Aula 02 - PLANEJAMENTO COMO ETAPA INICIAL DO PROCESSO - Exercícios

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Ref.: 201803008936
 1a Questão
Sabemos que planejar é analisar o presente e traçar a forma de execução para um status futuro. Portanto em que
consiste as etapas da formulação, implantação e acompanhamento do planejamento? Assinale a alternativa correta:
 Formulação ou elaboração - Diagnóstico: Análise Externa e Interna Implantação- Avaliação e seleção
Acompanhamento ¿ Monitoramento e controle
Formulação ou elaboração - Avaliação e seleção de metas e planos Implantação- Diagnóstico: Análise Externa e
Interna Acompanhamento- Monitoramento e controle
Formulação ou elaboração - Avaliação e seleção de metas e planos Implantação - Monitoramento e controle
Acompanhamento- Diagnóstico: Análise Externa e Interna
Formulação ou elaboração ¿ Desenvolvimento de metas e planos Implantação- Diagnóstico situacional
Acompanhamento- Monitoramento de resultados
Formulação ou elaboração - Monitoramento e controle Implantação- Diagnóstico: Análise Externa e Interna
Acompanhamento- Avaliação e seleção de metas e planos
 
 
 
Ref.: 201802349427
 2a Questão
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada
como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua
simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos
desta análise:
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
 
 
 
Ref.: 201803015413
 3a Questão
O Balanced Scorecard (BSC) desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, em 1992, é uma metodologia aceita no
mercado e pode ajudar na gestão estratégica. Com relação ao BSC podemos afirmar:
I-As principais perspectivas envolvidas são: financeira, do cliente, dos processo internos e do aprendizado e
desenvolvimento das pessoas.
II-Reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo
III- BSC vem sendo utilizado por organizações do setor privado, público e em ONGs no mundo inteiro.
Está (ão) correta (s) as seguintes afirmativas:
somente III
I e II
 I e III
 I, II e III
I e II
 
 
 
Ref.: 201803013974
 4a Questão
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para
que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma empresa trata de
planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser feito e como fazer. Em
decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos considerando o que deve ser
necessário?
Definir projetos e estipular recursos.
Estabelecer a missão e a visão.
 Definir objetivos e fazer planos.
Estabelecer objetivos e metas.
Definir estratégias e metas.
 
 
 
Ref.: 201803003213
 5a Questão
A administração da estratégia exigem critérios e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e
controlar a ação empresarial em todos os níveis da empresa, a saber: institucional, intermediário e operacional.
Analisando os critérios desta estratégia, devemos considerar:
Cronograma e pontualidade.
Comprometimento e Eficiência.
Cronograma e Eficácia.
 Eficiência e Eficácia.
Eficiência e pontualidade.
 
 
 
Ref.: 201802407631
 6a Questão
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para
gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em analisar...
Praça, preço, publicidade e produto
 Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
Financiamento, crédito, cliente e produto
Cliente, crédito, praça e vendas
Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
 
 
 
Ref.: 201802739555
 7a Questão
A empresa Biomix está elaborando o planejamento estratégico. Nelson, que é diretor administrativo, está analisando as
oportunidades e ameaças que podem impactar na consecução da estratégia. Em relação a análise SWOT, qual a
alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor administrativo:
Análise funcional
Análise de processos
Análise interna
Análise operacional
 Análise externa
 
 
 
Ref.: 201802407098
 8a Questão
 
As organizações precisam de um Planejamento como etapa inicial do Processo Administrativo. Com relação a esta
importante etapa podemos afirmar:
 O Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um
sistema único e aberto.
É o planejamento Tático que se refere a cada tarefa ou atividade em particular, e não precisa estar subordinado ao
Planejamento estratégico.
O BSC é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
A análise SWOT, é um instrumento que auxilia na definição do planejamento estratégico, organiza-se em torno de
quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.
O planejamento Operacional é o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização.