BDQ Prova 06

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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING   Lupa  
 
Exercício: GST0349_EX_A6_201502419904  Matrícula: 201502419904
Aluno(a): ALESSANDRO GIGARRA CARFI Data: 10/10/2016 21:37:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201503036805)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Antes  da  abertura  das  importações,  no  início  dos  anos  90,  o  brasileiro  que  quisesse  adquirir  um  automóvel
quase  certamente optaria por modelos de quatro marcas,   Volkswagen, Fiat, Chevrolet e Ford. E não porque
elas  fossem as melhores do mercado e  sim porque quase não havia outras opções,  salvo algumas exceções
como a extinta Gurgel.
Desde então, o número de  logotipos nos carros que rodam no País só aumenta a ponto de hoje termos nada
menos que 50 marcas diferentes atuando por aqui. Sinal inequívoco da importância do nosso mercado, hoje o
4º do mundo em vendas. O que impressiona é que nem mesmos os entraves que governo criou para impedir o
acesso livre de veículos importados têm tirado o apetite de fabricantes pelo mundo.
É verdade que as quatro marcas tradicionais ainda dominam as garagens brasileiras, mas essa participação tem
caído com o tempo graças às investidas de novas empresas como a Renault, Hyundai, Toyota e Nissan, entre
outras.
Fonte: http://carros.ig.com.br/especiais/brasil+ja+tem+50+marcas+de+carros/5874.html 
acesso em 20/08/2014. ­ adaptado.
No atual cenário, as marcas devem desenvolver continuamente produtos que agradem aos consumidores. Este
esforço  significa  a  sobrevivência  da marca,  uma  vez  que  o  nível  de  exigência  dos  consumidores  aumenta  a
cada dia.
Analise o texto e identifique qual o ambiente de marketing que está presente neste cenário?
Político­legal
Econômico
Demográfico
  Competitivo
Tecnológico
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  2a Questão (Ref.: 201503064255)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
A BabyKids, uma grande empresa brasileira atuante na área de alimentação infantil, realizou em fins de 2011,
uma análise dos ambientes interno e externo, como pré­requisito para a elaboração de um plano estratégico de
marketing para 2012. Uma possível conclusão dessa análise é:
A acentuada queda no nº de nascimentos nos últimos anos no país, computada pelo IBGE, constitui um
ponto positivo para a BabyKids.
  A crescente atenção dos pais ao valor nutritivo dos alimentos de seus filhos, vista em uma pesquisa do
mercado, é uma oportunidade para a BabyKids.
A grande economia de escala, obtida pela BabyKids na produção de suas extensas linhas de produtos,
constitui­se num ponto negativo.
  A avidez por produtos de alimentação infantil, demonstrada pelos supermercados, constituiu uma
desvantagem da BabyKids.
A baixa qualidade dos serviços de pós­venda da BabyKids, registrada pelo seu call center, constitui uma
vantagem à empresa.
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  3a Questão (Ref.: 201503029519)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Uma loja de cosméticos que fabricava somente produtos para adultos passou a fabricar também maquiagens
infantis. Os seus gestores atentaram para a sinalização de qual ambiente do mercado durante o planejamento:
  Ambiente sociodemográfico
Ambiente político­legal
Ambiente cultural
Ambiente tecnológico
Ambiente Natural
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  4a Questão (Ref.: 201503036918)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
O SIM ­ Sistema de Informação de Marketing é um complexo de pessoas, equipamentos e procedimentos, que
coletam,  selecionam,  analisam  e  distribuem  informações  de marketing  que  sejam  necessárias,  oportunas    e
precisas  para  os  tomadores  de  decisões  em  marketing.    O  SIM  é  subdividido  em  subsistemas,  que  são 
registros internos, pesquisa de mercado, inteligência de mercado e sistema de apoio à decisão de marketing.
Aponte o subsistema do SIM que é o responsável pelos dados de resultados de pedidos, vendas, preços, custos,
níveis de estoque, contas a pagar e a receber:
 
  Registros internos.
Inteligência de mercado.
  Sistemas de informação de vendas.
Sistema de apoio à decisão de marketing.
Pesquisa de mercado.
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  5a Questão (Ref.: 201502699269)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Analise as seguintes explicações sobre os componentes do macroambiente:
I ­ Um exame profundo deste ambiente exige a mensuração e a previsão das condições gerais do mercado em
que a empresa opera, tais como a inflação, os níveis de emprego e renda, as taxas de juros, os impostos, as
restrições comerciais
II ­ Este ambiente é composto de leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que influenciam e
limitam as ações das organizações.
III ­ Neste ambiente as empresas estão interessadas no tamanho da população, na sua taxa de crescimento, no
composto étnico e no padrão de moradia, entre outros fatores.
Qual alternativa indica CORRETAMENTE a associação entre a explicação e o ambiente?
I ­ ambiente político­legal / II ­ ambiente sociocultural / III ­ ambiente demográfico.
  I ­ ambiente competitivo / II ­ ambiente político­legal / III ­ ambiente sociocultural.
  I ­ ambiente econômico / II ­ ambiente político­legal / III ­ ambiente demográfico.
I ­ ambiente sociocultural / II ­ ambiente demográfico / III ­ ambiente econômico.
I ­ ambiente tecnológico / II ­ ambiente demográfico / III ­ ambiente sociocultural.
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  6a Questão (Ref.: 201503064234)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Com relação à análise dos ambientes externo e interno para a elaboração de um Planejamento de Marketing de
uma organização, assinale a opção correta:
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser
totalmente controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
  Os pontos fortes e fracos correspondem às variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as
oportunidades e as ameaças correspondem às variáveis não controláveis.
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm­se a atual
situação das vantagens competitivas de uma empresa.
  Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da
relação entre os segmentos de mercados e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa
em face das estratégias do concorrente.
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  7a Questão (Ref.: 201502695207)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
As empresas e seus fornecedores, intermediários de marketing, clientes, concorrentes e o
público operam em um ambiente de forças e tendências que dão forma e oportunidades e
impõem ameaças. Essas forças representam fatores incontroláveis que a empresa precisa
monitorar e aos quais precisa reagir.
Desta forma, podemos afirmar que o sucesso e a permanência de uma empresa em um
determinado  mercado  são  determinados  por  sua  capacidade  de  resistir  às  pressões
internas e externas que ocorrem no ambiente onde ela está inserida.
O crescimento populacional mundial, as mudanças na composição etária e na composição
étnica da população, além do aumento do número de famílias não tradicionais.
As mudanças de cenário descritas devem ser monitoradas e analisadas em qual das seis
forças do macroambiente?
  Politico­legal
Econômica
Natural
Sociocultural
  Demográfica
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  8a Questão (Ref.: 201502692015)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
As empresas estão interessadas no tamanho e na taxa de crescimento da população, na média de idade da
população e composto étnico; níveis educacionais; padrões de moradia e características e movimentosregionais. Este enunciado refere­se a qual tipo de ambiente de Marketing?
Ambiente econômico
Ambiente tecnológico
  Ambiente demográfico
Ambiente sócio­cultural
Ambiente competitivo
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