Ementa - Empreendedorismo - IFES Campus Serra

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Curso: Bacharelado em Sistemas de Informação
Unidade Curricular: 6º período
Professor(a): Elizangela Campos da Rosa Broetto
Período Letivo: 2015/1 Carga Horária: 60h
OBJETIVOS
Geral
Fomentar o desenvolvimento de novos empreendedores, sintonizados com as novas tendências mundiais,
avaliando a situação do emprego e identificando oportunidades para aplicar os conhecimentos de forma
criativa, gerando empreendimentos de alta importância e relevância para a sociedade.
Específicos: 
1. Discutir o perfil do empreendedor e o motivo pelo qual as pessoas buscam tornar-se empresárias.
2. Abordar as questões relacionadas com a identificação das oportunidades de negócios, metas e
objetivos, apontando tendências globais que geram estas oportunidades.
3. Análise do Mercado, Marketing e indicadores socioeconômicos, antes de iniciar o negócio, avaliando
os potenciais concorrentes, consumidores e fornecedores.
4. Trabalhar o projeto da linha de produtos e serviços que o seu negócio oferecerá aos clientes,
discutindo atributos ou características que devem ter para atender as necessidades dos clientes.
5. Fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão de empreendimentos.
6. Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras, para a aplicação
dos conhecimentos no campo econômico, político e/ou social.
7. Construção de um Plano de Negócios Detalhado realizando dessa forma um planejamento financeiro
do empreendimento para expressar a viabilidade do seu futuro negócio.
EMENTA
Contextualização histórica do empreendedorismo. Perfil, características e atitudes dos empreendedores. Tipos
básicos de empresas. Modelos de negócios. Propriedade Intelectual. Incubadoras de Empresas. Técnicas de
Negociação. Estruturação e organização de uma unidade de negócio. Elaboração do Plano de Negócios.
PRÉ-REQUISITO (SE HOUVER)
Não há
CONTEÚDOS CARGAHORÁRIA
1
Unidade 1 – Introdução 
1.1. Conceituação 
1.2. Histórico
Unidade 2 – Empreendedorismo e o Empreendedor 
2.1. Conceitos 
2.2. Definições 
Unidade 3 - Ambiente e Características de Negócios: Conceituação de Micro, Pequena,
Média e Grande empresa. Associações empresariais: CDL, etc.
3.1. O dinâmico ambiente dos negócios.
3.2. Classificação das empresas pelo porte.
3.3. Constituição formal da empresa.
3.4. Como escolher o negócio adequado.
3.5. Incubadora de Empresas.
Unidade 4 – Inovação
4.1 Conceitos
4.2 Classificação
Unidade 5 – Técnicas de Negociação
5.1. Técnicas de avaliação e desenvolvimento do autoconhecimento. 
5.2. Técnicas de desenvolvimento de criatividade, cooperação, competição e confiança. 
5.3. Técnicas de apresentação em público e relacionamento interpessoal. 
Unidade 6 – A importância na definição de metas e objetivos (visão de futuro)
6.1. Como se constrói metas e objetivos de curto, médio e longo prazo
Unidade 7 – Construção da visão de negócio 
7.1. A descoberta de nichos de mercado 
7.2. A identificação da ideia 
7.3. A transformação da ideia numa oportunidade de negócio
7.4 Planejamento Estratégico: Missão, Visão e Objetivos da empresa
Unidade 7 - Marketing e Análise do Mercado 
7.1. Papel da propaganda na difusão de novos negócios 
7.2. Análise do mercado e competitividade 
7.3. Exercício de elaboração de uma pesquisa de mercado 
Unidade 8 – Avaliação dos indicadores socioeconômicos da região 
8.1. Identificação das potencialidades regionais através da análise de dados populacionais, ter-
ritoriais, orçamento público, PIB, arrecadação ICMS, INSS, movimentação bancária e infra-
estrutura.
8.2. Papel dos governos no fomento a atividade produtiva de pequeno porte
8.3 Opções de investimento: self-money; capital de risco; angel capital; rodadas de negócio, FI -
NEP, FAPES.
Unidade 9 – Construção de uma rede de relacionamento (network) 
9.1. O que é como se constrói e mantém uma rede de relações 
9.2. A importância da identificação de tutor ou “padrinho” estabelecido no setor empresarial
Unidade 10– Entrevista com um empreendedor 
10.1. Entrevista a ser feita em aula na busca da história de vida e da construção do empreendi -
mento.
