Custos Indiretos

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CUSTOS CUSTOS 
INDIRETOSINDIRETOS
DEFINIDEFINIÇÇÃOÃO
É todo custo que não está vinculado 
diretamente ao produto, mas sim ao 
conjunto do processo produtivo. 
Para serem incorporados aos produtos, 
obedecem a uma mecânica de 
apropriação de um processo de rateio.
Exemplos: Depreciação de Máquinas, 
Supervisão da Fábrica, Energia Elétrica 
etc.
RATEIO DO CIFRATEIO DO CIF
RATEIO é um artifício empregado para 
distribuição dos custos, ou seja, é o 
fator pelo qual vamos dividir os CIFs.
Exemplos de bases utilizadas:
unidades produzidas; horas de MOD; 
horas de uso direto das máquinas; 
valor da MOD; matéria-prima 
consumida etc.
CRITCRITÉÉRIOS DE RATEIO DOS CIFRIOS DE RATEIO DOS CIF
CIF Comuns ou IndiretosCIF Comuns ou Indiretos
Em relaEm relaçção dos ão dos 
DepartamentosDepartamentos
CritCritéérios de Rateio para os rios de Rateio para os 
DepartamentosDepartamentos
Gastos relacionados com o Gastos relacionados com o 
edifedifíício da fcio da fáábrica. Exemplo: brica. Exemplo: 
aluguel, depreciaaluguel, depreciaçção, ão, 
seguros, limpeza, reparos e seguros, limpeza, reparos e 
imposto predial.imposto predial.
ÁÁrea ocupada.rea ocupada.
IluminaIluminaçção da fão da fáábrica.brica. ÁÁrea ocupada, nrea ocupada, núúmero de mero de 
lâmpadas ou pontos de luz.lâmpadas ou pontos de luz.
Gastos com escritGastos com escritóório da rio da 
ffáábrica (inclusive os relativos brica (inclusive os relativos 
àà Contabilidade de Custos).Contabilidade de Custos).
NNúúmero de empregados, mero de empregados, 
horas mhoras mááquina trabalhadas quina trabalhadas 
ou horas trabalhadas / MOD.ou horas trabalhadas / MOD.
Material Indireto.Material Indireto. Material Direto.Material Direto.
CRITCRITÉÉRIOS DE RATEIO DOS CIFRIOS DE RATEIO DOS CIF
CIF Comuns ou IndiretosCIF Comuns ou Indiretos
Em relaEm relaçção dos ão dos 
DepartamentosDepartamentos
CritCritéérios de Rateio para os rios de Rateio para os 
DepartamentosDepartamentos
MãoMão--dede--obra Indireta.obra Indireta. NNúúmero de empregados, mero de empregados, 
horas trabalhadas / MOD.horas trabalhadas / MOD.
Almoxarifado.Almoxarifado. Custos dos materiais.Custos dos materiais.
ManutenManutençção das mão das mááquinas.quinas. HorasHoras--mmááquinas trabalhadas.quinas trabalhadas.
Custo de refeitCusto de refeitóório, rio, 
transportes e assistência transportes e assistência 
mméédica dos empregados.dica dos empregados.
NNúúmero de empregados.mero de empregados.
Energia ElEnergia Eléétricatrica KilowattKilowatt--horahora consumidoconsumido
Livro pLivro páágina 92gina 92
DEPARTAMENTALIZADEPARTAMENTALIZAÇÇÃOÃO
Consiste em dividir a fábrica em 
segmentos, chamados departamentos, 
aos quais são debitados todos os custos 
de produção neles incorridos.
Existem dois grandes grupos:
DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS,
DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS.
DEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOS
PRODUTIVOS - são aqueles que 
atuam sobre os produtos e tem 
seus custos apropriados 
diretamente a estes.
Exemplos: Corte, Costura, 
Acabamento.
SERVIÇOS - são aqueles que não atuam 
diretamente na produção e sua finalidade 
é prestar serviços aos Departamentos de 
Produção. 
Seus custos não são apropriados 
diretamente aos produtos, pois este não 
transitam por eles, e sim são transferidos 
para os Departamentos de Produção 
através de rateio.
