AV1 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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Avaliação: CCT0269_AV_201409313001 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201409313001 - LIENE BARBOSA VIEIRA
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 6,2 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 23/11/2017 09:28:02
1a Questão (Ref.: 201409951459) Pontos: 1,0 / 1,0
Caracterize Escopo do Projeto e Escopo do Produto
Resposta: Escopo do Projeto é como vai ser feito, perspectiva do que vai ser realizado Escopo do Produto é como
vai ficar, resultado final
Gabarito: O escopo do produto está relacionado com todas as características do produto. Em contrapartida, o
escopo do projeto está relacionado com todas as atividades necessárias para executar o projeto.
2a Questão (Ref.: 201409412258) Pontos: 0,7 / 1,0
A alocação de recursos para um projeto é o único caminho possível para um gerente de projetos assumir a
definição de metas tanto de prazo quanto de custo. Quais são os fatores que o gerente de projetos precisa levar em
conta no momento de alocar os recursos?
Resposta: Tamanho do projeto, tempo/prazo para realização, quantidade de colaboradores, estrutura que precisa.
Gabarito: Escopo do trabalho; disponibilidade do recurso; custo; capacidade profissional e produtividade do
recurso.
3a Questão (Ref.: 201410024536) Pontos: 1,0 / 1,0
De acordo com o PMBOK, projetos são divididos em cinco fases. Assinale a assertiva que apresenta essas cinco
fases.
Iniciação, planejamento, programação, controle e encerramento
Iniciação, projeto, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento
Projeto, planejamento, execução, controle e encerramento
Iniciação, planejamento, execução, controle e revisão
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4a Questão (Ref.: 201410174919) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual opção abaixo NÃO é parte do termo de abertura ?
Premissas e restrições organizacionais
Requisitos iniciais
Mudança dos prazos e custos
Necessidades de neócio
Cronograma e orçamento sumarizado
5a Questão (Ref.: 201409445104) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
Verificação do escopo
Controle do escopo
Criação da EAP
Termo de abertura do escopo
Planejameto do escopo
6a Questão (Ref.: 201410129513) Pontos: 1,0 / 1,0
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em
um projeto
No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação
não linear de projetos.
A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a
outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos
recursos alocados.
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
7a Questão (Ref.: 201409967332) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para
representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências?
TAP.
MDS.
EAP.
MDPS.
MDP.
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8a Questão (Ref.: 201410231536) Pontos: 1,0 / 1,0
Das alternativas abaixo, uma não é um processo necessário para a realização do gerenciamento de tempo:
Realizar reuniões com clientes;
Sequenciar as atividades;
Controlar o cronograma;
Desenvolver o cronograma;
Definir as atividades;
9a Questão (Ref.: 201409445159) Pontos: 0,0 / 0,5
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma entrega
a ser feita ao cliente.
Tarefa
Conta contábil
Pacote de trabalho
Atividade
Projeto
10a Questão (Ref.: 201410080749) Pontos: 0,5 / 0,5
Como é denominada a análise estruturada e independente para determinar se as atividades do projeto estão de
acordo com as políticas, processos e procedimentos do projeto e da empresa?
Mensuração da qualidade.
Auditoria de qualidade.
Controle de qualidade.
Garantia de qualidade.
Planejamento da qualidade.
Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.
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