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Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos? Quest.: 2 Não devemos mais ver a atividade de gerir pessoas como ações estanques, desenvolvidas por divisões/departamentos separados, cada um cuidando apenas do que lhe compete. Neste novo conceito, há uma interdependência entre os processos e qualquer ação exercida em um deles causa impactos nos demais processos, tanto para o bem quanto para o mau. a AFIRMATIVA EXPOSTA RETRATA : Quest.: 3 Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: Quest.: 4 O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê? Quest.: 5 Qualquer organização é composta de duas ou mais pessoas, que interagem entre si, por meio de relações recíprocas, para atingir objetivos comuns. A sociedade é composta de organizações, que podemos inicialmente dividir em dois tipos: Capacitar os gestores para liderar suas equipes. Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações Melhorar os resultados financeiros da organização Descrever detalhadamente as tarefas do cargo. 2. T & D - Treinamento e desenvolvimento A ARH - Administração de Recursos Humanos A área de Segurança do trabalho C & S = cargos e salários da organização A área de DP - Departamento Pessoal 3. Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. 4. Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área. O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações. O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo. Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas. O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização. 5. civis e comerciais Lucrativas e não lucrativas ONGs e militares Autonomas e registradas Quest.: 6 Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade" (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se refere a uma função do RH: Quest.: 7 A empresa Lobato&Lobato está realizando um processo de recrutamento de profissionais para duas vagas de Assistente Administrativo e Assistente de Controle Interno, para tanto utilizou a intranet para a divulgação desse processo. Pede-se identificar qual foi o tipo de recrutamento utilizado: Quest.: 8 As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento. Quest.: 9 Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a: Quest.: 10 Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de: comerciais e industriais 6. Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores. Motivar as pessoas, direcionando-as aos objetivos organizacionais. Recrutar e selecionar pessoas para compor o quadro organizacional. Manter pessoas através de programas de segurança e qualidade de vida no trabalho. Desenvolver pessoas através de programas de educação corporativa, por exemplo. 7. Recrutamento Misto Recrutamento Externo Recrutamento Interno Recrutamento Externo Indireto Recrutamento Externo Direto 8. Escolas e universidades Páginas de emprego nos sites de empresas Teste psicológico Sindicatos Agências de emprego 9. melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa. assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação. ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. 10. integração social integração de novos empregados integração assistencial integração funcional integração dos gestores
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