TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO AVC

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UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO
DYAN KARLA MARTINS KAIZER
RA 3517748
ADMINISTRAÇÃO 
ESPÍRITO SANTO
2018
DYAN KARLA MARTINS KAIZER 
TÉCNICAS DE AMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
Atividade realizada para avaliação do rendimento escolar da disciplina Técnicas de administração de produção da Universidade de Santo Amaro, ministrada pelo tutor Thiago Tetsuo Marques Nishida. 
ESPÍRITO SANTO
2018
INTRODUÇÃO
A atividade apresentada a seguir é um estudo de caso de uma situação-problema de diagrama de rede, caminho e caminho crítico onde diagrama de rede cada atividade possui um início e um fim, que são pontos no tempo, esses pontos no tempo são conhecido como eventos. Nas denominações do diagrama de rede existe o caminho que é qualquer sequência de atividades, que leve do nó inicial ao nó final; o caminho crítico é o caminho com a maior duração e que governa o tempo de término do projeto, o tempo de término de um projeto é igual à duração de seu caminho crítico. Qualquer atraso nesse caminho automaticamente determinará um atraso no projeto.
DESCRIÇÃO DO CASO
Uma empresa de Construção foi contratada para fazer a reforma de uma Clínica Hospitalar. O prazo para a entrega do Projeto será baseada no levantamento de informações definido pela empresa.
O Gerente de Projetos definiu detalhadamente as Atividades necessárias, bem como os recursos humanos, financeiras e prazos envolvidos.
Inicialmente foi definida uma Tabela com as etapas de cada atividade conforme espectro em anexo:
Com base nas informações demonstradas na Tabela, responda às questões à seguir:
a.) Desenhe o do Diagrama de Rede do Projeto em questão (veja orientação do link) 
b.) Defina todos os caminhos e a duração de cada um deles que envolve o Projeto
c.) Determine qual é o caminho crítico e consequentemente o tempo total que permeia o Projeto.
SOLUÇÃO DO CASO
a.) Desenhe o do Diagrama de Rede do Projeto em questão (veja orientação do link)
INÍCIO
 
FIM
b) Defina todos os caminhos e a duração de cada um deles que envolve o Projeto 
	CAMINHO
	DURAÇÃO
	INÍCIO – A – E – F – J – K – FIM
	3+8+4+6+5 = 26
	INÍCIO – A – E – G – I – J – K – FIM
	3+8+5+6+6+5 = 33
	INÍCIO – A – B – C – H – J – K – FIM
	3+5+8+4+6+5 =31
	INÍCIO – A – B – D – H – J – K – FIM
	3+5+6+4+6+5 = 29
 
c.) Determine qual é o caminho crítico e consequentemente o tempo total que permeia o Projeto.
INÍCIO
 
FIM
	INÍCIO – A – E – G – I – J – K – FIM
	3+8+5+6+6+5 = 33
CONCLUSÃO
Concluímos que existe quatro caminhos com duração de 26,29,31 e 33 dias e o caminho crítico é determinado pelo caminho com maior duração ou comprimento, com isso o caminho crítico é o de INÍCIO-A-E-G-I-J-K-FIM com 33 dias de duração. 
REFERÊNCIAS
http://digital.unisa.br/pluginfile.php/227498/mod_resource/content/1/T%C3%A9cnicas%20de%20Administra%C3%A7%C3%A3o%20da%20Produ%C3%A7%C3%A3o_completa.pdf
http://www.ufjf.br/epd015/files/2010/06/PERT_CPM1.pdf