GESTÃO INTEGRADA DE RH AVAL. PARCIAL

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Avaliação Parcial: GST1070_SM_201703463706 V.1 
	Aluno(a): JEOVANE DA ROCHA
	Matrícula: 201703463706
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 13/04/2017 14:41:14 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201704211676)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam:
		
	
	Os recursos diversos.
	
	As contas a pagar das empresas.
	
	Os investimentos em geral.
	
	Uma remuneração agressiva.
	 
	O capital intelectual da empresa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201704123422)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
		
	
	A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
	
	A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
	 
	A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201703716766)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	cultura organizacional
	
	natureza das tarefas
	 
	condições sociais e culturais
	
	estilos de liderança
	
	missão organizacional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201704094140)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas o item II está correto.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201704202356)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte objetivo:
		
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho).
	 
	Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização.
	
	Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
	
	Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703552259)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
		
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	 
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201703686906)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre os mecanismos utilizados pela Seleção de Pessoas, no setor público, NÃO podemos aplicar, sob qualquer hipótese:
		
	 
	as RECOMENDAÇÕES;
	
	as PROVAS ESCRITAS;
	
	a ENTREVISTA;
	
	os TESTES DE APTIDÃO ARTÍSTICA;
	
	os TESTES DE APTIDÃO FÍSICA;
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201704242193)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao RECRUTAMENTO EXTERNO:
		
	
	Geralmente mais demorado do que o recrutamento interno;
	
	Pode frustrar o pessoal interno pela não oferta de oportunidade profissional;
	 
	Mais barato em relação ao recrutamento interno;
	
	Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno;
	
	Geralmente afeta a política salarial da empresa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703636588)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿:
		
	
	REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO.
	 
	APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL.
	
	AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
	
	ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
	
	APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201703552766)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Programar a política de férias.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	
	Gabarito Coment.