Avaliação de Gestão de Operações

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15/04/2018 EPS
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WILLIAN DE SOUZA CONRADO
201607219671 VIA CORPVS
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201607219671 V.1 
Aluno(a): WILLIAN DE SOUZA CONRADO Matrícula: 201607219671
Desemp.: 0,4 de 0,5 15/04/2018 19:16:08 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201609920246) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de
Operações (GO) está relacionada com:
As operações de itens não produtivos.
Apenas uma operação do sistema logístico
Apenas as operações de transporte
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Performance de faturamento.
 
2a Questão (Ref.:201609920484) Pontos: 0,0 / 0,1 
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única
opção que apresenta esse conceito:
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
As peças Intercambiáveis.
 Recompensa não monetário.
As peças Cambiáveis.
 A racionalização do trabalho.
 
3a Questão (Ref.:201609920471) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos processos de
controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a
única opção correta com exemplos desses outros processos:
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal.
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria prima.
Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal.
 Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal.
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4a Questão (Ref.:201609920508) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que:
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 
5a Questão (Ref.:201609920863) Pontos: 0,1 / 0,1 
São as quatro fases do PCP.
 Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.