Fundamentos de gestao-aula03

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FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
AULA 03: DESEMPENHO DAS ORGANIZAÇÕES 
Ao final desta aula, você será capaz de: 
 
1. Compreender o modelo contemporâneo de 
administração; 
 
2. Reconhecer a empresa como sistema; 
 
3. Distinguir responsabilidade social e ambiental. 
 
 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Objetivos 
FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
AS ORGANIZAÇÕES 
“Uma organização é um sistema de trabalho que 
transforma recursos em produtos e serviços.” 
 Maximiliano Amaru 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
As Organizações 
 
 
 
 
 
 
 ORGANIZAÇÃO 
• PRODUTOS 
• SERVIÇOS 
Recursos 
Objetivos 
ORGANIZAÇÃO 
• HUMANOS 
• MATERIAIS 
• FINANCEIROS 
• INFORMAÇÃO 
• ESPAÇO 
• TEMPO 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Tipos de Organizações 
Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e serviços. 
Vivemos dentro de organizações e cercados por elas. A 
universidade na qual você estuda. A prefeitura, a loja 
de roupas, o restaurante. Serviços de energia, água e 
saúde. Praticamente tudo depende de organizações. 
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Fundamentos de Gestão 
As Organizações 
Existem organizações para fornecer todos os tipos 
de produtos e serviços. Elas podem ser 
classificadas de diversas maneiras. 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Tipos de Organizações 
Segundo o setor de economia, em que 
atuam, as organizações podem ser 
classificadas em três tipos principais: 
Governo 
Empresas 
 Organizações 
do terceiro setor 
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Fundamentos de Gestão 
Tipos de Organizações 
Empresas 
 
As empresas diferenciam-se das organizações 
tradicionais, sobretudo, por visarem ao lucro. 
Estão sujeitas às leis do mercado, e sofrem, 
constantemente, as interferências das variáveis 
do ambiente externo, precisando se adequar e 
se adaptar rapidamente. 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Tipos de Organizações 
Organizações De 
benefício mútuo 
Organizações De 
serviços 
Organizações 
De interesse comercial 
Organizações 
De estado 
Próprios 
Participantes 
Grupos de clientes e 
sociedade 
Proprietários, 
Acionistas; 
investidores 
Cidadãos, 
Público em geral 
Tipo Beneficiário 
Cooperativas, 
Consórcios, 
sindicatos 
Hospitais, 
Universidades, 
Sebrae, Senai 
Indústria, 
Comércio 
Correios, 
Procon, sus, 
Escolas 
Exemplos 
Tipos de Organizações 
Organizações não 
Governamentais (ong) 
Cidadãos, 
Público em geral 
Fundação Lazzarini, 
Greepeace 
Fundamentos de Gestão 
Associações de benefícios mútuos – 
os beneficiários principais são os próprios participantes 
(cooperativas, consórcios, sindicatos etc.). 
Organizações de interesses comerciais – 
os beneficiários principais são os proprietários, os 
acionistas, os investidores (empresas privadas, tanto 
sociedades anônimas como de participação limitada). 
Organizações de serviços – 
os beneficiários principais são grupos de clientes e a 
sociedade (hospitais, universidades, agências sociais etc.). 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Tipos de Organizações 
Organizações de Estado – 
os principais beneficiários são os cidadãos, o público em 
geral (correios, instituições jurídicas, saneamento etc.) 
 
ONG – Organizações Não Governamentais – 
atualmente, significam um grupo social organizado, sem 
fins lucrativos, constituído formal e autonomamente, 
caracterizado por ações de solidariedade no campo das 
políticas públicas, e pelo legítimo exercício de pressões 
políticas em proveito de populações excluídas das 
condições da cidadania. 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Tipos de Organizações 
Empresas: Sociedades podem ser personificadas e não personificadas. 
AULA 03: FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
Fundamentos de Gestão 
Sociedade Personificada: 
aquela que possui personalidade jurídica, obtida mediante registro de seus atos 
constitutivos no órgão competente. 
Sociedades Não Personificadas: 
aquelas cujo ato constitutivo ainda não foi registrado no órgão competente, ou seja, 
aquelas que não possuem personalidade jurídica. 
CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA 
 
 
Desempenho das Organizações.