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Gestão de Projetos Tecnológicos Flávia Vancim Aula 5 * Apresentação Compreender os seguintes Ciclos de Vida: O Ciclo de Vida do Produto; O Ciclo de Vida do Projeto; O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos * * Ciclos de vida * * O Ciclo de Vida do Produto Ao final de um projeto, um produto (ou serviço) único e exclusivo é gerado, dando início ao ciclo de vida do produto! Ou seja, até que o produto (ou serviço) seja liberado, estamos falando do Ciclo de Vida do Projeto e/ou Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto; * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Produto Mas quando o Projeto termina e o produto (ou serviço) é finalizado (pronto), então estamos falando do Ciclo de Vida do Produto; Normalmente o Ciclo de Vida do Produto é constituído por 5 fases e em cada uma delas vários projetos podem ocorrer: * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Produto * Normalmente, o ciclo de vida do produto é dividido em 5 fases. * O Ciclo de Vida do Produto * Mas, enquanto o ciclo do produto passa, vários projetos podem acontecer! Projeto para conquistar novos mercados Projeto para melhoria do produto * O Ciclo de Vida do Produto 1. Concepção: criação do produto. Vale lembrar que durante esta fase pode-se ter projetos que antecedem a criação do produto/serviço (por exemplo: projeto de análise de viabilidade do produto, levantamento de requisitos e/ou benchmarking e a própria concepção do produto/serviço); * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Produto 2. Crescimento: quando o produto/serviço gerado pelo projeto começa a ser aceito no mercado e vários concorrentes começam a entrar no mercado. É neste momento que projetos para a incorporação de novas funcionalidades começam a ser criadas para garantir este crescimento; * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Produto 3. Maturidade: quando as vendas do produto/serviço gerado pelo projeto começam a se estabilizar e os principais concorrentes começam a deixar o mercado. Nesta fase também é comum existir projetos para aumentar a qualidade do produto/serviço para defende-lo do declínio; * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Produto 4. Declínio: momento em que as vendas começam a declinar. Isto pode ocorrer por vários motivos, dentre os quais: concorrência, desatualização tecnológica, situação atual da economia, produtos substitutos, etc. Nesta fase pode haver projetos de revitalização do produto com atualizações tecnológicas, por exemplo; * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Produto 5. Retirada: nesta fase o produto/serviço já não oferece mais lucro diante dos investimentos necessários para mantê-lo, momento quando ele é retirado do mercado. * gadgetian.com * O Ciclo de Vida do Projeto O ciclo de vida do projeto é tudo aquilo que se faz necessário realizar para que o escopo do projeto seja entregue; O ciclo de vida do projeto compreende as FASES necessárias para ir desde a concepção até a entrega final do produto/ serviço (PMBOK 2004); * www.residenceacabamentos.com.br * O Ciclo de Vida do Projeto O ciclo de vida do projeto define as FASES que conectam o início do projeto ao seu final (PMBOK 2004). * www.residenceacabamentos.com.br * O Ciclo de Vida do Projeto Exemplo do Ciclo de Vida de um Projeto de desenvolvimento de um Sistema de Informação: * * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto Ao contrário do ciclo de vida do projeto, que descreve os passos necessários para se criar o produto/serviço, o Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve os passos para se gerenciar cada fase de um projeto (o “como”); * www.pmatos.com.br * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto O Ciclo de Vida de Gerenciamento de Projetos é composto por um conjunto de processos por meio dos quais as atividades de gerenciamento acontecem. Estas atividades objetivam a direcionar o projeto para o sucesso! * www.pmatos.com.br * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto Os processos do Ciclo de Vida de Gerenciamento de Projetos devem ser aplicados a cada fase do Ciclo de Vida do Projeto; O Ciclo de Vida de Gerenciamento do Projeto é composto por 5 fases (ou grupos), as quais: * www.pmatos.com.br * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto 1 – Iniciação: