AV3.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186

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Avaliação On-Line 
Avaliação:
AV3.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-
CCT0186 
Disciplina: CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV3 
Aluno: 201104011999 - VALNEI DE SOUZA GUIMARÃES 
Nota da Prova: 9 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 9 
Prova On-Line 
 
Questão: 1 (156352) 
Para que a representação contínua fique mais fácil de ser utilizada o CMMI organizou as áreas 
de processo, conforme a seguir: Pontos da Questão: 1 
 Gestão de aquisição; Gestão de projeto; Engenharia; e, Suporte 
 Gestão de aquisição; Gestão de entrega; Engenharia; e, Suporte 
 Gestão de processo; Gestão de entrega; Gestão de serviço; e, Suporte 
 Gestão de processo; Gestão de aquisição; Engenharia; e, Suporte 
 Gestão de processo; Gestão de projeto; Engenharia; e, Suporte 
 
Questão: 2 (155834) 
Fazem parte dos recursos de TI definidos no COBIT, EXCETO: Pontos da Questão: 1 
 Informações 
 Infraestrutura 
 Aplicativos 
 Dados 
 Pessoas 
 
Questão: 3 (156472) 
Baseado em abrangentes requisitos de qualidade, guarda e segurança, o COBIT define 
critérios de informação distintos e sobrepostos. O critério de informação relacionado ao 
alinhamento com as leis, regulamentos e obrigações contratuais aos quais os processos de 
negócios estão sujeitos, denomina-se: Pontos da Questão: 1 
 Eficácia 
 
Conformidade 
 
 Integridade 
 Forense 
 Obrigatoriedade 
 
Questão: 4 (155898) 
Domínio é o contexto onde os princípios orientadores do Val IT são aplicados. Para que a 
empresa possa criar um valor ótimo de investimentos em TI a um custo acessível e com um 
nível aceitável de risco, esses princípios devem ser aplicados no âmbito de: Pontos da Questão: 1 
 3 domínios e 22 processos 
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 4 domínios e 34 processos 
 10 domínios e 54 processos 
 34 domínios e 4 processos 
 22 domínios e 3 processos 
 
Questão: 5 (156849) 
Primeiramente adotada na manufatura e agora se estendendo para o setor de serviços, o Six 
Sigma é um modelo de: Pontos da Questão: 1 
 Melhoria e otimização de infraestrutura (...) 
 Melhoria e otimização de processos (...) 
 
 Melhoria e otimização de procedures (...) 
 Melhoria e otimização de código fonte (...) 
 Melhoria e otimização de recursos humanos (...) 
 
Questão: 6 (155836) 
Em 2007 houve uma atualização incremental do COBIT para a versão 4.1, cujo foco foi 
orientado a uma maior eficácia dos objetivos de controle e dos processos de verificação e 
divulgação de resultados. Nessa versão, o COBIT apresenta os seguintes domínios: Pontos da 
Questão: 1 
 Planejar e Organizar; Adquirir e Implementar; Entregar e Suportar; e, Monitorar e Avaliar. 
 
 Matriz de Responsabilidades; Indicadores de Desempenho; Medições de Resultados; e, 
Teste 
 Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; e, Gerenciamento 
de Recursos e Medição de Desempenho 
 Modelagem de Maturidade; Testes de Desempenho dos Controles; e, Práticas de Controle 
 Processos de TI; Informações Empresariais; Recursos de TI; e, Análise de Requisitos 
 
Questão: 7 (147317) 
Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre 
desenvolver um software ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a 
seguir: 
 
1. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições 
disponíveis. 
2. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. 
3. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se 
adaptar a essa nova forma de trabalho. 
 
Estão corretas: 
 Pontos da Questão: 1 
 Apenas a afirmação 2 
 As afirmações 2 e 3 
 As afirmações 1 e 2 
 As afirmações 1, 2 e 3 
 Apenas a afirmação 1 
 
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Questão: 8 (149758) 
Na implantação da cultura do BSC a empresa deve usar de todo seu meio interno de 
comunicação para levar a idéia do Balanced Scorecard a toda força de trabalho, utilizando 
recursos como quadro de avisos, e-mails, palestras, etc. O BSC deve ser lembrado 
diariamente na cabeça de cada pessoa para que sua essência faça parte da empresa e de 
todos que nela trabalham. 
Considere as seguintes afirmações: 
I. Visão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo. 
II. Missão é a razão de existência da empresa. 
III. Visão é a razão de existência da empresa 
IV. Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base para a gestão 
da estratégia definida no BSC. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1 
 Apenas a afirmação III 
 As afirmações I e III 
 As afirmações I, II e IV 
 Apenas a afirmação I 
 As afirmações I e II 
 
Questão: 9 (150028) 
Considere as afirmações abaixo, referentes aos arquétipos da Matriz de Arranjos: 
 
I. Na Monarquia de negócio os altos executivos de negócio tomam as decisões de TI que 
afetam a empresa toda. 
II. No Feudalismo cada unidade de negócio toma decisões independentes. 
III. No Federalismo as unidades de negócio não participam da decisão. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 Pontos da Questão: 1 
 Apenas a afirmação II 
 Apenas a afirmação I 
 As Afirmações I e II 
 As afirmações I e III 
 As afirmações II e III 
 
Questão: 10 (149594) 
Segundo Aragon (2008) a implementação da governança se dá num processo 
de longo prazo e para seu sucesso é necessário atender alguns requisitos. 
Qual dos requisitos abaixo NÃO são listados segundo o autor como necessário? 
 Pontos da Questão: 1 
 Equipe qualificada 
 Liderança para mudança 
 Intituir um Programa de Governança em TI 
 Grandes valores de capital a serem investidos 
 Envolvimento dos executivos da organização 
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