Livro pLivro pááginas 94 a 97ginas 94 a 97
CENTROS DE CUSTOSCENTROS DE CUSTOS
É uma unidade mínima de acumulação de 
custos, embora, não seja necessariamente 
uma unidade administrativa, isto só
ocorrendo quando ele coincide com o 
próprio Departamento.
Objetivos da departamentalização dos 
custos: melhor controle dos custos e 
determinação mais precisa do custo dos 
produtos.
EXEMPLOEXEMPLO
Esquema da Contabilidade de Custos com Esquema da Contabilidade de Custos com 
a a departamentalizadepartamentalizaççãoão..
Considere os seguintes dados:Considere os seguintes dados:
MãoMão--dede--obra indiretaobra indireta $ 175.000,00$ 175.000,00
Energia elEnergia eléétricatrica $ 70.000,00$ 70.000,00
ManutenManutençção das Mão das Mááquinas quinas $ 60.000,00$ 60.000,00
DepreciaDepreciaçção das Mão das Mááquinas quinas $ 20.000,00$ 20.000,00
Aluguel da FAluguel da Fáábricabrica $ 30.000,00$ 30.000,00
Total dos CIF da FTotal dos CIF da Fáábrica brica $ 355.000,00$ 355.000,00
IdentificarIdentificar osos CIF CIF alocalocááveisveis
diretamentediretamente aosaos departamentosdepartamentos
MãoMão--dede--obra indiretaobra indireta
Departamento ADepartamento A $ 75.000,00$ 75.000,00
Departamento BDepartamento B $ 55.000,00$ 55.000,00
Departamento CDepartamento C $ 45.000,00$ 45.000,00
TotalTotal $175.000,00$175.000,00
Energia ElEnergia Eléétricatrica
A empresa mantA empresa mantéém medidores para consumo de m medidores para consumo de 
forforçça das ma das mááquinas nos departamentos de quinas nos departamentos de 
produproduçção, e o restante representa a iluminaão, e o restante representa a iluminaçção ão 
de toda a fde toda a fáábrica que tambbrica que tambéém deverm deveráá ser ser 
rateado aos departamentos.rateado aos departamentos.
Departamento ADepartamento A $ 25.000,00$ 25.000,00
Departamento BDepartamento B $ 15.000,00$ 15.000,00
Departamento CDepartamento C $ $ -- -- --
ÀÀ ratearratear $ 30.000,00$ 30.000,00
TotalTotal $ 70.000,00$ 70.000,00
ManutenManutençção das Mão das Mááquinasquinas
AtravAtravéés de um controle efetuado a partir das s de um controle efetuado a partir das 
Notas de ServiNotas de Serviçço de Manuteno de Manutençção das Mão das Mááquinas quinas 
podemos constatar: podemos constatar: 
Departamento ADepartamento A $ 25.000,00$ 25.000,00
Departamento BDepartamento B $ 35.000,00$ 35.000,00
Departamento CDepartamento C $ $ -- -- -- --
TotalTotal $ 60.000,00$ 60.000,00
DepreciaDepreciaçção das Mão das Mááquinasquinas
Os controles do ativo imobilizado apontam: Os controles do ativo imobilizado apontam: 
Departamento ADepartamento A $ 13.000,00$ 13.000,00
Departamento BDepartamento B $ 7.000,00$ 7.000,00
Departamento CDepartamento C $ $ -- -- -- --
TotalTotal $ 20.000,00$ 20.000,00
Ratear os custos comuns entre os Ratear os custos comuns entre os 
departamentosdepartamentos
Base de rateio = Base de rateio = áárea rea 
DepartDepart. A. A DepartDepart. B. B DepartDepart. C. C TotalTotal
Energia ElEnergia Eléétricatrica
Aluguel da FAluguel da Fáábricabrica
13.000,13.000,
13.000,13.000,
12.000,12.000,
12.000,12.000,
5.000,5.000,
5.000,5.000,
30.000,30.000,
30.000,30.000,
TotalTotal 26.000,26.000, 24.000,24.000, 10.000,10.000, 60.000,60.000,
Ratear os custos do Departamento Ratear os custos do Departamento 
de Servide Serviççosos
O apontamento mostra que o Departamento C O apontamento mostra que o Departamento C 
trabalhou 55 horas para o Departamento A e 45 trabalhou 55 horas para o Departamento A e 45 
horas para o Departamento B.horas para o Departamento B.
