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Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
A respeito de gerenciamento de projetos, é correto afirmar:
A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho
crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14
dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST1257_A4_201408412195_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ELAINE SOUZA DA SILVA Matrícula: 201408412195
Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 
Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído
no tempo previsto
Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prome�do/acertado
É o principal indicador de um Mapa de Projeto
Nenhuma das opções citadas
2.
 
Diagrama PERT é a representação gráfica da programação do projeto, com cada atividade sendo representada
por barras horizontais, cujos comprimentos correspondem à duração da atividade.
 Caminho Crítico é a sequência de atividades em um projeto que define o seu tempo de finalização.
Árvore de Objetivos é o agrupamento dos elementos de um projeto, utilizada para organizar e definir o
escopo global do projeto.
Gráfico de Gantt é a representação gráfica do relacionamento entre atividades, utilizando-se setas para a
indicação da precedência e nós para a descrição de atividades.
Termo de Abertura do Projeto é o processo utilizado para definição dos produtos e resultados subsidiários que
serão realizados pelo projeto. Processo de definir as especificações de desempenho das metas, do produto ou
do resultado do projeto.
3.
 O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
 O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
4.
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento
do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos
necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de
planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa
executar o processo cujo principal benefício é dividir os pacotes de trabalho em atividades que
fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do
projeto.
O que é meta de um projeto?
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função
de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e
suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto
garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à
função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do
custo previsto.
 7
6
4
5
 14
 Gabarito Comentado
5.
 Escopo.
Integração.
Custo.
 Tempo.
Qualidade.
6.
Estimar a duração das atividades.
Sequenciar as atividades.
 Planejar o gerenciamento do cronograma.
Estimar os recursos das atividades.
 Definir as atividades.
7.
conclusão do projeto
declaração da missão
o meio de um projeto
início do projeto
 declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
 Gabarito Comentado
8.
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é falsa.
A afirmativa II é falsa.
 
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa III é falsa.