Definição e autorização do início do projeto ou do início de uma determinada fase do projeto; 2 – Planejamento: Planejamento das ações necessárias para realizar os objetivos e escopos do projeto com sucesso; * www.pmatos.com.br * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto 3 – Execução: Realiza o planejamento para entregar o escopo do projeto; 4 – Monitoramento e Controle: Mede e monitora o andamento do projeto recomendando ações corretivas; * www.pmatos.com.br * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto 5 – Encerramento: Faz o aceite final dos produtos/serviços (entregáveis de forma geral) do projeto ou de uma fase do projeto conduzindo-o para o fim ou para uma nova fase. * www.pmatos.com.br * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * felipelirarocha.wordpress.com Início da Fase “n” do Projeto Fim da Fase “n” do Projeto Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto * * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto * * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto * * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto * * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Para melhor entendimento, podemos fazer uma relação entre o ciclo de vida de Projeto e do Gerenciamento do Projeto * * O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Pode ser que o Gerente do Projeto escolha gerenciar as fases do projeto como se fosse apenas uma fase de Gerenciamento de Projeto, ou seja com apenas uma fase de iniciação e encerramento. Isto dependerá, dentre outros aspectos, a complexidade do projeto. * valpimentinha.blogspot.com O Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto * Referências Bibliográficas FLEURY, A.; FLEURY, M. T. L. Estratégias Empresariais e Formação de Competências: Um Quebra-cabeça Caleidoscópio da Indústria Brasileira. São Paulo: Editora Atlas, 2000. HUNTER, J. C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Editora: Sextante, 1ª edição, 2004. KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. São Paulo: Editora Bookman, 2ª edição, 2004. * * Referências Bibliográficas PMBOK. Um guia do Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 4ª Edição, Project Management Institute, 2008. PMI – Project Management Institute. http://brasil.pmi.org/ , 2012 RABECHINI, R. J.; CARVALHO, M. M. Perfil das Competências em Equipes de Projetos. Revista RAE eletrônica, volume 2, número 1, jan- jun, 2003. * * Referências Bibliográficas RAJ, P. P.; Baumotte, A. C. T.; Fonseca, D. P. A.; Silva, L. H. C. M. Gerenciamento de Pessoas em Projetos. 2ª edição, Fundação Getúlio Vargas, 2010.VALERIANO, D. Gerenciamento Estratégico e Administração por Projetos. Editora Makron Books, 2001. * * Referências Bibliográficas VALLE, A. B.; SOARES, C. A. P.; FINOCCHIO, J. J.; SILVA, L. S. F. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: FGV Management, ISBN: 9788522506125, 207. VARGAS, R. V. Gerenciamento de Projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. Rio de Janeiro: Editora Brasport, 6ª edição, 2005. YOUNG, T. L. Manual de Gerenciamento de Projetos. Editora Clio, São Paulo, 2008. * Gestão de Projetos Tecnológicos Flávia Vancim Atividade 5 * * Em se tratando dos Ciclos de Vida do Produto, Projeto e Gerenciamento de Projetos, leia as asserções e assinale a alternativa correta. * Quando o Projeto termina e o produto (ou serviço) é finalizado (está pronto), inicia-se o Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto; O ciclo de vida do projeto compreende as FASES necessárias para ir desde a concepção até a entrega final do produto/ serviço; O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve os passos para se gerenciar cada fase de um projeto (o “como”); Os processos do Ciclo de Vida de Gerenciamento de Projetos podem ser aplicados a cada fase do Ciclo de Vida do Projeto. * * Somente a asserção (I) está correta; As asserções (I) e (II) estão corretas; As asserções (II) e (III) estão corretas; As asserções (II), (III) e (IV) estão corretas; As asserções (I), (II), (III) e (IV) estão corretas. * * Somente a asserção (I) está correta; As asserções (I) e (II) estão corretas; As asserções (II) e (III) estão corretas; As asserções (II), (III) e (IV) estão corretas; As asserções (I), (II), (III) e (IV) estão corretas. * (Slide do Professor) * *
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