CustoCusto Departamento ADepartamento A Departamento BDepartamento B TotalTotal
Departamento CDepartamento C 30.250,30.250, 24.750,24.750, 55.000,55.000,
Custo dos ProdutosCusto dos Produtos
Base de rateio = horas mBase de rateio = horas mááquina por departamentoquina por departamento
Departamento ADepartamento A
Hora MHora Mááquinaquina
Departamento BDepartamento B
Horas MHoras Mááquinaquina
TotalTotal
Produto AProduto A
Produto BProduto B
800800
500500
500500
600600
1.3001.300
1.1001.100
TotalTotal 1.3001.300 1.1001.100 2.4002.400
ApropriaApropriaçção dos Custos Indiretos ão dos Custos Indiretos 
aos Produtosaos Produtos
Departamento ADepartamento A Departamento BDepartamento B TotalTotal
Custo Custo 
Industrial / Industrial / 
hora mhora mááquinaquina
ProdutoAProduto A
Produto BProduto B
$ 194.250, / $ 194.250, / 
1.300 1.300 hmhm = = 
$ 149,42 / $ 149,42 / hmhm
800 800 hmhm x x 
$ 149,42/$ 149,42/hmhm ==
$ 119.538,00$ 119.538,00
500 500 hmhm x x 
$ 149,42/$ 149,42/hmhm ==
$ 74.712,00$ 74.712,00
$ 160.750, / 1.100 $ 160.750, / 1.100 
hmhm ==
$ 146,14 / $ 146,14 / hmhm
500 500 hmhm x x 
$ 146,14/$ 146,14/hmhm ==
$ 73.068,00$ 73.068,00
600 600 hmhm x x 
$ 146,14/$ 146,14/hmhm ==
$ 87.682,00 $ 87.682,00 
$ 192.606,$ 192.606,
$ 162.394,$ 162.394,
TotalTotal $ 194.280,$ 194.280, $ 160.750,$ 160.750, $ 355.000,$ 355.000,
Mapa de rateio dos CIFMapa de rateio dos CIF
Custos IndiretosCustos Indiretos DepartDepart. A. A DepartDepart. B. B DepartDepart. C. C TotalTotal
MãoMão--dede--obraobra
Energia ElEnergia Eléétricatrica
ManutManut MMááquinasquinas
DeprecDeprec MMááquinasquinas
Aluguel da FAluguel da Fáábricabrica
75.000,75.000,
38.000,38.000,
25.000,25.000,
13.000,13.000,
13.000,13.000,
55.000,55.000,
27.000,27.000,
35.000,35.000,
7.000,7.000,
12.000,12.000,
45.000,45.000,
5.000,5.000,
5.000,5.000,
175.000,175.000,
70.000,70.000,
60.000,60.000,
20.000,20.000,
30.000,30.000,
SubSub--TotalTotal 164.000,164.000, 136.000,136.000, 55.000,55.000, 355.000,355.000,
Rateio Rateio DepartDepart. C. C 30.250,30.250, 24.750,24.750, (55.000,)(55.000,)
SubSub--TotalTotal 194.250,194.250, 160.750,160.750, 355.000,355.000,
Produto AProduto A
Produto BProduto B
119.538,119.538,
74.712,74.712,
73.068,73.068,
87.682,87.682,
192.606,192.606,
162.394,162.394,
TotalTotal 194.250,194.250, 160.750,160.750, 355.000,355.000,
MUITO OBRIGADO !
PERGUNTAS ?
PROF. SILVIO APARECIDO CREPALDI
silviocrepaldi@uaivip.com.br
www.crepaldi.adv.br
	CUSTOS INDIRETOS
	DEFINIÇÃO
	RATEIO DO CIF
	CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CIF
	CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CIF
	Livro página 92
	DEPARTAMENTALIZAÇÃO
	DEPARTAMENTOS
	Livro páginas 94 a 97
	CENTROS DE CUSTOS
	EXEMPLO
	Identificar os CIF alocáveis diretamente aos departamentos
	Energia Elétrica
	Manutenção das Máquinas
	Depreciação das Máquinas
	Ratear os custos comuns entre os departamentos
	Ratear os custos do Departamento de Serviços
	Custo dos Produtos
	Apropriação dos Custos Indiretos aos Produtos
	Mapa de rateio dos CIF