ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Prévia do material em texto

*
Sabrina Petrola
*
Sabrina Petrola
P : Não imaginei que você pilotasse o avião com um único instrumento. O que ele mede? 
R : A velocidade do ar. Estou controlando rigorosamente a velocidade do ar neste vôo. 
P : Ótimo, a velocidade do ar deve ser importante. Mas e a altitude ? Um altímetro não ajudaria ? 
R : Aprendi a controlar a altitude nos últimos vôos e já sou um mestre nisto. Agora tenho que prestar atenção na velocidade do ar. 
P : Mas você não tem sequer um medidor de combustível. Não acha que seria útil ? 
R : Claro, o combustível é importante, mas não consigo me concentrar em tantas coisas ao mesmo tempo. Por isto, neste vôo a minha preocupação é com a velocidade do ar. Quando aprender a dominá-la tão bem quanto a altitude, vou me dedicar ao consumo de combustível... nos próximos vôos. 
*
Sabrina Petrola
*
Sabrina Petrola
Fonte: Gestão Estratégica de Pessoas com Scorecard 
*
Sabrina Petrola
Liderança
Integração Organizacional 
Suporte aos clientes 
Competências 
Talentos 
*
Sabrina Petrola
Kaplan e Norton, 1992
*
Sabrina Petrola
*
Sabrina Petrola
*
Sabrina Petrola
*
Sabrina Petrola
Barreira de Visão 
Barreira das Pessoas 
Barreira de Recursos 
Barreira de Gestão 
*
Sabrina Petrola
Descrição de forma clara da estratégia
 
Gerenciamento da estratégia
 
Garantia de que os esforços da organização estão orientados para estratégia 
*
Sabrina Petrola
Traduzir a estratégia em termos operacionais 
Alinhar a organização à estratégia para criar sinergia 
Transformar a estratégia em tarefa de todos
 
Converter a estratégia em processo continuo 
Mobilizar a mudança por meio da Liderança executiva
*
Sabrina Petrola
MAPA ESTRATÉGICO: Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro perspectivas 
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: O que deve ser alcançado e o que e crítico para o sucesso do tema 
INDICADOR: Como será medido e acompanhado o sucesso ao alcance do objetivo 
META: O nível de desempenho ou taxa de melhoria necessários 
PLANO DE AÇÃO: Programas de ação chave necessários para que se alcance os objetivos 
*
Sabrina Petrola
*
Toda a pessoa na organização pode vincular seu desempenho à estratégia colaborando para assegurar o alinhamento organizacional 
Sabrina Petrola