ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliando Aprend.: CCE1081_SM_201408133521 V.1 
	Aluno(a): CARLOS CESAR OLIVEIRA SILVA
	Matrícula: 201408133521
	Desemp.: 0,4 de 0,5
	23/09/2017 17:07:06 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201408322962)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Expansionismo
	 
	Teleologia
	
	Propósito ou objetivo
	
	Pensamento Sintético
	
	Globalismo ou Totalidade
	
	
	Gabarito Comentado
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201408817903)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	(CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. A análise do orçamento empresarial, não permite a identificação de pontos vulneráveis da empresa, pois, ao estimar os resultados e, posteriormente, verificar se o que foi orçado realmente ocorreu, o orçamento restringe-se aos valores apurados, e não aos indicadores de eficiência
		
	 
	Errado
	 
	Certo
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201408366670)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Dentre os objetivos fundamentais da utilização de um sistema de Controle Gerencial, é correto o que se afirma em: I-Assegurar que os objetivos organizacionais sejam atingidos através do controle. II-Deverá apenas comunicar os resultados das ações a toda à organização, sem preocupação em motivar os colaboradores. III- Consideração de alternativas de ação para corrigir as deficiências observadas. IV- Coletar informações relevantes para a tomada de decisões. É correto o que se afirma em:
		
	 
	I, II e III
	 
	II e IV, apenas.
	 
	I e II apenas.
	 
	I, III e IV.
	 
	II e III, apenas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201408750628)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Planejar significa:
		
	 
	decidir antecipadamente.
	
	decidir tardiamente.
	
	prever decisões atuais.
	
	organizar em tempo recorde.
	
	orientar decisões atuais.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408840138)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	CESGRANRIO-2012-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano:
		
	
	d) patrimonial
	
	a) econômico
	
	e) estratégico
	
	c) contábil
	 
	b) financeiro