Unidade 11 – Construção do Plano de Negócios – Detalhado
11.1. Planejamento Financeiro
11.1.1. Investimento Inicial
11.1.2. Projeção dos Resultados
11.1.3. Projeção do Balanço Patrimonial
11.1.4. Ponto de Equilíbrio
11.1.5. Análise de Investimento
2h
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4h
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2h
30h
ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM
A disciplina será trabalhada através da temática teórico-prática, com ênfase na discussão ao debate em gru-
po, assim como uma forte carga de leitura, aulas expositivas, filmes, estudos de caso e dinâmicas de comple-
mentarão o trabalho.
Em sua maioria, as aulas serão seguidas de atividades práticas e vivenciadas dando ênfase ao referencial te-
órico administrado. As leituras dos estudos de caso, interpretação de filmes e dinâmicas e os trabalhos em
grupos serão significativos para elaboração do Plano de negócio solicitado para o término da disciplina. Para a
elaboração do plano de negócios, será necessária a utilização do laboratório para a confecção do mesmo e
esclarecimento de dúvidas. No decorrer do semestre acontecerá visita a incubadoras tecnológicas.
RECURSOS METODOLÓGICOS
- Quadro branco; Artigos e textos; Data-Show; Vídeos/Filmes
2
AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM
Critérios
Será aplicada uma prova, individual, sem
consulta, cujo peso é de 20% (vinte por cento) da
nota semestral. Outros 20% (vinte por cento) da
nota semestral dar-se-ão através de Trabalhos
em Sala de Aula, Seminários e Participação. Os
60% (sessenta por cento) da nota semestral se
dará através da elaboração do Plano de
Negócios, que poderá ser individual ou até 03
(três componentes).
Instrumentos
*A composição das notas estará assim distribuída:
Prova 01: Nota 10,0 Peso 2,0
Entrevista/Estudo de Caso: Nota 10,0 Peso 1,0
Seminário: Nota 10,0 Peso 1,0
Plano de Negócios Nota 10,0 Peso 6,0
Total: Conceito Final Máximo: 10,0
*Sujeito a alterações
Bibliografia Básica (títulos; periódicos etc.)
Título/Periódico Autor Ed. Local Editora Ano
Empreendedorismo: transformando
ideias em negócios.
DORNELAS, José
Carlos Assis.
3ª Rio de
Janeiro
Elsevier 2008
Empreendedorismo: dando asas ao
espírito empreendedor:
empreendedorismo e viabilização de
novas empresas: um guia eficiente
para iniciar e tocar seu próprio
negócio.
CHIAVENATO, 
Idalberto.
3ª São Paulo Saraiva 2008
Plano de negócios: seu guia
definitivo: o passo a passo para você
planejar e criar um negócio de
sucesso.
DORNELAS, José 
Carlos Assis.
1ª Rio de
Janeiro
Elsevier 2011
Bibliografia Complementar (títulos; periódicos etc.)
Título/Periódico Autor Ed. Local Editora Ano
O segredo de Luísa DOLABELA,
Fernando.
Rio de Janeiro Sextante 2008
A Oficina do
Empreendedor: a
metodologia de
ensino que ajuda a
transformar
conhecimento em
riqueza.
DOLABELA,
Fernando.
1ª Rio de Janeiro Sextante 2008
Empreendedorism
o estratégico:
criação e gestão de
pequenas empresas.
FARAH, Osvaldo
Elias.
1ª. São Paulo Cengage Learning 2008
Manual de
empreendedorismo
e gestão:
fundamentos,
estratégias e
dinâmicas.
BERNARDI, Luiz
Antônio.
1ª São Paulo Atlas 2003
Princípios de
negociação:
ferramentas e
gestão.
MACEDO, M. Á. S.;
ALYRIO, R. D.;
ANDRADE, R. O. B.
2ª São Paulo Atlas 2007
O empreendedor:
empreender como
opção de carreira.
DEGEN, Ronald
Jean.
1ª São Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Práticas de
empreendedorismo
: casos e planos de
negócios
ANDREASSI,
Tales ...[et al.]
1ª Rio de Janeiro Campus/Elsevier 2012
3
4
	Curso: Bacharelado em Sistemas de InformaçãoOBJETIVOS
	ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM
	Critérios
	Instrumentos