Atividade Uninove materia online
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DisciplinaPreservacao de Recursos Humano18 materiais117 seguidores
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O benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para a satisfação de suas necessidades pessoais. Do ponto de vista do empregador, os benefícios sociais são analisados tendo-se em vista:
Os custos de produção do Período.
Adequação dos Custos empresariais.
Adequação às suas necessidades empresarial.
Distribuição justa (equidade).
Os custos proporcionais dos benefícios.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
\u201c____________________ afeta atitudes pessoais e comportamentos relevantes para a produtividade individual e grupal, tais como: motivação para o trabalho, adaptabilidade a mudanças no ambiente de trabalho, criatividade e vontade de inovar ou aceitar mudança\u201d.
Comportamento organizacional
Qualidade de Vida no Trabalho
Remuneração
Liderança e motivação
Gestão de conflitos
Para elaborar um bom plano de treinamento empresarial. Que etapas devem ser seguidas?
Diagnóstico, Programação, Execução do treinamento, Avaliação do treinamento.
Redução do absenteísmo, Modificação das atitudes e comportamentos, Diagnóstico e Programação.
Discussão em grupo, Execução do treinamento, Avaliação do treinamento, Estudo de Ciência e Redução do absenteísmo.
Aumento da produtividade, Elevação do saber, Redução dos índices de acidentes e Melhoria do clima organizacional.
Aumento da programação, Elevação do conhecimento, Aumento dos índices de acidentes e Melhoria do clima organizacional.
A soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do trabalho, seja por falta, seja por atraso, devido a algum motivo interveniente, é denominado:
Avaliação do treinamento
Programação
Feedback
Retração
Absenteísmo.
Na administração dos Recursos Humanos é necessário que se compreendam os mecanismos que movimentam as pessoas e que influenciam nos comportamentos e desempenhos.
Algumas pessoas demonstram alto grau de disposição para realizar uma tarefa ou atividade de qualquer natureza.
O estado de disposição para realizar tarefas é denominado:
Percepção.
Insatisfação.
Motivação.
Absenteísmo.
Inteligência.
As funções administrativas de Fayol, foram padronizadas em quatro as quais são essenciais para o sucesso na gestão, a saber:
Administração / Planejamento / Organização / Controle.
Planejamento/ Organização/ Direção/ Controle.
Administração / Controle / Execução / Gerenciamento. 
Administração / Organização / Gestão / Controle. 
Planejamento / Organização / Liderança / Controle.