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Av2 Projeto de Sistemas 02.2014

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Avaliação: CCE0304_AV2_200802058607 » PROJETO DE SISTEMAS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 200802058607 - CAROLINE BRANDÃO RIBEIRO
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9001/AH
	Nota da Prova: 8,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 27/11/2014 21:08:46
	
	 1a Questão (Ref.: 200802227996)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	No sequenciamento das atividades é mostrada a relação de dependência entre as atividades. Existem três tipos de dependências. Quais são elas?
		
	
Resposta: Arbitrária, obrigatoria e externa.
	
Gabarito: As dependências entre as atividades podem ser Obrigatória, Arbitrária e Externa. 1 -Obrigatória Inerentes à natureza do trabalho, também chamada lógica rígida. Exemplo: A execução da estrutura do prédio só pode ser feita após a conclusão da execução da fundação; 2 -Arbitrária ou preferencial Geralmente, definida com base em experiências anteriores. Exemplo: Os testes integrados de um sistema de TI são realizados após o término do desenvolvimento; 3 -Externa São externas ao projeto
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200802292363)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Durante a fase de planejamento do projeto foram identificados e analisados diversos riscos. No planejamento das respostas, foram estabelecidas formas de reduzir ameaças ou eliminá-las. Tudo devidamente apresentado na planilha de Registro de Riscos. Porém, durante a fase de execução, foram identificados novos riscos, que até então eram desconhecidos. Nesta situação, o que você deve fazer em relação a estes novos riscos?
		
	
Resposta: Identificá-los e informar, para que possam ser analisados de uma maneira que possa ser encontrada uma solução para reduzi-los ou até eliminá-los.
	
Gabarito: Nesta situação, o certo é retornar o processo de planejamento e determinar o que fazer a respeito de cada novo risco. Isto envolve a adequada identificação dos novos riscos, sua análise qualitativa, eventualmente a análise quantitativa, e a elaboração das respostas mais apropriada.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200802226933)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO:
		
	
	Único
	
	Produz resultado exclusivo
	
	Temporário
	 
	Produz sempre o mesmo produto ou serviço
	
	Elaborado por fases
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200802226949)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade principal para estabelecer especificações técnicas e teste que atendam aos requisitos do projeto?
		
	
	PMI
	
	Patrocinador do projeto
	
	Equipe do projeto
	
	Gerente do projeto
	 
	Engenharia do cliente do projeto
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200802226954)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
		
	
	Entrega intermediária
	
	Dicionário da EAP
	
	Subprojeto
	 
	Pacote de trabalho
	
	Pacote de atividades
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200802226962)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
		
	 
	Término para início
	
	Término para término
	
	Início para término
	
	Inicio para término ou início
	
	Início para início
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200802226980)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
		
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	Definir as atividades
	 
	Decompor as entregas do projeto
	
	Sequenciar as atividades
	
	Aplicar o Método do caminho crítico
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200802227623)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	
	Estimativa paramétrica
	
	Simulação de estimativa
	
	Método do caminho crítico
	 
	Estimativa PERT
	
	Estimativa Pareto
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200802227583)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A opção abaixo que NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade:
		
	
	Redução dos riscos
	
	Redução dos custos
	 
	Redução do escopo
	
	Redução do retrabalho
	
	Aumento da satisfação das partes interessadas
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200802292343)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual dos eventos de risco pode impactar no atendimento do objetivo do cronograma do projeto?
		
	
	Reivindicações contratuais de reajuste de faturas liquidadas
	 
	Atraso da diretoria nas aprovações das aquisições dos fornecimentos de alto valor
	
	Atraso na consolidação das lições aprendidas
	
	Atraso na atividade não crítica de maior duração do cronograma
	
	Reajuste de preços nos fornecimentos do projeto

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