas características: 
 
 
 
deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro. 
 
manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro. 
 
coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e 
controle. 
 
compreender as mudanças como fator de oportunidade. 
 
focar no financeiro para obtenção de resultados. 
 
 
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2a Questão (Ref.:201603508296) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e 
em escala de produção? 
 
 
 
Logística 
 
Foco 
 
Marketing 
 
Diferenciação 
 
Custo 
 
 
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3a Questão (Ref.:201604016522) Acerto: 1,0 / 1,0 
O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à 
organização capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide-se 
em ambiente geral ou ambiente indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, 
é correto afirmar que: 
 
 
 
O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que 
compram mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no 
ambiente externo classificado como operacional ou de tarefa. 
 
A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão 
inseridos no ambiente interno. 
 
No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político 
e legal. 
 
O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral 
ou indireto e representa elemento de grande relevância na análise do ambiente. 
 
Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas 
fazem parte do ambiente externo geral ou indireto. 
 
 
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4a Questão (Ref.:201603912537) Acerto: 1,0 / 1,0 
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma 
organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto 
que não se enquadra nesta lista. 
 
 
 
Estratégia de preço da organização 
 
Segmentação do mercado 
 
Estratégia de distribuição 
 
Tendências políticas e culturais 
 
Estratégia de promoção 
 
 
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5a Questão (Ref.:201603941774) Acerto: 1,0 / 1,0 
No plano estratégico de uma empresa consta a seguinte frase: ¿Ser reconhecida como a melhor 
opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas. A frase, referente a essa 
empresa, significa o(a) seu(sua)? 
 
 
 
d) visão 
 
c) missão 
 
b) razão de existir 
 
e) valor 
 
a) princípio ético 
 
 
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6a Questão (Ref.:201603507141) Acerto: 1,0 / 1,0 
Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, 
qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo 
predeterminado? 
 
 
 
análise ambiental 
 
políticas e princípios 
 
planejamento estratégico 
 
visão 
 
missão 
 
 
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7a Questão (Ref.:201604476446) Acerto: 0,0 / 1,0 
Quanto à evolução da estratégia nas organizações, leia atentamente as sentenças abaixo: I- Na 
década de 50 as organizações passsaram a trabalhar com planejamento de longo prazo, voltado 
para a projeção do futuro, embora as mudanças ainda ocoressem dentro de regras conhecidas 
de causa e feito e de tendências estabelecidas. II-A década de 80 foi a primeira fase do 
planejamento estratégico, onde as decisões empresariais deslocaram-se do foco financeiro para 
o foco estratégico e ocorreu o boom do planejamento estratégico. III-A partir da década de 90 
passou-se a usar o termo Administração Estratégica Competitiva, considerando esta uma 
vantagem competitiva para a organização, em uma era de rápidas transformações. Assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
 
 
Todas as sentenças estão corretas. 
 
Apenas III está correta. 
 
Apenas I e II estão corretas. 
 
Apenas II e III estão corretas. 
 
Apenas I está correta. 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201603392021) Acerto: 1,0 / 1,0 
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: 
 
 
 
Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem 
competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou 
interesse para aproveitá-las. 
 
Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu 
horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. 
 
A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e 
externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. 
 
No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que 
propiciam uma condição favorável para a organização. 
 
Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam 
vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver 
condições ou interesse para aproveitá-las. 
 
 
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9a Questão (Ref.:201603588430) Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por 
Porter? 
 
 
 
A liderança no custo. 
 
A compreensão do processo mental na formulação de estratégia. 
 
A liderança visionária. 
 
A estratégia emergente. 
 
A estratégia como processo coletivo. 
 
 
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10a Questão (Ref.:201603372098) Acerto: 1,0 / 1,0 
"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, 
é oferecer um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a 
pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, 
como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-
lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 
2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a 
estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido 
por Michael Porter: 
 
 
 
Foco em diferenciação. 
 
Inovação em produto. 
 
Orientação para o mercado. 
 
Cadeia de valor. 
 
Liderança em custo. 
 
 
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