TGA Taylor

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Também conhecido como Pai da Organização Científica, Taylor contribuiu, com seu estudo científico, para o grande desenvolvimento industrial do século XX.
Taylor foi responsável pela nova base econômica daquela época, onde reduziu cada arte manual à movimentos que pudessem ser ensinados a qualquer pessoa.
	Suas primeiras observações foram:
Que cada operário reconhecesse o que era esperado dele, dentro da empresa;
Que cada um tivesse a maior tarefa que conseguisse realizar;
Que o operário que produzisse mais, recebesse uma remuneração maior que a dos demais trabalhadores.
Dessa forma percebemos que Taylor visava uma mão-de-obra mais econômica, porém capacitava os trabalhadores e também elevava seus salários.
Ele também fez divisões tanto na preparação quanto na execução:
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Preparação:
Encarregado das fichas de inscrição;
Encarregado do tempo/controle;
Encarregado das relações humanas.
 Execução:
Encarregado geral;
Encarregado de fabricação;
Encarregado da inspeção;
Encarregado da conservação�
Um dos principais pontos do trabalho é exatamente essa divisão entre função de operação e função de execução, segundo Taylor.
Taylor foi criticado em relação a sua metodologia científica, onde o objetivo era somente que a empresa obtivesse resultados, esquecendo-se assim do fator humano.
	Mesmo com as críticas, conclui-se que o método aplicado por Taylor foi de tanta importância que ainda é utilizado atualmente, capacitando mais os funcionários e fazendo com que eles se aperfeiçoem ainda mais, gerando qualidade nas empresas.