Tecnologia e Sistema de Informação em Marketing aula 5

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TECNOLOGIA E SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM MARKETING
5a aula
		
	 
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	Ref.: 201703225770
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Diversas empresas chegaram a conclusão de que fazer parcerias com outras organizações até mesmo concorrentes, pode ser muito vantajoso, através do uso do SI pode-se investir em negócios globais. Responda o que é permitido realizar através destas parcerias ?
		
	
	Compartilhando recursos
	
	Efetuar aquisições em conjunto
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	 
	Criar esforços conjuntos de pesquisa para melhoria da qualidade do produto e inovações visando atender o mercado e fidelizar clientes
	
	Estabelecer uma relação permanente entre fornecedor e empresa
	
	 
	Ref.: 201703225714
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para obter vantagem competitiva segura, a organização se preocupa com:
		
	 
	inovar com produtos diferenciados
	
	atender ao mercado com presteza
	
	satisfazer aos consumidores com produtos de qualidade
	
	a segmentação do mercado-alvo
	
	a definição do mercado-alvo
	
	 
	Ref.: 201703225804
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Computadores do tipo ____________são otimizados especificamente para suportar uma rede de computadores, permitindo aos usuários compartilhar arquivos, software, dispositivos periféricos ou outros recursos de rede.
		
	
	Computador pessoal.
	
	Mainframe.
	
	De mão.
	 
	Servidor.
	
	Supercomputador.
	
	 
	Ref.: 201703226432
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quais os principais componentes da Tecnologia da Informação:
		
	
	Hardware, software, informação, internet e pessoas;
	 
	Pessoas, software, hardware, dados e redes;
	
	Redes, hardware, software, conhecimento e pessoas capacitadas;
	
	Sistema operacional, pessoas, dados, softwares e redes;
	
	Sistema computacional, hardware, software, informação e pessoas capacitadas
	
	 
	Ref.: 201703225785
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Existem ferramentas que podem ser aplicadas e que ajudam as empresas a identificar oportunidades de conquistar vantagem competitiva, como: Análise SWOT, Matriz BCG, Matriz GE e Cadeia de Valor. A Cadeia de Valor foi desenvolvida por Michael Porter e apresenta os dois tipos de atividades presentes numa empresa (atividade de apoio e atividades primárias). Na Cadeia de Valor, escolha a alternativa que apresenta as atividades de apoio.
		
	 
	Aquisição, desenvolvimento de tecnologia, gerência de recursos humanos, infraestrutura.
	
	Balança comercial, câmbio, PIB, índices de inflação, salário, desemprego.
	
	Logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas, serviços.
	
	Serviços, atendimento ao cliente, satisfação, solução de problemas, fidelização.
	
	Pesquisa de mercado, preço, praça, promoção, controles e informação.
	
	 
	Ref.: 201703225700
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A vantagem competitiva geralmente está incorporada em um produto ou serviço e possui maior valor agregado para os consumidores e que não pode ser desfrutado pela concorrência
		
	
	A habilidade técnica em SI NÃO é exigência para quem exerce a função de gerente de projetos
	
	Os SIs tem capacidade de manter vantagem competitiva mostrando a necessidade de melhorar produtos ou inovar para atingir o cliente-alvo
	
	O modelo das 5 forças de valor, a ameaça de novos entrantes, rivalidade entre concorrentes, além de outros ajudam à empresa a ampliar seu leque de ação e ampliar os lucros
	 
	A organização é composta de pessoas com capacidade de desenvolver ou vender produtos. Se houver sinergia entre eles o resultado final será mais vantajoso para a organização
	
	A habilidade técnica em SI é exigida para todos que trabalham no setor e, em especial, para quem faz o gerenciamento de projetos
	
	 
	Ref.: 201703225729
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Um dos mais importantes passos da estratégias de de mercado, com base em informações, envolve mensurar e avaliar a atratividade de cada segmento/ramo. Uma das análises mais utilizadas é conhecida como As Cinco Forças de Porter. Essa análise tem como objetivo demonstrar a atratividade de um determinado mercado ou segmento de mercado. Proposto por Michael Porter, as Cinco forças de Porter objetivam deixar claro como cada um dos envolvidos influenciam, positiva ou negativamente, em seu negócio. O Pilar central é baseado na Rivalidade dos Concorrentes. Contudo, as 5 Forças de Porter apontam para mais quatro questões,são elas
		
	
	Conjunto de informações, Conjunto de dados, Geração de Conhecimento, Geração de Conteúdo
	 
	Ameaças de Novos entrantes, Ameaças de novos produtos, poder de barganha do consumidor, poder de barganha do fornecedor
	
	Planejamento, Direcionar, Controlar e Avalaiar
	
	Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças
	
	Produto, Preço, Praça e Promoção
	
	 
	Ref.: 201703226117
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	"O mercado de trabalho na área de TI é carente de profissionais. A indústria de tecnologia da informação opera com 100 mil pessoas a menos do que necessita para realizar projetos e atingir sua meta. Há tempos existe um déficit de mão de obra nesse setor e a lacuna só vem aumentando". (Dicas Info Exame - edição n. 70). Este é um texto que trata das novas tecnologias da informação em seu contexto profissional. Com base nesta informação da Revista Exame, é possível deduzir:
		
	 
	O mercado de trabalho na área de TI está bastante aquecido e com déficit de profissionais qualificados, sendo uma área de evolução incessante, com perfil profissional diferenciado de outras áreas.
	
	O mercado de trabalho na área de TI está carente de profissionais qualificados, uma vez que apesar do déficit de mão-de-obra, a maioria não possui diploma de curso superior.
	
	O mercado de trabalho na área de TI está bastante aquecido, mas as empresas não estão capacitadas para absorver estes profissionais.
	
	O mercado de trabalho na área de TI está com excesso de oferta de profissionais, sendo necessário dispensar técnicos qualificados que procuram o mercado no exterior.
	
	O mercado de trabalho na área de TI está equilibrado, uma vez que não existe desemprego neste campo nas empresas brasileiras.