ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA II

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
GST0433_A2_201502904543_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: RODRIGO DE OLIVEIRA E SOUZA MAGALHAES
	Matrícula: 201502904543
	Disciplina: GST0433 - ADM. ESTRATÉGICA 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Criar, adaptar e reformular estratégias produzem inúmeros benefícios às organizações. Dentre eles pode-se citar: I Oferecem a possibilidade de definir novos rumos para a organização. II Introduzem a disciplina de pensar em longo prazo. III Desenvolvem um processo educacional e incentivam a interação e a negociação. IV Possibilitam transformar ameaças em oportunidades. V Mobilizam recursos para o objetivo comum. Analisando as cinco afirmativas é possível concluir:
		
	
	
	
	 
	Todas são falsas.
	
	
	São verdadeiras a primeira, segunda e quinta.
	
	
	Apenas a segunda é verdadeira.
	
	
	A primeira é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	 
	Todas são verdadeiras.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável.
		
	
	
	
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando?
		
	
	
	
	
	Marketing
	
	
	Produção
	
	 
	Organizacionais
	
	
	Logística
	
	 
	Pessoal
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Rede de comunicação
	
	
	Política da organização
	
	
	Estrutura da organização
	
	
	Procedimentos e regras da organização
	
	 
	Estratégia de preço da organização
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento.
		
	
	
	
	
	Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
	
	 
	Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
	
	
	Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
	
	 
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
	
	
	Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis.
		
	
	
	
	 
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o código de defesa do consumidor?
		
	
	
	
	
	Socioculturais
	
	 
	Político-legais
	
	
	Econômicas
	
	
	Tecnológicas
	
	
	Demográficas
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
		
	
	
	
	
	Tecnológicas
	
	 
	Demográficas
	
	
	Socioculturais
	
	
	Político-legais
	
	
	Econômicas