AV1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão (Ref.:201307197640)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos dois projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise de viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem:
		
	 
	a maior Taxa Interna de Retorno (TIR).
	
	a menor Taxa Interna de Retorno (TIR)
	
	A TIR igual à TMA.
	
	o menor Valor Presente Líquido (VPL).
	
	o maior Payback
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201308173798)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A respeito de critérios para a avaliação do êxito de um projeto, marque a única alternativa INCORRETA:
		
	 
	O critério da eficácia ressalta a concretização de todos os planos de custos esperados na implantação do projeto.
	
	O critério dos custos refere-se à eficiência no uso dos recursos disponíveis para desenvolver o projeto.
	
	O critério do escopo vincula-se ao cumprimento de todas as etapas e atividades abrangidas no plano do projeto.
	
	O critério do tempo diz respeito ao cumprimento dos prazos estabelecidos para o fim do projeto.
	 
	O critério da qualidade está relacionado ao atendimento e/ou superação das expectativas em relação ao projeto.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201307240161)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
		
	
	controle
	 
	encerramento
	
	seleção
	
	execução
	
	planejamento
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201308139555)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	(ENADE ¿ 2012 - ADAPTADA) O presidente de uma grande indústria de cosméticos e beleza reconhece que o momento econômico do país é extremamente favorável à expansão dos negócios da empresa. Ele propôs, então, ao Conselho de Administração, a expansão da organização, por meio da construção de uma nova fábrica na região central do país. Atualmente, a única fábrica da empresa está situada no sul e atende à demanda de todo o país. Porém, o presidente acredita que uma nova fábrica possibilitará ganhos de escala, menores custos para distribuição dos produtos e atendimento mais rápido e personalizado aos clientes. O Conselho de Administração concordou com a argumentação, mas solicitou um estudo mais detalhado ao presidente sobre o projeto. O presidente reconhece que a administração caracteriza-se pela interdisciplinaridade de conceitos e áreas, que, por sua vez, requer uma intensidade de trocas entre os especialistas de marketing, recursos humanos, finanças e produção, entre outros. Nesse sentido, para elaborar o projeto solicitado pelo Conselho, convocou inicialmente os diretores das seguintes áreas para discutir a expansão e desenvolvimento do projeto: planejamento, recursos humanos, produção, marketing e finanças. Na reunião, os diretores solicitaram uma caracterização/contextualização do projeto de expansão, que ficou a cargo do diretor de planejamento. Pouco tempo depois, o diretor de planejamento apresentou aos outros diretores da empresa a caracterização do projeto em que constavam: objetivo, breve histórico da empresa, panorama e análise do cenário atual, levantamento das oportunidades e ameaças ao negócio, justificativa e proposição da expansão da fábrica de cosméticos na região central do país. De acordo com o PMBOK, a caracterização da empresa realizada pelo Diretor de Planejamento deve estar contida:
		
	
	No plano de comunicação do projeto
	
	No escopo do projeto
	
	No termo de encerramento do projeto
	 
	Na EAP do projeto
	 
	No termo de abertura do projeto
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201308162065)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta:
		
	 
	A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto.
	
	Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.
	
	A criação da EAP é um processo de junção das entregas em um só documento, o que facilita a obtenção de uma visão consolidada de todo o projeto.
	
	Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto.
	
	O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201308182054)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem:
		
	 
	análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	
	avaliação de desempenho, análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	
	análise do projeto, avaliação de desempenho, análise de produto, método do caminho crítico.
	 
	relatórios de desempenho, avaliação de desempenho, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	
	análise do projeto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201308182070)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma técnica adequada para a redução do cronograma, sem redução do escopo do projeto, é:
		
	
	o detalhamento do cronograma.
	 
	a elaboração progressiva.
	
	o retrabalho das fases.
	
	a parcelização das etapas.
	 
	a compressão do projeto.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201307884602)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é a linha de base do tempo do projeto?
		
	 
	O cronograma do projeto.
	
	O Plano de Gerenciamento do Projeto.
	
	O Termo de Abertura do projeto.
	
	O orçamento do projeto.
	
	O escopo do projeto.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201307766869)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
		
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa análoga
	
	Informações históricas
	
	Estimativa bottom-up
	 
	Estimativa de pareto
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201307215566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
	
	Utiliza cálculo de valores agregados
	
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
	 
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis